옷걸이 마케팅: 소품 종류 시장 사람

‘p ’이 톱시장에서 성과가 있는 기업에 이르기까지 목표 집중 전략을 선택해야 한다.

시장의 세분화 후 특정한 목표 시장에만 특이한 상품과 서비스를 제공할 수 있으며, 치열한 경쟁을 피할 수 있으며, 매우 작은 범위나 시장에서 집중적으로 경영에 집중하여 경쟁 우세를 형성할 수 있다.

미령제 옷걸이가 걷는 것은 바로 이 길이다. 결혼기념시장에 전념하고, 디자인의 영감은 패션 목걸이와 야복의 집합, 신부가 개발한 6종 세트의 선물 옷걸이가 888888위안에 달하며, 일부 패션의 상류 사회인들이 결혼식에 참석하는 전통적인 방식으로 고단 소비자의 새로운 수요를 충족시켰다.

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‘p ’은 중국 옷걸이업체가 이미 미리시대에 접어들었는데, 이 비뚤어진 추세에 미리시대에서 비교적 높은 이윤을 얻으려면, 단지 하나의 길을 걷는 것이 중화시장을 주목하는 것이 대중화 시장에서 만족하지 않은 수요를 발견하는 것이다.

금의위와 미령제 브랜드는 이런 시장의 기회를 보고 고품질, 높은 가격의 제품으로 중산층 이상 소중층의 수요를 만족시킨다.

한 옷걸이의 제품은 좋은 가격을 팔려면 반드시 목표 소비자에게 가치를 느끼게 해야 한다. 구조형, 생산 공정, 재료를 만드는 데 우세하고, 소비 체험이나 브랜드 이미지에서 우위를 얻을 수 있다.

우리 주변에는 이런 고위층화 시장의 기회를 수없이 많이 가지고 있다. 옷걸이 기업이 대중화시장에서 주의력을 소중화시장으로 옮기면 발견되기 어렵지 않다.

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‘조사 조사 조사 조사 조사 연구 ( # · 입을때는 반드시 다시 처리해야 한다. 작업 부담을 증가시킨다. 둘째는 구조가 너무 단일하고, 현재 옷의 종류가 많지만, 기존의 옷걸이 구조가 단일되어 각종 옷의 수요를 만족시킬 수 없다.

이런 조사 결과는 나중에 더 많은 소비자에게서도 같은 증언을 받았지만, 옷걸이에 새로운 원천이 필요하다는 것이다.

금의위와 미령제 옷걸이는 중고단 소비자들이 옷걸이 제품의 심층 수요에 기초하여 개발한 것이며, 그것들은 저렴한 원가를 낮추고 판매 가격을 낮춰 글을 짓는 것이 아니라, 대부분의 옷걸이 기업과 완전히 다른 우수한 가격을 선택하였다.

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은 왜 똑같은 옷걸이인데 소비자가 50배에서 100배까지 많은 고가 옷걸이를 구매하고 싶나요? 중산층층이 비싼 제품을 구입하는 데 대해 더 깊이 분석해 보세요. 어떤 원인이 있는지: 비용이 낮아서 비싸게 사서 싸게 쓰세요.

스테인리스 스테인리스 18K 금의 옷걸이, 가격은 300여 위안, 디자인은 매우 인간화로, 소비자는 다른 옷걸이에 따라 다양한 옷걸이를 선택할 수 있으며, 다양한 옷걸이를 유지하는 꾸준한 옷걸이는 평생, 여전히 품격, 등급, 등등 등 등이 있고, 보통 옷걸이, 가격은 3위안, 철선은 녹이 생길 수 있으며, 명귀한 옷에 오염되기 때문에 사용하기 불편하다.

순수경제적 관점에서 보면 이 두 제품의 어떤 것이 더 적합한가? 답은 말하지 않아도 안다. 두 번째는 서비스가 좋고 중산층 소비자는 좋은 돈을 많이 들여 좋은 서비스를 얻고, 제품의 가장 큰 효용을 발휘할 수 있도록, 예를 들면 평생보양 보수, 대객이 배달, 고소질 판매원 소개 방법 등 증가가치 서비스, 3은 가격이 높은 제품은 일반적으로 표시 효과를 갖추고, 부유형 소비자는 높은 옷걸이를 신분과 지위의 상징으로, 성취감, 개인품위, 그들의 가치, 예를 들면, 얼굴, 체험, 타인의 평론 등이다.

옷걸이의 등급은 저단적으로 고위층으로 올라가면서 빠른 소비품이 인내용소비품으로 전환되고, 고급 옷걸이가 좋은 내구성으로, 소비자가 자주 구매하는 제품이 아닌 소비자가 비싼 옷걸이를 선택하는 주요 결정요인이다.

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사전의 strong `창신 문화 자극 도입 `참신 `의 이윤 ` ` ` ` ` `strong `가 ` `의 `의 `

‘p ’은 중국 옷걸이업과 다른 마케팅 발달한 업계에 비해 제품 창의력이 뚜렷하지 못하며 중국 대량의 옷걸이 생산업체들이 여전히 ‘ 견본 가공 ’ 의 경영 모드에서 어렵게 살아가고 있다.

중국 옷걸이 업계의 마케팅 수준이 뒤떨어지는 것도, 그야말로 마케팅 모드로 혁신하는 후계자, 우리의 옷걸이 제조업체는 반드시 자신의 머리를 깨워야 한다. 입지와 기존 업계의 모든 기업이

의 경계선, 자신의 차이화 도로나 초점 제품 기술이나 전파 기술을 겨냥해 자신의 자원의 전제에서 소비자의 핵심 이익을 창출하고, 공관활동과 이벤트 마케팅 수단을 이용하여 기존의 상대들과 완전히 단절한다.

중국 옷걸이 생산업체는 중국이 만들어내는 변화를 실현해야 하며 기업 내부 기능건설에서 ‘ 완강하고 시련을 겸비하다 ’ 는 체계적 돌파를 진행해야 한다.

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‘p ’은 우선 기업의 마케팅 조직을 다시 기획하는 것이다.

중국 옷걸이 기업의 조직 구성은 보편적으로 양쪽이 크고 중간이 작다.

가장 큰 부분은 생산 부문이고, 또 주문서, 발송을 담당하는 후방 부문이다.

시장 부문은 부족, 판매 부문, 연구 개발부문이 매우 약해, 이것은 우리의 옷걸이 기업의 기능을 왜곡하고 기껏해야 현대화된 제조 작업장이다.

옷걸이 기업은 전문의 마케팅으로 전향하여 진정한 고객을 위해 가치를 고려할 수 있는 것은 모두 제품의 혁신은 배후에서 지탱해야 한다.

혁신 요건은 시장 부문과 연구 개발부문을 실현해야 이 두 부문이 합력을 형성해야만 제품 혁신을 실현할 수 있다.

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‘p ’은 다음으로 인재 구조를 조정하고 과거에 블루칼라 직원들에게 돈을 벌어 화이트칼라 직원들의 지력으로 돈을 벌고 설계, 창의로 돈을 벌고 가공형 기업을 창조 기업으로 만들었다.

더 이상 미리화 생존을 추구하지 않고 개선형 창의로 착수하여 기존 상품을 최적화하는 제품은 물론 소중화 집단이 기존 제품에 대한 불만과 곤혹을 이해하는 것이다.

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'p'은 마지막으로'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index.s.a s.aast'의 경영 패턴을 벗어나 공급자의 국면을 가공한다.

당신의 지적 재산권이 아니기 때문에 브랜드도 당신에 속하지 않고 당신에게 주는 돈은 가공비일 뿐입니다. 이것은 현대 상업의 게임 규칙입니다.

우리 대다수 기업이 가는 길은 먼저 후난을 겪고 소수의 기업이 먼저 어려움을 깨닫는 데 어려움이 있다는 것을 깨달을 수 있지만 지금은 관념을 바꿀 수 있다면, 양잃고 외양간 고치는 것은 늦지 않았다.

나침반, 제지술, 인쇄술, 화약, 중국의 4대 발명은 우리에게 자랑스럽지만, 그 다음의 몇 세기 동안 우리는 발명을 유지하지 않았다.

4대 발명은 중국인의 능력을 충분히 증명하였기 때문에 자신있는 마음과 논리에 맞는 창의만 있다면 탄탄대로를 벗어나게 될 것이다.

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