양회 는 업계 에서 김동화 옷 시장 을 파기로 열의했다

최근 중국은 둘째 아기를 개방하는 열의가 지속적으로 고열되고, 필자는 당장 둘째 아이를 개방하지 않았다고 생각했지만 정식 개방 2태는 이미 가망이 있을 것이라고 생각했다.이 정책의 변화는 장래산업이 미래의 많은 사업가들의 금보지가 됐다.

　　국외 고품질 브랜드 2, 3선 시장은 금보지를 발굴할 것이다

둘째 아이 정책 열의

업계 전문가들은 4차 출산 러시아워가 다가오면서 아동복 시장 소비 수요가 점차 상승할 것이라고 소개했다.2011년부터 10년은 출산율 고봉의 시기로 0 ~16세의 아동복 소비집단 총량은 약 4억 명이다.

2010년 중국 신생아출산율이 이미 최고봉에 접어들었고, 2013 쌍둥이 정책이 개방된다면 새로운 절정기가 눈앞에 다가왔다.2000년 이후 중국의 영동산업의 증산률은 30% 에 이르며, 중국은 현재 16세 이하의 4억 어린이로 중국 전체 인구의 4분의 1을 차지하고 있으며, 매년 2700만 신생아 출생도 있다.둘째 아이 정책 개방 전에 중국의 어린이신시장은 매년 적어도 380억 위안의 시장 규모가 있다.2태 정책이 개방되면 2014년 국내 아동용품 시장의 전체 규모는 1000억 위안을 넘어설 전망이다.

　　아동화'고이윤','대규모', 중국 구두시장 마지막 케이크

"아기의 신발 한 켤레는 3,400위안, 이것도 너무 비싸죠? 어른의 신발도 그렇고 아기가 며칠 신을까? 가치가 있나요?"

비싸기는 비싸지만 품질과 디자인감이 확실히 다르다.그리고 어떤 학부모들은 모두 브랜드를 타고 아이에게 사주는 것이어서 가격을 전혀 고려하지 않는다.장기간 국제 브랜드 동화점 직원이 기자에게 알리다.

아동복 이윤은 도대체 얼마나 큰가? 중국 아동복 시장의 복합 연성장률이 22%로, 2013년 3061억원으로 성장할 것으로 보인다.더욱 높은 이윤과 광활한 시장공간, 해외 브랜드와 국내 성인 브랜드들이 잇달아 아동화 분야에 진출하는 관건이다.

아동화 시장은 상대적으로 특수한 산업이자 잠재력이 있는 산업이다.아동화는 다른 어린이 제품에 비해 비용이 작고 이윤이 크며 어린이들이 자란 발은 장사꾼의 재원이다.현재 사람들의 생활수준이 갈수록 높아지고, 부모는 자녀의 생활에 대한 투자도 커지고, 어린이 소비는 눈에 띄는 개성화와 주동적인 추세를 보이고 있다.특히'80후','90후 '엄마들의 궐기, 소비관념 신조는 아이에게 돈을 쓰며, 아동화 시장의 잠재력이 더욱 급증했다.

　　외국의 고급 브랜드는 이삼선 지역의 금리기 가 될 것이다

2013년 국내 구두시장, 아동복 시장도 경쟁이 있었지만, 지금까지 국내 어린이 신발 시장은 남자 여장처럼 형성되지 않았고 캐주얼 같은 전국적인 브랜드나 카리스마 브랜드.스니커즈 브랜드의 집중도는 여전히 높지 않다. 2013년 국내 아동 신발 브랜드 브랜드의 카드를 제공하는 데 기회도 있고, 또한 스니커즈 업계의'넥타이 브랜드'가 탄생할 가능성도 있다.

현재 국내 아동 신발 시장의 구도는 대체로 국내외 브랜드가 절반을 차지하고 있으며 국내 공장에서 차지하는 50%의 시장 점유율은 30%가량 브랜드를 보유하고 있으며, 1, 2선 도시 시장이 쌓이고, 70%는 무브랜드 상태로 광활한 3선 도시와 농촌시장에 분포하고 있다.

해외 브랜드가 차지하는 50% 시장 점유율에는 거의 일선 중심 도시에 집중되어 있으며, 이삼선 도시는 매우 희박하다.

그래서 해외 고단 브랜드가 국내에서 23선 지역의 시장 점유율은 중국 어린이 구두 업계에서 가장 빠른 한 블록 보지가 될 것으로 전망된다.

　　국제고단 스니커즈 브랜드 바부두로 중국 이삼선 지역을 빠르게 개척한다.

이런 거대상업계 아래에서 해외 고품질 브랜드 바부두 아동화는 초기부터 일선 중심 도시의 노선을 개척해 국내 23선 지역을 전개하기 시작했다.파부두의 아동화로 일선 도시에서 정착된 시장 지위와 국외 고단설계 브랜드의 우수한 혈통, 파부두의 아동화는 이번 시장 전략 방향을 조정해 중국 아동화계의 ‘지도자’가 될 가능성이 높다.

국내에서는 아동화 아동화 업체의 브랜드가 상대적으로 거칠고 모호한 과정을 거쳐 현재 중동에 집중되고 있으며, 유아아동이나 소년에 대한 의존은 드물다.인민 소비 수준이 날로 높아지면서 2013년 아동화 시장의 세분화는 더욱 펼쳐질 전망이다. 국내외 많은 브랜드들이 입국해 영수브랜드가 탄생할 것이라는 것은 물론 해외 브랜드이기도 하다. 바부두의 아동화도 중국 이삼선 시장에 진입하는 좋은 기회다.

국내 브랜드 시장이 상대적으로 성숙해지면서 성숙한 브랜드의 선택을 객관적으로 브랜드의 설계, 시장 세분, 브랜드의 위치, 브랜드 이미지, 단말기 운영 등 종합 실력 및 브랜드 이념이 업그레이드 요구를 제기했고, 파부두의 스니커즈는 국외 선진적인 운영 패턴 뿐만 아니라 웅대한 설계 힘으로 중국 지역 시장에서 수년 동안 전쟁을 치른 경영 팀을 보유하고 있다.이 모든 것은 바부두의 아동화가 중국 제23선 지역 시장에서 다른 경쟁 상대보다 더 많은 숫자를 얻고 있다.

종합적으로 말하자면, 아동화는 중국 신발 시장의 또 다른 금지를 파는 것도 마지막 케이크다.그러나 큰 파도의 시장의 법칙도 잔혹한 면을 드러낼 것이며, 결국 한 잔을 나눠낼 수 있을 것이며, 시장은 결국 답을 제시할 것이다.