方向を探す大きな札はどうやって発展の道を行けばいいですか？

新しい贅沢品の調査データは、「67%の中国の富豪は、オーダーメイドこそ本物の贅沢品だと考えている」という。

データによると、高級オーダーメイド高級ブランドは伝統的な贅沢品の20倍以上のスピードで発展している。これは周婷の調査データです。しかし、身分の限界感が強化されます。伝統的な高級ブランドは「中高級オーダーメイド商品」としてだけでなく、伝統的な高級ブランドが「大衆無ブランド商品」を発売するのを見ることができます。

「注文が多くなったのは、やはりトップ富豪たちのことかもしれない」唐太は言った。記者は身の回りのいくつかの超高正味の人士に対して小さい調査をして、彼らのカスタマイズのモードはまだ開いていません。資本の思惟で分析して、これは高級品注文市場の盛んな発展が期待に値することを意味します。

2014年9月、グッチ（GUCCI）の親会社であるフランス開雲グループは、グループアジア太平洋地域総裁の鄧婉穎氏が2014年12月1日に退職すると発表しました。

経験から見ると、鄧婉穎さんは1998年にグッチグループに入団して中国香港と中国大陸の総裁を務めました。2001年にグッチグループアジア太平洋地域の総裁に昇進されました。2006年からグッチグループアジア太平洋地域の最高経営責任者を務め、2011年4月に開雲グループアジア太平洋地域の総裁に昇格されました。

16年のベテラン経験は鄧婉穎の退職は冥冥の中で高級品ブランドの中国での憂え悲しむ序曲になります。2014年の終わりに伴って、贅沢品業の中国での変局を振り返ってみると、傷が痛んでいます。ブランド達は中国での広告予算を縮小しました。一部のブランドの中国区業務はグループ内に合併されたり、大きな看板に管理されたりしました。高級人材の使用をやめて、中国市場での管理化が激しく、ある人は「モデルチェンジ」を余儀なくされました。ファッションあるハイエンドの時計ブランドの主管者はハイエンドの自動車会社に転入します。

迷いはまだ。高級品業界の有名な弁護士として、陶景洲は販売の落ち込みが煙霧に包まれていることを明らかにしました。高級品ブランドの外国専門家たちは一つの問題を詳しく研究しています。ぜいたく品平民化するべきですか？

しかし、中国の高正味価値層は「ぜいたく品の限界はどこにあるか？」と考えています。どのようなブランドが希少性を備えていますか？

かつて、多くの高級ブランドが爆発的に成長した中国市場では、希少価値を維持できず、市場と利潤の成長を競うために大衆化されました。このままでは、「今後3～5年、我々が熟知している伝統的な高級品ブランドは、大衆の高級消費品となり、暴利時代に別れを告げます。」業界研究員はこのように予測します。

神壇から落ちた後、再起を考えるのは大変そうです。2013年、二大高級ブランドのグッチ、ルイ・ヴィトンは相次いで「ハイエンド戦略」を発表し、同時に「Logoに行く」運動を行ったが、ハイエンド消費者の心の中で失われた「贅沢品の光沢」は回復しにくいようだ。2014年9月30日現在、グッチの世界販売は1.6%下落し、中国市場をはじめとするアジア太平洋地域では4%減少した。