佐丹奴のモデルチェンジは初めて効果的な業績が増加した。

業績の伸び率が小さいにもかかわらず、投資家は会社の転換の効果を見ているという。

2014年の佐丹奴の売上高は5.18%下落し、純利益は38%減少し、2013年から昨年第4四半期にかけて、少なくとも7四半期連続で同店の売上が落ち込んでいることを知るべきです。

これは当グループが商品の組み合わせを強化することを反映して、更に潮流と更に関連する製品のシリーズにぴったりと貼ることを提供します。

私達の購買チームは現在在庫規律を厳守し、商品を選ぶ手順を絶えず改善し、製品を別個の市場に分配しています。」

商品販売の伸びについて、佐丹奴はこう述べた。

しかし、第1四半期の佐丹奴毛利率は前年同期の56.9%から1.7ポイント下がって55.2%になった。

挑戦：中国大陸での新店舗開設に自信が足りない、新ブランドのBeau Monde店舗開設の進捗が遅い、香港と台湾での需要が軟弱だが、ゴールデンゾーンの賃貸料が高い企業…

同社は第1四半期の結果に基づいて、第2四半期も緩やかに成長すると指摘した。

会社によると、一部は東南アジアの通貨安による製品のコストの増加によるもので、また、中国大陸の電子チャネルの過剰在庫を整理するために、値下げの力を強めました。

ずっと以来、中国は佐丹奴の主要な陣地で、特に大陸市場です。

四半期には

大陸市場の売上高は2%伸びた（現地通貨で計算すると、以下同じ）。

会社によると、

成長は主に二つの面にある。

まず、中国大陸の店舗の組み合わせを大幅に再構築し、欠損店舗の閉鎖や欠損を除いた加盟店の補助を行った。

また、大陸市場の同店の売上高が強く、一部は低基数によるものであるが、資源を集中して中国大陸業務を発展させることにもなる。

。

中国大陸市場に比べ、香港や台湾での売り上げはさらに伸びています。

このうち、香港地区の売上高は同6%増、同店の売上高は同12%増、台湾地区の売上高は16%増、同店の売上高は同18%増となった。

5月12日の終値で、佐丹奴の株価は0.54%から3.73香港元に上昇した。

事実、これまでの業績の落ち込みが続いた後、佐丹奴は店舗の収縮や製品の転換など多方面の策略を通じて、企業の経営態勢を転換してきた。

公告によると、第1四半期に佐丹奴は再び40店舗縮小し、そのうち16店舗は中国大陸に位置している。

佐丹奴執行役員の劉国権氏は、引き続き収益のない店舗を閉鎖し、新開業店がお客様に良質の製品、便利な位置及び良好なブランドイメージを提供できるように確保すると指摘しました。

在庫を取りに行くのも佐丹奴がずっとやっていることです。

データによると、3月末現在の在庫は2014年末の5.14億香港元から4.52億香港元に減少した。

在庫総額は2014年12月31日より16%減少し、昨年の同日より2%減少した。

劉国権は公告の中で、2015年に引き続き在庫除去策を推進すると指摘しています。