服装の“国産品”は自負します。時代の新しい最高峰を演繹します。
私たちは競争を恐れませんが、不公平な競争を恐れています。
「スウェーデンファッションブランドH&M淮海路中国初の店舗の開業現場。当日の売上高は200万元に達したという。国際競争相手のZARAが南京西路にオープンしたばかりの初日の80万円を更新しました。
ネットでこのニュースを見た時、服装関係者としての気持ちが一時的に回復しにくいです。
一つは売場の商売上の利益によるもので、売場での売り方が高く、売り上げが大きい人には誰を入れてもいいというのは当たり前のことです。誰にもそのビジネス行為を非難することはできません。
第二に、近年、大量の海外服ブランドの大兵が国境を押さえており、彼らは膨大な資金力と先進的な設計能力を借りて、雷鳴のようなブランドの知名度が高く、中国では簡単に「城を攻めて略奪する」ことができます。
第三に、国内のアパレルブランドは目の前の利益を重視して、服装のデザイン、個性の位置付け、ブランド文化と売場の建設をおろそかにして、自身の製品競争力の上の不足をもたらしました。
第四に、中国人の外国にこびを売る消費心理と服装を買うことは虚栄心を買うことであり、更に国内ブランドの大百貨店での全線の崩壊を助長しました。
以上の様々な要因により、国内の衣料品ブランドはいくら必死になっても消費者のハートをつかむことができなくなりました。その結果、数年前にデパートではハイエンドブランドの服です。
現在、国際ブランドは国内のアパレル業に対して略奪しています。しばらくは主要都市に限られています。近い将来、国内の二、三線都市で、大量の海外服ブランドは「中国購買、中国設計、中国製造、中国販売」のモデル式で、引き続き国内でそれらの「お金の使い方」を上演する時、国内の服装ブランドはどれぐらいの生存空間がありますか?
私たちは競争を恐れませんが、不公平な競争を恐れています。
つの国家、1つの民族、復興して、経済を発展するのは最も重要な任務で、経済は発展して、原始の資金の蓄積に対して間違いなく最も肝心な一環です。国内の企業は国外の企業と同じに、中国の土地で財産を創造して、前者の創造した財産はずっと国内に残して、国内の経済発展のために貢献して、後者は中国人から稼いだお金を巻き上げるだけです。
これらの海外のアパレルブランドは私達により多くの就職機会を与えてくれましたか?いいえ!より多くの先進的な技術と管理経験を持ってきましたか?ありません!もっとお得な製品を持ってきましたか?ありません!逆に、それらの到来は中国人の外国への崇拝と外国人の考え方を助長しただけでなく、更に多くの国内のアパレル企業の生存空間を扼殺しました。{pageubreak}
中国人の外国にこびを売る心理状態は結局どれぐらいありますか?
多くの人がこのような経験をしていると信じています。海外ブランドの売り場では、明らかにトランプを吊る東莞の製衣所で生産された服と書いてありますが、販売ガイドは成原の産地は外国だと言っています。生地は明らかに国内で提供されていますが、外国から輸入されたものと言わなければならないです。そして、あなたの疑惑に対して彼女の軽蔑を表しています。
会社が誘導体を騙したか、あるいは買い物ガイドが消費者をだましています。明らかに中国の消費者は嘘の中で暮らしています。
うそは千回繰り返して、真理になることができて、もともと専門の知識がないことを譲って、また外国にこびを売る心理状態の深刻な消費者は信じて、うそは一回だけで十分です。
今、国内の消費者はうそに包まれています。この大きな環境で、私たちは何を学ぶことができますか?一部の海外ブランドはどうやって国内消費者のこのような崇洋心に報いるのですか?成都に新しくオープンしたイタリアの有名なブランドです。大陸人があまりにも金持ちなのか、それとも外国人が有能すぎるのか分かりません。
海外の多くのブランドに至っては、その内在する品質とその生産加工過程は一体どうなっているのか、行内の人は自覚しています。よく分からないのは消費者自身です。中国はアパレル業界の強国ではないですが、絶対世界のアパレル業界の大国です。世界中で販売されている世界的に有名なブランドの多くは中国から作られたもので、多くは中国から仕入れたものです。これは我が国の服装の実力の証明です。
中国のアパレル業界は、大から強くなった歴史の重要な瀬戸際に直面しています。未来は相変わらず今日のように、限られた加工費を稼ぐことによって生計を立てますか?それとも民族衣装ブランドを中華大地に立てさせますか?今日の従業員の努力を見てください。消費者一人一人の支持と国家政府の行為の協力です。
ブランドとデザインは国内のアパレルブランドの致命傷ですが、もし消費者と国家の協力がなければ、企業だけが独闘して、中国は世界レベルの中国服ブランドを誕生するのが難しいです。
価格より高いのは、私たちの虚栄心です。高い価格を支払うより怖いのは、無知です。服装消費の分野で、虚栄と無知が多くの人の判断力を支配しています。
同じものの価格が高いのは、一般的に以下のいくつかの理由があります。一つは年代が古く、数が少なくコピーできないという特性をもたらしています。二つは世にもまれで、物は希少価値があります。
有名な高水準のデザイナーによって設計された限定版の服や特別な高価な材料で加工され、装飾された服なら、その価格は高くて理解できます。残念ながら、大部分の高価な服に対して、以上の3点は価格が高いことを支持する理由になりません。価格が高いことを支持する最大の要因は、消費者の虚栄と無知です。そして、ブランドの付加価値と文化の看板を掲げて、このような無知を説明します。
服装の消費は個人の好みですが、誰も干渉する権利がありません。しかし、一人一人の国民が自分という個人消費の選択をする時、もっと理性的に、自分のために、他人のために。
もちろん、中国の企業は国人の無私な愛顧だけに頼って、自分で努力しないならば、依然として支えられない阿斗にすぎません。かつて「国産品は自分より優れている」という高らかなスローガンがあったが、国産品の技術が向上すれば、品質が上がり、価格性能比が高くなり、消費者も自然に「自分の子供」に偏ってしまう。
だから、国内のアパレル企業はできるだけ早くそのような功能近利の短視行為を抜け出して、ブランドの品質、設計、文化建設と個性の位置付けのこれらの方面で本当にやり遂げるのがもっと良いです。国人が優先的に国服を買うことを支持するために、より科学的な根拠を提供する。
非常に嬉しいのは国内のカジュアル衣料ブランド、メットスボンバーが2011年に「新国産品」運動を開始しました。「私は新国産品です」は「中国創造が日に日に革新的になる」というレッテルで、「私は新国産品です」というラッパを鳴らしました。
「国産概念は百年続いていますが、国産品の毎回の輝きと寂しさは、時代の国民精神を訴えています。国産品と新製品は、簡単な復古、流行ではなく、文化の粋に対する伝承と精錬であり、民族精神に対する堅持と継続であり、新しい時代感の創意演繹を意味する。メートルズボンバー服飾株式会社の周成建理事長はこう話す。
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