Daphne D'Explorer Des Modèles De Développement D'Électricité De Dix Années De Recherche

Au cours des dernières années, Daphné a connu une régression dans un vaste cercle d 'entreprises de niveau 1 au Nord, de nombreux commerces se sont installés dans le cercle secondaire et certains ont même ouvert des centres commerciaux ou des supermarchés dans la collectivité \ \ 13 \ \ 10 \ \ \ \\\ \\\\\\

En 2015, Daphné fermer 805, dont 692 magasins directs et 113 magasins associés.

Un commentateur indépendant de l 'industrie de la chaussure, m. Magang, a déclaré publiquement que la fermeture d' un grand nombre de magasins résultait également de l 'optimisation interne de l' entreprise "qui choisit de fermer des boutiques dont les résultats ne sont pas satisfaisants ou qui pourraient être améliorées à l 'avenir, ou bien qui se trouvent dans un cercle commercial où le positionnement fait double emploi".

Bien que Daphne estime que la fermeture des magasins déficitaires contribue à améliorer la qualité du réseau de distribution dans son ensemble, les mesures d 'intégration telles que la fermeture massive des magasins tout au long de l' année et la réduction des effectifs qui en a résulté ont entraîné une augmentation des coûts d 'exploitation de Daphné et une augmentation de l' effet de levier défavorable qui pèse encore lourdement sur les profits de Daphné.

Daphné a indiqué que l 'intégration des magasins, du personnel et des stocks se poursuivrait en 2016.

Durant le premier trimestre 2016, Daphne a encore réduit le nombre de points de vente de 176, le nombre total de magasins de marque de base étant tombé à 5 421 au 31 mars 2016.

L'hiver de vente comme a été entièrement arrive.

Dix ans à partir de l'externalisation, électricité, tout à fait marketing de réseau indépendant B2C, "les chaussures roi" semble ne pas avoir touché le mode de développement de leurs fournisseurs.

Bien que le déclin de l'environnement peut expliquer le point de congélation de la rentabilité, Daphné en partie à cause de l'innovation de leurs propres produits, mais le problème, c'est peut - être une question de nature plus cette demande lui - même.

Selon les résultats de l'année 2015 international des marques Daphne, tout au long de l'année une perte nette de 379 milliards de dollars de Hong - Kong, le bénéfice net a chuté de 315.24%, c'est daphné près de dix ans pour la première fois de pertes.

Les médias ont surpris dans l'annonce de facteur de perte de trouver Daphne: 1, la Chine et l'économie continue de ralentir le consommateur est faible; 2 ans, d'ici à 2015 de l'hiver chaud est anormale "hiver"; 3, "double de type 11", c'est le magasin en ligne Festival dilué de passagers; 4, interbancaires de rabais à l'avance la concurrence sur le marché de détail pour la rendre plus,

En fait, depuis 2012, Daphné

La boue a une croissance négative, jusqu'à aujourd'hui, il y a des pertes.

Bien que le déclin de l'environnement peut expliquer la performance de gain du point de congélation de Daphné en partie à cause de ça, mais en plus de la météo, de marché et de l'économie et d'autres facteurs externes, de l'innovation de leurs produits est peut - être la nature du problème de la demande de Daphné Plus lui - même.

La question de l 'innovation des produits de Daphne devient de plus en plus urgente sous l' effet de l 'usurpation massive des marques de mode.

À une époque où les préférences des consommateurs évoluent plus rapidement que jamais, il est essentiel de maîtriser les tendances de la consommation, d 'introduire des produits présentant un avantage différencié et de fournir des services satisfaisants aux consommateurs.

Daphne dans le quatrième trimestre de l'année 2015 a mené l'enquête auprès des consommateurs et des visites de 170 villes en Chine, plus de 2600 des consommateurs, fermement la poursuite de la différence de sorte que le concept de gagner la compétition.

Daphné est encore dans le rapport annuel d'ici à 2015 la divulgation, chaussures pour enfants ayant une fonction de positionnement global de développement de la coopération avec un groupe de Tencent en 2016 pour le lancement.

Bien que riche en vue de stratégie de groupe, mais il n'arrête pas de baisse sur le marché de détail en 2015, un grand nombre de sorties de signaux complexes de fermeture émet vers le marché, dans le même temps, le coût et la réputation de la loyauté et de la marque de face à un défi.

Un classique

La Bataille de la pition a sonné.

Dans l 'ensemble de l' industrie, l 'environnement est faible et la consommation intérieure faible, la tendance à la baisse dans les lignes traditionnelles.

Le commerce de l 'électricité a quelque peu atténué la baisse des ventes due à la fermeture continue de Daphné, mais même si Daphné a fait preuve de dynamisme dans le "double 11" l' année dernière, l 'effet de l' anneau lumineux reste limité.