의류 기업 가맹점 이 ‘ 다이어트 ’ 를 준비하고 있다

＜p＞　　济南“金街”泉城路上，几乎所有运动品牌＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞服装＜/a＞店门口都悬挂着“打折”标识;“双11”电商大战服装销售折扣力度最大，成“抢购”最大赢家;济南奥特莱斯店＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞品牌服装＜/a＞折扣店内，国内国际知名品牌卖出“地摊价”;第三季度季报显示，22家A股服装类上市公司三季度库存高达382亿元……

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‘p ’의 일련의 현상과 데이터는 국내 의류 기업이 고재고 위기에 직면하고 업계 경제가 ‘엄동 ’ 시련을 겪고 있으며 브랜드 의상이 제남 ‘마테리아 ’에서 종결되자 판매 루트 및 직영점 및 폐쇄를 앞두고 있다.

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바로'strong '-'업계 마주'가 ` `

의 데이터에 따르면 상반기 의류 가정방업 업체 35개 상장회사 재고가 464억 8000만 위안에 달하며 동기 대비 36.8억 위안을 증가시켰다.

이 중 5개 가구 의류 기업 재고 10억 원 초과.

아고르, 팥 주식, 사이화그룹, 미방 ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com' 의상 (의장 /a)·삼마복 의상 (2012년 상반기 재고는 237.61억원, 330억원, 33억81억원, 17억53억53억53억7억73억원.

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은 2008년 전 이윤이 높고 판매량이 많은 스포츠 스포츠 복장 기업에 비해 지속되는 대기업의 재고는 이미 발전의 군더더기가 되었다.

연보에 따르면 미국 의류는 2008년 2009년 재고 회전 일수는 80.2일과 97.39일이지만 2010년, 2011년까지 151.68일과 165.6일로 급증했다.

이녕이 발표한 상반기 연보는 재고가 11억 38억 원으로 상반기 재고 회전 일수는 지난해 같은 기간의 72일에 비해 95일로 늘어난 것으로 나타났다.

안전, 361도, 특보, 피크 등 스포츠 브랜드도 어려운 재고 압력에 직면하고, 그 재고 회전 주기가 뚜렷하게 늘어났다.

올해 의류 업계의 재고가 평균 회전 일수가 382일에 이른다.

야고르 회사는 재고 회전 일수가 1558일에 이른다.

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'제남 복장 도매 시장 한 브랜드 여장 판매상 왕홍연은 복장 단말기와 생산업체 재고가 업계의 가장 큰 두 마리라고 말한다.

의류 업계는 재고가 정상이지만, 소매상들에게 재고량의 70%가 수입량을 차지하는 것이 이익이다.

그러나 의류 생산업체들에게는 어느 정도의 재고가 자금의 회수에 영향을 미칠 수 있고, 고재고는 고리스크에 직면해 있다.

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'strong ''조방형 경쟁 병목 맞닥뜨리기'가 바로

‘p ’은 고재고 음영 해결을 위해 ‘세일 판촉 ’이 거의 모든 의류 기업에 가장 직접적인 방식으로 꼽힌다.

현재 재고 의상, 구형 복장 저할인 판매 전략, 일부 소비자 선택, 더 많은 신상품 상장도 할인을 통해 판매량을 늘리고 재고 위험을 낮추고 있다.

하지만 의류 업계 판매도 ‘사순환 ’으로 진입하고, 세일 없이 팔지 않고 재고, 재고가 결국 할인을 통해 소화했다.

이 마케팅 괴권은 스포츠 브랜드 의류 업계에서 더욱 두드러진다.

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‘p ’은 재고 전쟁을 위한 의류 업체로 최초로 판매 루트를 확대하고 가맹점을 증개하는 방식으로 소화하고, 일정한 효과를 거두었다.

가맹점이 많아지면서 폐단이 나날이 부각되면서 재고가 공장에서 가맹점으로 옮겨, 등급 대리 가격을 올리면 판매가 허위 높은 판매로가 원활하지 않다.

업계 관계자는 `양으로 승리 `의 조방형 경쟁이 이미 병목을 만났다. 의상업체는 `a http: `http://wwww.sjfzxm.com /news /index s.a s.a s.asp `에 가맹점 `가 ` 직영점 `을 점차 고려했다.

피크 스포츠는 국내 경영 소매점 6739개로 지난해 말보다 1067개나 줄었다고 보고했다.

더 많은 브랜드 의상 경영점들이 조정 중이다.

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