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남경 신백 인수 영백화점 삼포그룹 전략 퍼즐

2014/4/20 11:31:00 32

남경 신백수매삼포그룹

  남경본사는 강소남경에 있는 삼포그룹이다.삼포그룹은 본래 저조했지만, 최근 일련의 큰 수매가 계속되면서 시장에서 사람들의 주목을 끌었다.


남경의 신거리 입구는 소비 능력으로'중화 제1상권'이라고 불린다.손중산 선생의 동상이 신거리 입구 중심에 우뚝 서 있다.일련의 인수 후 중산선생의 동상은 남쪽을 바라보며 신거리 양쪽은 이미 삼포그룹의 산업이다.


이번 교역에 접근한 관계자는 인증회 일련의 방권 신정 이후 최초 다국적 인수 비준에 대해 비준할 필요가 없는 사례로 기업의 거래 원가를 낮춰 기업에 대한 막강한 고무 작업이라고 말했다.


  영왕실 파트너 인수


영국과 아일랜드가 앞서고 있습니다.백화점브랜드, 복래덕은 이미 164년 역사로 영국에서 가장 오래된 왕실 백화점이다.푸래드는 ‘고급스러운 ’과 ‘패션 ’에 위치해 있으며, 자유한 브랜드, 구매 브랜드 및 특약 브랜드, 여성복, 남성복, 미용, 조류 액세서리, 가사 용품 및 아동복 등을 제공한다.


1849년 청나라 도광 연간.JamsArthur 및 HughFraser 는 스코틀랜드 그라스코 센터에서 첫 가게를 개설했고, 푸래드의 역사가 시작됐다.


포래드 계열 60개 상가 경영 주요 업무, 장소는 영국과 아일랜드의 고고객 유량 구역을 횡단했다.회사는 영국 왕실 가호와 권한을 가지고 있으며 영국 왕실 용품의 특허 공급상을 보유하고 있으며, 회사 CEO 는 여왕에게 여러 차례 소견되었다.


시대변천은 20년 역사의 삼포그룹으로 복래덕에 대한 수매를 마쳤다.삼포의 발전이 신속하고, 이 회사 자료는 "정보화를 특징으로 현대 서비스업을 핵심으로, 금융투자와 무역 유통, 문화 미디어, 정보 서비스, 건강 양로 등은 하나의 대형 현대화 기업인, 계열의 100개를 넘어 직원 총수가 6만 명이 넘는다"고 밝혔다.


이번 인수를 실시한 것은 삼포그룹의 중국 역사가 가장 오래되고 규모가 가장 큰 상점 중 하나인 남경의 신거리 백화점 중 하나로 1952년 8월 남경의 첫 상장회사다.이로써 삼포그룹은 영국 백화점에 진출한 국내 구매자가 첫 번째다.


이번 거래에 앞서 복래드는 아이슬란드 은행을 비롯한 수많은 기구가 보유하고 있다.앞서 복래드는 런던거래소에서 두 차례 출시했으며 2006년 아이슬란드은행이 통제한 버커가 재단을 꾸려 복래덕을 사유화시켰다.


남경 측은 2013년 말 이 프로젝트에 접촉한 뒤 빠른 속도로 협의를 진행한 것으로 알려졌다.삼포측은 화태연합과 미은미림을 함께 채용했다.


아슬아슬한 36시간: 뉴카스르 리그 사장 을 물리쳤다


이번 인수 과정은 우여곡절, 거래의 마지막 순간에 뉴카슬리의 사장, 영국 소매업 대형 마이클 아슈리는 갑자기 저지를 일으켰고, 남경 측은 해소를 성공적으로 했다.


현지 시간 4월 2일, 중국 남경에서 온 개인 비행기 한 대가 런던 루턴 공항에서 천천히 착륙하고, 삼포그룹 원아비 회장이 여유롭게 비행기를 내려갔다.장막 수개월을 세워 그를 기다리는 것은 이번 인수전 최후의 계약식이다.


그 전에 실력과중국 시장흡인력, 삼포 측은 프랑스의 부처 백화점과 중동에서 잠재적 구매에 성공했다.


비행기를 한 번 타면 원아시아 아프리카가 받은 정보는 정세의 돌변이다.전선에서 담판을 담당한 삼포그룹의 부총재는 원아비, 영국 소매업 대형, 뉴카슬리리의 마이클 아쉬리 사장이 전날 갑자기 저지를 일으켜 작은 주주주 11%의 지분을 구매했으며 다른 주주주주들에게 인수 요약을 발행했다.


원아시아 아프리카는 즉각 호텔에 가지 않고 즉시 다른 주주를 방문한다.36시간 불면한 담판, 설득, 중국 전망의 흡인력 아래 원아비는 다른 89%의 지분을 쟁취하며 복래덕에 대한 절대적인 통제를 실현했다.


이에 따라 갑작스러운 저격전 때문에 계약이 세 번 미뤄졌지만, 결국 아슬아슬했다.원아비는 이후 열리는 계약식 및 뉴스 발표회에서 의외로 영어로 멋진 연설을 펼쳤다. 영국 측과 참석한 게스트는 깜짝 놀라움과 충격과 충격을 동시에 동시에 모두에게 중국 민영 기업가의 ‘국시범 ’을 선보였다.


  협동과 통합


이번 거래에 접근한 관계자는 2013년 복래덕의 매출액은 20억 파운드에 육박하며 EBITDA (이자세 및 감가상각 이익) 금액은 6백만 파운드라고 말했다.2006년 사유화 자본 운영 중, 회사는 총액이 2억 5000만 파운드의 연금률이 8.875% 의 고액의 채권을 담고, 이 회사는 고액의 재무비용을 선사하고 회사의 순이익도 무거운 부담을 가져왔다.복래덕은 최근 몇 년 동안 실적이 평온한 이유로 신백에 대한 투자기회의 소재다.


기본 분석에서 복래덕의 건강상태는 양호하고 경영 모드, 운영 경험은 중국 본토의 상업기업에 많은 계시와 남경의 신백과 전략적 협동효과를 얻을 수 있다.


복래드는 현재 가장 강력한 이익 동력은 자체 브랜드 판매이다.현재 판매 총액의 14% 를 차지한 보수는 2018에서 24% 에 이를 것으로 예상된다.가장 높은 모금리로 유명 브랜드의 운영 중, 백화점은 디자인 생산에서 판매까지 더 긴 가치 사슬을 장악하고 있으며, 모리는 70% 이상으로 연영 브랜드의 두 배나 많다.


경영 모드 방면에서 복래드는 이미 가장 전통적이며 중국 백화점에서 가장 광범위한 연영 모델을 사용하여 연영, 구매자 및 자체 브랜드 혼합의 상업모델로 변한다.2013 재년 판매는 각각 53%/33%/14%에 달했다.이 혼합 비즈니스 모델의 안정적인 현금 흐름을 유지할 수 있을 뿐만 아니라, 효과적으로 위험을 통제하는 조건 하에 구매자와 자체 브랜드 모델의 높은 수익을 얻는 동시에 회사의 전체 차이 전략의 목적에 효과적으로 도달할 수 있다.


전자 비즈니스 면에서 포래드 고객은 인터넷으로 주문할 수 있으며 어떤 가정복래덕점에서도 출하한다.이 업무는 현재 온라인 판매 총액의 38% 를 차지하고 있으며, 점포에서 가까운 지역으로 분석하고 있으며, 이 업무가 차지하는 비율은 60% 에 이른다.


공급 체인 측면에서는 현재 38%가 중국에서 구매하고 있으며, 이 비율을 한층 높일 경우, 심지어 삼포측의 아시아 시장에 대한 익숙한 정도를 이용하여 비용이 더 낮은 ODM 공급업체를 찾아 모리 수준을 더욱 높일 수 있다.


복래드는 투자 전루트 O2O 패턴을 늘리고 있어 대량의 IT 기초건설과 시스템 보수 투입, 이 자원이 중국으로 옮겨지면 1240만 파운드의 원가를 줄일 것으로 보인다.


 삼포그룹의 전략 퍼즐


이에 앞서 3포그룹은 앞서 남경국제금융센터 빌딩 (IFC), 이스라엘 최대의 양로서비스회사 나탈리, 미국 상장회사 마고린 등 일련의 글로벌 인수를 실시했다.


이런 수매 금액은 이미 100억 위안에 가까운 것으로 밝혀졌다.


이러한 인수는 고립된 사건이 아니라 거대한 산업 빙산들이 시장에서 드러나는 일각이며 전략 퍼즐 중의 한 덩어리다.삼포그룹은 현재 금융 투자, 상무 유통, 문화 미디어, 정보 서비스, 건강 양로 등판으로 개설됐다.


금융투자 분야에서 삼포는 강소은행, 화태증권, 자금신탁 등 금융기관의 민영 주주주이며, 연은전, 홍삼자본, 동양부해 등 유명 펀드의 파트너다.2013년 삼포그룹이 보험회사, 민영은행을 설립하는 것을 핵심으로 담보회사, 소규모 대출회사, 임대회사를 포함한 금융산업 플랫폼이 본격 성사됐다.


상거래 유통 분야에서 삼포는 매크로 고과, 남경 신백 두 개의 상장회사를 보유하고 있다.남경국제금융센터 (IFC)를 인수한 뒤 ‘중화제1상권 ’을 휩쓸고 있는 남경신거리 상업 및 사무업의 ‘반벽강산 ’이다.


그중 매크로 고과의 주영 업무자회사 매크로 삼포는 중국 최대 IT 소매와 서비스업체다.


삼포그룹은'백성천현 '전략을 추진 중이며 각지에서'삼포광장'이라는 이름의 신드롬을 건설하고 있으며, 현재 강소 서주 등지의 프로젝트가 이미 착공되고 있다.


원아비 삼포그룹 회장은 다원화와 전문화의 선택에서 다원화된 경우가 자연스러운 과정이라고 말했다.기업은 한 업계 내에 일정 규모로 성장한 후 시장 용량이 한계가 있다는 것을 감지하고 기업이 이후 자연의 발전은 다원화로 향한다.


원아비는 앞서 언론 인터뷰에서 “중국의 민영기업들은 대부분 ‘상위 ’의 정신도 부족하지 않고 ‘자성 ’의 방법도 부족하지만 ‘균형 ’의 심태가 빠질 수 있다 ”고 말했다.민간 기업이 문제가 생기면, 흔히 버틸 수 있고, 굶어 죽는 것은 드물다.그래서'밸런스'는 우리 민영 기업이 항상 지켜야 하는 심정이다.


원아비는 삼포의 내부회의에서 삼포그룹을 ‘ 혁신을 동력으로 삼고 실업을 바탕으로 자본을 수단으로 하는 지주 관리회사로 정의했다.


한 투행인은 삼포가 진행하는 인수는 기존 산업 실체에 의존하는 협동화로 인수한다고 밝혔다.만약 남경IFC 와 삼동동동동상상상도시벽개개개개개조수만 평평방미터의 사무물산업상상상상점으로 변새로운 가치점을 만들어, 맥고림의 수매를 삼포개개개창상상상상상상상상상상동동동동동동동동동동동동동동상동동동동동동동동계계칸이 개개개변예를 들면 수만평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평평가다그는 이런 산업의 성장형 합병으로 삼포와 다른 기업이 인수하는 분야의 차이라고 생각한다.

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