5년 후 대부분의 황금 액세서리 브랜드가 사라질 것이다

황금 액세서리 시장의 특수성 표현은 산업 사슬이 극장, 전공 요구가 높고 이윤율이 낮고, 원가 통제난, 자본 수요량이 대주전율이 낮고, 충동형 소비가 적고 마케팅 난이도가 크다.이에 따라 황금 장신구 시장은 창업자와 투자자들을 놀라게 해 여러 해 동안 이 시장은 영향력을 많이 갖춘 신흥기업이 나오지 않았다.

황금 액세서리 업종과 중국 시장이 점차 폭발적인 발전의 제조, 소매, 부동산, 인터넷, 금융, 농산물 등 업종은 이미 같은 리듬이 아닌 것 같다.사고는 단조롭고 보수, 전통과 신비한 업종들이 점점 더 커지고 있는 경쟁 앞에서 일파폭발식, 개방식 발전이 일어날 수 있을까?

2013년 중국 황금 액세서리 소비는 724톤에 이르며 황금 액세서리 수요가 처음으로 인도를 넘어 세계 최대의 소비국이 됐다.자동차, 전자 등 소비가 중국에서 이미 고성장한 지 여러 해가 되었지만, 여전히 세계 최초의 소비국이 아니다.황금액세서리 시장 규모는 이미 3000억원을 넘어 수십 개의 상장회사를 부양해 국내 황금 액세서리 시장에서 벌어들인 ‘주대복 ’은 2011년 말 출시할 때 창시자 정유동은 중국인 갑부 위치로 밀려났고 당시 주대복 상장인 정유동의 몸값으로 이가성을 넘어섰다.

그러나 중국의 황금 장신구 시장을 관측하면 여전히 전통적, 카운터식, 공급 수요 결정 패턴, 금은관제 시기의 분배식 생산, 소비 단계에 처해 있는 것 같다.시장의 수요와 조류가 어떻든 내가 디자인과 어떤 제품을 판매할 수 있는지, 어떤 제품을 구매할 수 있는지, 나는 어떤 서비스를 제공할 수 있다면 이런 서비스를 받아들일 수밖에 없다는 것이다.

패션, 디자인, 수요, 체험, 애프터, 편리, 전기상 등 트렌드 모델은 이미 황금 액세서리 업종에 침투했지만 주도적 지위를 차지하지 못했다.또한 황금 장신구 시장은 매우 큰'개조 '공간을 갖추고 있으며 소비체험과 교호식 마케팅 결정과 판매의 주류 시장의 모델은 거대한 상기를 간직하고 있다.

최근 2년 동안 홍성 미켈룡, 만달그룹, 국미그룹 등은 황금 액세서리 등 관련 산업에 진입해 황금 액세서리 업종의 높은 문턱, 고자본, 고부멋있는 것만이 놀 수 있는 본질이지만 냉정하게 관찰하면 만달은 연쇄백화점에 투입하고 있으며, 홍성 미켈룡과 국미는 루트와 문점의 기초를 갖추고 있다.황금 장신구 소비시장은 소매시장의 성장이 가장 빠르고 잠재력이 가장 큰 시장 중 하나로, 이러한 집단을 중시하는 것은 정리 중의 일이다.

황금 장신구 시장의 다음 운영 주류 모델은 이미 초로 단막에 “선선, 선별, 선별, 할인, 세일, 평가 소비 시대가 이미 다가왔다. 이 단계에는 여전히 소비자들이 브랜드에 지나치게 신경을 쓰지 않기 때문이다. 중국 액세서리 시장은 아직 카지아, TIFFFANY, ENZO 등이 제대로 나타나지 않았기 때문에 희소효와 첨가가치 부가가치의 브랜드를 만들 수 있기 때문이다.주다복과 노봉상의 영향력은 소비와 사치의 창조에 크게 미치지 못한 것 같다.

북경에서 주대복과 봉상상상과 더불어 ‘채백 ’을 할 수 있지만 베이징 밖의 지역에서는 ‘채백 ’이라는 가게를 거의 본 적이 없는 것 같은데, 심지어 ‘채백 액세서리 ’라는 말을 듣지 못했다.중국 각성 각지에도 모두 본토 황금 장신구 브랜드가 있고 많은 소비자들이 있다.중국의 황금 장신구 시장은 진정 규모적 경쟁 구도가 나타나지 않았고 진정한 브랜드 ‘가격전 ’을 태우지 않고 치열한 경쟁시장에서 ‘병탄 ’과 ‘점유 ’를 하지 않았다는 것이다.

더 불가사의하는 것은 지난 2년 동안 상하이에서 몇 개의 금점 연합이 액세서리 액세서리 피해를 주는 행위가 발생한 것이다.업계 경쟁이 이처럼 치열하고 소비자 싸움을 앞서거니 뒤서거니 뒤서거니 하는 중국 시장을 다투는 것은 상상하기 어렵다.현재 많은 국유기업들 사이에서 가격 등 경쟁도 흔히 볼 수 있다는 것을 알아야 한다.중국 황금 장신구 시장은 매우 시끌벅적하지만 실제로는 여전히 뒤처지고 있다.

황금 장신구 시장은 원료 거래, 세수 관리, 업계 표준 제정, 협회 규제, 자격인증, 정보 전파 등, 이러한 영향 금장신구 시장의 핵심 부문, 기본적으로 국유 황금 기업에 의해 지배, 무형적으로 이 시장에 진입하고 싶은 창업자에게 ‘장애 ’를 설치했다.규모가 부족한 경쟁은 이 시장을 더욱 보수적으로 하고, 업계 보호와 폐쇄의식이 강해지고, 전체적인 경쟁력은 줄어들어 국제 브랜드가 중국 시장에 진출해 소비자들의 우위를 더욱 뚜렷하게 끌어들이고 있다.중국의 황금 장신구 업계는 여전히 큰 불확실성을 직면하고 있으며, 그 브랜드와 시장 구도가 크게 형성되지 않았다.

황금은 여전히 국가가 전략자산으로 정의되고 있는 만큼, 거의 외환과 마찬가지로 중국 황금 장신구 시장과 국제황금 장신구 시장의 연결이 매우 나빠 시장 패턴과 경쟁 등 상황이 다른 나라에 비추어 수치가 투명하지 못하고 연구영역에 어려움을 가져왔다.중국의 진주 연간 생산량이 1500톤을 넘어 세계 총생산량의 95% 를 차지했으나 생산액은 세계 총생산액의 15% 를 차지했다.황금 장신구 시장의 생산량과 생산액 사이의 균형은 진주 시장에 좋지 않을 것으로 전망된다.

2014년 황금 가격의 부진에 따라 부가가치 극낮은 중국 황금장신구 시장이 다시 타격을 받았다.통계에 따르면 올해 1분기 황금 보석류 25개 상장업체 중 두 개의 순이익이 적자, 순이익은 동기 대비 하락한 15개로 6% 에 달했다.이 중 적봉 황금, 제성 철탑, 금일문화, 예광금연 4개 회사 순이익 강폭은 100%, 천주 광업, 산동 황금, 금곡원, 중국 황금 등 여러 회사 순이익 50%를 초과했다.

그러나 중국 황금협회가 발표한 자료에 따르면 1분기 중국 시장 황금 장신구 금은 232.53톤으로 전년 대비 30.2% 증가한 것으로 나타났다.한편으로는 황금 장신구 수요량의 폭발적 성장으로 황금 장신구 기업 순이익의 붕도식 하락이었다.황금 액세서리 기업은 황금 원료 가격에 심각하게 의존해 시장의 위험을 감당할 능력이 낮고 현재의 황금시장의 추세에 따라 중국 황금 장신구 기업은 2년부터 3년까지 자기 도태기에 직면해 경쟁할 필요가 없다.

베이징 시장에서 줄곧 황금장신구를 앞서고 있는 장신구도 많은 도전에 직면하고 있다. 왕춘리 여사 사장이 올 초에 이르렀을 때, 채백이 3방면의 중대한 도전: 첫째, 2013년 국제금가 폭락하며, 매회 액세서리가 100위안 하락했다. 이는 전대미문의 국제 금값 하행이다. 둘째, 전통상업은 몇몇 전기상과 베이징의 황금 보석시장의 영향으로, 채백이 가져온 도전도 매우 크다. 셋째, 국가정책의 변화 (국가정책의 변화)로 인해, 요리의 황금과 백은의 귀금속 액세서리, 선물이 큰 충격을 받았다.

주대복은 올해 1분기 판매가 4할로 폭락했고, 홍콩 소매 총액은 올해 2월부터 4개월째 급락했다. 그 중 보석 판매 하락폭이 가장 컸다.주다복은 이 업계의 선두기업으로 3월에 지난해 밝힌 실적을 발표했으나 올해 시즌 매출은 전년대비 4할로 폭락했다. 그중 홍콩 마카오 및 아시아 시장이 50% 하락했다.

왕춘리 여사는 식료백 준비가 바뀌고, 첫째, 제품 구조조정, 개성화 액세서리, 고객 체험식 소비 분위기를 조성하고, 둘째, 액세서리 서비스 증가, 셋째, 전자상으로 진출한다.말하자면, 고객군을 ‘토호 ’에서 ‘중산계급 ’으로 옮기는 것이다. ‘토호 ’ 소비는 일반적으로 가격을 묻지 않고, 체험, 양떼 효과 를 존중하는 것이다. ‘중산계급 ’ 소비는 전문, 브랜드, 정품, 이성에 주로 나타난다.

제품 구조와 서비스를 중시하고 인터넷, 전기상 등과 동기화한 것은 다자금과 같은 신흥적인 황금 액세서리 기업 선상, 선 밑에서 하는 일이다.이틀 전에 다자금도 첫 번째 가게를 보러 갔는데, 네가 이 금점으로 들어가는 것처럼, 네가 원하는 목걸이나 반지 등을 마음대로 골라 들고 다닐 수 있다. 금점에는 물, 식사, 식사, 고객, 체험 및 체험 후 계산을 하고 싶은 대로 계산을 하고, 베이징 지역 동종 제품 차별 2배로 돌려줄 수 있다.

나 개인의 사고는 중국 황금 장신구 시장이 세 단계를 거쳐야 한다. 첫 번째는 소수 기업의 독점, 서비스와 제품은 모두 단조로운 카운터식 전통 소비 단계이다. 두 번째는 품종 많고, 선상에서 서로 소통, 경쟁, 경쟁 치열, 가격 경쟁, 시장을 다투고, 브랜드 만들기 단계, 3단계, 마지막 단계이기도 하고, 세번째 단계로 귀환 간약, 정품, 사치.

중국 황금 장신구 시장은 현재 첫 단계에서 2단계로 넘어가는 시기에 많은 기업들이 2단계에서 쓰러질 것으로 보인다. 특히 황금 액세서리 소비가 중산계급으로 옮겨지면서 집중 소비가 더욱 뚜렷해지고, 한 기업의 몇 가지 제품은 이 종류 제품에 상당한 시장점유율을 차지하고 있으며, 다른 기업들이 합치면 작은 시장점유액만 차지하고 있다.게다가 국제 황금 가격의 조정기까지 연장, 내부는'반부패 '등으로 많은 토호 수요를 억제하고 황금 액세서리 기업의 관점 조율이 더욱 눈에 띄게 된다.해외 시장과 국내 다른 업계의 발전에 따라 최종 90%의 황금 액세서리 브랜드는 3 ~5년 내에 사라진다.

미래의황금 장신구시장은 휴대폰 시장의 발전과 마찬가지로 각종 잡표기, 꽃보다 많은 기형 설계, 배치, 진정한 간략함과 정품.애플은 휴대폰만 사용해 노키아 등 기형 다양, 시장 점유율이 높은 휴대폰 시장을 점령했으며, 삼성처럼 살아남을 수 있는 휴대전화 기업의 가장 근본적인 원인도 곧바로 경영 이념을 바꾸고 많은 기형과 디자인이 각기 다른 수요를 미루고 고통과 성공적으로 정품으로 전환했다.현재 성공한 휴대폰 기업을 보기 어렵고, 매년 많은 모델을 출시할 수 있으며, 국산 소미, 망치 등 휴대전화는 한두 개의 기형으로 혈액 한 마리를 죽이고 중산계급 소비 모델을 다시 증명할 수 있다.

　　카지아등 액세서리 상인은 매년 선보이는 각종 제품 디자인도 한정되어, 이 제품에 대한 소비자들이 모두 기억에 깊고, 전파력도 배로 증가하고, 정품과 브랜드 사이에는 바람의 불기운을 빌려 바람의 위풍을 돕고, 그 브랜드는 고조롭게 이어졌다.중국의 황금 장신구 기업의 미래는 지속적인 사고를 해야 할 일이다.이에 따라 메뉴 백장 데스크의 전통 패턴이든 다각금 모두 등 신흥 황금 액세서리가 열리는 사용자가 주도하는 체험식 소비 패턴은 같은 도전에 직면하고 있다.

무엇보다 이 업계는 어떤 단계에서든 장인정신으로 나아가는 일품 이외에 가격은 영원한 화제다.누가 제일 먼저 이자를 주길 원하겠는가소비자누구나 더 많은 시장을 얻을 것이다.현재 황금 장신구 업계는 이런 시련자본과 인재의 경우 진정한 근성과 경쟁력을 갖춘 기업을 탈락시키기 어렵다.

베이징 지역을 예를 들면, 중국 전당행과 보스웨덴이 매년 판매하는 황금 장신구는 이미 많은 진정한 의미에 있는 황금 장신구를 넘어섰다.내륙 황금 장신구 시장, 가격 우세는 브랜드 우세와 비교하면 절대경쟁력을 갖추지 못하고 있는 것도 중국 황금 장신구 시장의 비애도 마찬가지다.

중국의 1인당 GDP 는 이미 6000달러에 이르렀고 소비는 전면적으로 업그레이드되고, 더 많은 수요는 건강, 장식, 아름다움 등 산업으로 옮겼고, 액세서리 업계는 이 기간 중 가장 주요한 조양산업 중 하나로 다음 내륙 갑부 가 이 시장에 나타날 수도 있다.