이녕'구출'이 위기에 빠진 이녕사 복귀

천명을 알리는 이녕의 재귀환 시야는 창시자로'살리기'로 중중위기에 빠진 이녕 회사다.‘왕자 ’는 자본시장을 재출하지만 중국 스포츠 브랜드의 난치증을 진단해 회사의 확장과 재고의 압력을 완화하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.

장쑤 성홍콩이달 초에 종업했다.이녕 브랜드의 국제화 전략 유산을 의미하는 것인가?

이녕 본인은 올해 7월 복귀를 선언하고 회사의 대권을 재집했다.그러나 그의 눈앞의 길은 결코 그리 쉽게 걷지 않는다.

이녕은 최근 2012년 전체 적자가 2억 2600만 위안 안팎으로 예상된다.

복귀한 이녕에게 절대 악몽이다.

1982년 제6회 월드컵 체조전에서 이녕 1명은 당시 7개 경기에서 6개 우승을 차지하며 세계 체조 사상 전무후무후무후무후무후의 신화를 만들었다.이후 ‘체조 왕자 ’의 미인은 모두 안다.

이와 함께 휘영한 것은 유명한 스포츠 브랜드 이녕이다.1988년, 이닝은 서울올림픽에서 우뚝 솟은 압력 앞에서 끝내 퇴역 종업상을 택했다.이후 이녕 자신의 이름으로 명명된 국산 스포츠 브랜드는 여러 해 동안 고심으로 경영을 펼치며 사람들의 시선을 사로잡았다.

1995년, 이녕 회사가 일약 중국으로 떠올랐다.스포츠 용품 산업그 성적은 2003년 만에 깨졌다.2008년 8월, 이닝은 베이징올림픽의 횃불로 올림픽 주화 횃불에 불을 붙였다. 이녕 브랜드를 세계 무대에 올려 ….

그러나 현재 이녕의 악몽이 잇따라 이어지고 있다. 관점, 고관점과 퇴직, 재고 적체, 4년 하락폭 76%에 이르는 하락의 주문서 ….거의 한 스포츠 브랜드가 만날 수 있는 모든 난잡증은 이녕 앞에 놓여 있다.

브랜드가 진창에 빠지다.

2008년 올림픽은 중국의 눈부시며 이녕과 그의 회사의 눈부시다.

그 해에 ‘ 비인 ’ 이녕은 올림픽 주화 횃불을 밝히였다.동시에 밝히는 것도 그의 회사 브랜드도 있다.

이 행동은 세상 사람들의 시선을 모두 이녕에게 모았고, 이렇게 큰 화제를 모은 광고도 이녕 회사를 향한 정상에 오르게 했다.

아깝지만 높은 곳은 추위를 이기지 못한다.영예로운 정상이 지나간 이녕은 점점 이어지는 하락공간에 빠졌다.

일부 이녕에 대한 데이터들은 이 같은 중국 스포츠 브랜드 영군에 대한 우려를 자아낸다.

2010년 5월, 이녕사 신제품 주문회 금액이 대폭 하락했다.재고 위기폭발로 주가가 45억 위안으로 떨어졌다.

2011년 회사의 매출이 대폭 하락했고, 1 ~6월에는 38.8억 원에 불과했으며 순이익도 2010년 최고봉기의 15.47억 원으로 2011년 6억 3000억 원으로 미치고 있다.

그리고 소속사 측은 2012년 4분기 주문 총주문 금액이 고격자릿수가 하락해 연간 영수와 이윤 증가가 예상된다고 예보했다.

한편, 올해는 미국 폴란드의 디자인센터에 위치한 디자인센터는 이미 절반 이상을 잃고 현재까지 1200개의 매장을 닫았다.

이런 데이터는 듣기에는 사람을 오싹하게 한다.이녕에게는 막심한 위기와 경시였다.

이녕 회사의 문제는 도대체 어디에 있는가? 악몽의 출현은 우연이 아닐지도 모른다.

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"이녕사와 국내외 시장의 대규모 확장과 새로운 브랜드의 출시 등과 관련이 있다고 생각한다"고 말했다.업계 인사임 선생은 법치 주말 기자에게 지적했다.

“현재 전체 스포츠 복용품 업계는 같은 곤경에 처해 2008년 이후 대거 확장과 현재 전체 경제의 하락세를 겪고 있다 ”고 말했다.이녕에 접근한 인사왕 씨는 기자에게 “물론 이녕은 절실히 해결해야 하고 재고 문제도 있다 ”고 말했다.

대거 확장은 이녕사가 곤경에 빠지는 중요한 유인으로, 특히 해외 확장의 길이다.

이녕의 한 대변인은 최근 홍콩 유일하게 홍콩에서 유일하게 분점 김마륜도의 이녕체류점에서는 이달 초에 결업했다고 보도했다.이에 앞서 2009년 10월 홍콩의 맛집, 면적은 약 1900평방피트 매장, 이녕 브랜드의 대규모 진출 국제화의 꿈을 담았다.

이녕사 관계자는 당시 2018년 이닝은 세계 5대 스포츠 브랜드 중 하나로, 이녕은 20% 이상의 수입을 해외 시장에서 올 것이라고 밝혔다.

그러나 3년이 지나자 이녕은 해외에서 각종 업무가 전례없는 저항을 겪었다.

해외 시장점유율은 작지만, 한 회사가 해외시장에 투입한 자금, 인재 비용은 국내보다 훨씬 높고, 이는 무형중에 회사의 본토발전의 무거운 부담이다.

고재고는 이녕 회사가 발전하는 또 다른 큰 장애이자 이전 회사의 대거 확장 전략의 파생물이다.

2008년, 이녕 회사의 146개 중개상 은 시임 행정 총재 이다장지용지휘 아래, 확장 리듬이 가속되면서 신점 수량이 1012간에 달해 개점 신기록을 세웠다.

이는 겉으로 아디다스를 넘어 중국 시장에서 제2의 광환을 넘어 고재고 생산을 직접 초래했다.

소비 시장이 베이징 올림픽에서 급속히 온도를 내리면서 이닝회사의 재고 수량은 눈덩이처럼 굴수록 커진다.재보에 따르면 리닝은 올해 상반기 재고품이 지난해 1년 11억 38억 위안을 넘어섰다.

더욱이 경제 형세의 하락은 고재고 압력과 회사의 주문이 감소하는 이중 압력 하에 이닝은 어쩔 수 없이 팔을 단절할 수밖에 없었다.새로 개점하는 원가 및 효율을 통제하기 위해 이녕사의'관점 붐'도 자연스럽게 시작된다.

이 외에도 회사는 90후의 수중 위치를 재고해 인적 자원, 결정관리 등의 문제도 이녕 두통을 앓게 한다.

이런 각종 불리한 소식은 회사의 주식시장의 향향에 대폭 영향을 주고 있다.2010년 12월 20일부터 21일까지 이닝사의 주가가 20% 를 넘어섰고, 시가가 45억 홍콩 달러를 초과한 것으로 알려졌다.

이런 악순환에 빠지면 이녕 악몽의 연속이 이상하지 않다.

이녕 무엇을 가져올 수 있을까

이녕 회사를 설립하기 전에 이녕은 이미 전설이다.

스포츠 선수로서 이닝은 무수히 자랑스러운 성적을 거두었다.그는 세계 체조사 역사상의 신화를 만들어 14개의 세계 챔피언을 따서 100여 개의 금메달을 땄다.체조 왕자의 명성은 널리 전해졌다.

그러나 1988년 서울 올림픽에서 실의한 이닝은 큰 스트레스 앞에서 퇴역했다.

그는 자신의 이름으로 이녕 브랜드를 자작했다.이녕은 "중국 브랜드가 되고 싶어 이녕패를 했다"고 말했다.이른바 ‘ 산과 산을 의지하여 물을 먹고, 물을 먹고, 이녕은 자신의 체육계의 우세와 명인의 효과로 나아가 이녕 회사를 매우 훌륭하게 만들었다.

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1992년 바르셀로나 올림픽 에서 중국 올림픽 체육 대표단 은 이녕패 를 입고 있다운동복개막식에 나타나다.그는 "그 순간, 나는 이 생에서 가장 큰 영광을 깨달았다. 그 성취감은 내가 받았던 모든 메달의 총화였다"고 회상했다.

1996년 이녕은 전문가의 건의에 따라 회사 본부를 광동에서 베이징으로 옮겨 본격적으로 이녕운동복장으로 변경했다.

2004년 6월 28일, 이녕그룹은 홍콩 연합증권거래소에 출시했다.이녕 가족은 46%의 회사 지분을 통제하고 있으며 이녕의 몸집은 16억 위안에 이른다.

이닝은 그동안 중국 체육용품 업계의 리더십으로 활동해 왔다.

하지만 현재 이녕 브랜드가 위태로워졌을 때 ‘왕자 ’는 복귀를 선택했다.

그동안 이녕 본인은 회사 운영의 배후에 있었다.

이녕은 이녕이라는 브랜드를 이녕에서 비롯하고, 이녕에 그치고 싶지 않다.그래서 여러 해 동안 그가 견지한 논리는 ‘ 관리 방류 ’ 이다.그의 치료 방략은 좀처럼 비좁은 것이다.

이녕이 여러 해 동안 형성된 개인 수양과 관련이 있다.

한 외국인 기자는 1984년 로스앤젤레스 올림픽을 기억하고, 다른 참가 선수들이 일제히 활동할 때 한 선수가 몸을 풀고 서예를 연습했다.

심판의 호루라기가 울리자 그는 손의 붓을 침착하게 던져 뛰어올랐다.

이 선수는 바로 이녕이다.

이녕은 일반인의 성숙함과 듬직하다.그는 감히 권한을 방치할 수 있고, 사업과 생활의 즐거움을 여유롭게 누릴 수 있다.

그러나 이번 악몽에 맞닥뜨린 이녕은 결국 자리를 잡지 못했다.이렇게'왕자'가 재전 매장으로 복귀했다.

이녕이 다시 무대에 복귀해 이녕사 20년 동안 복무하던 장지용은 행정총재 (CEO)를 이임했고, 회사 주주TPG 합동업자 김진군은 이사 겸 부주석으로 전임됐다.

이녕에 대한 관리에서 이녕에 대한 이녕이 취한 것은 ‘무위치치 ’의 관리 방식에 가깝지만 본인은 상업운영에 능하다.

한 가지 옛일을 충분히 엿볼 수 있다.

1990년 베이징 아시안게임의 성화봉송 전배권 경쟁으로 돌아와 이녕은 250만 위안을 마침내 구입했다.전송권은 당시의 가격에 300만 달러, 후지와 삼성 등 대기업도 흥미를 보이고 있다.

이것은 정말 이녕을 난처하게 하는 것이 이른바 ‘ 우량부 (우량부) 가 무미지취를 하기 어렵다. 돈이 이렇게 적어서 한사코 무작정 필사적으로 할 수 없다.

결국 이녕은 애국주의의 대기를 맞췄고, 그는 횃불 처장을 찾아 의상의 초심에 대해 이야기하며, 수상대에 외국 패를 입는 치욕에 대해 이야기했다.마지막으로 올림픽 상업으로 변신한 미국인 유버로스, 그는 올림픽 성화봉송 권한을 자국 기업에 남겨 두었다.

"애국주의 앞에서 우리가 유베로스보다 더 못 하겠나?" 그러자 그 처장을 울컥 울컥 울컥 울컥 울컥했다. 바로 이녕 브랜드가 아시안게임에서 이런 풍광을 얻었다.

이 에피소드도 이녕은 뛰어난 비즈니스 두뇌를 가지고 있다는 것을 설명할 수 있다.그의 출산은 이녕 회사에 새로운 생기를 가져올 것이다.

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이녕 이녕 본인과 스포츠계의 뿌리깊은 관계와 유명인들의 효과는 물론 회사의 주식시장 이미지 등을 가분할 수 있다.

"인사조정 후 이녕 (이녕)은 대외사무와 관계 관리를 맡으며 앞으로"더 중요한 역할과 더 많은 정력을 투입한다 "며"김진군은 회사의 내부사무 발전과 운영 등을 책임진다 "고 말했다.최근 소식을 접한 한 사람이 법치 주말 기자에게 말했다.

이녕사는 이번에도 3단계의 변혁청사진을 내놓았고, 각 시기의 개혁 목표와 발전의 위치를 포함해 회사를 위해 일정한 발전의 사기를 더했다.

이녕 신거동은 이녕사로 일정 이호소식을 안겨 최근 이녕 주가가 두 차례 상승하면서 각각 21%와 7.25% 올랐다.

하지만 이닝 브랜드의 미래는 여전히 밝지 않다.

수축하기 전에 지나치게 확장된 발걸음과 고재고 해결, 이녕 복귀 후 해결해야 할 문제가 됐다.

“과거, 현재와 미래, 나는 이녕 브랜드를 위해 노력할 것이며, 영원히 회사의 대주주주주들이다.”5년 만에 기자회견에 처음 참석한 이녕은 진정으로 진술했다.

이녕 브랜드는 이미 이녕 본인이 영원히 내려놓을 수 없는 추구와 희망이다.