2015년 실체 소매업 특색 및 발전 추세

　　한파가 강렬하여 미래에는 ‘ 강신 헬스 ’ 가 필요하다

이 강력한 한파는 여전히 맹렬한 위력으로 실체 소매업에 기승을 부리고 있는 곳이며, 도착한 곳은 새로운 관점 조류를 불러일으킬 것이다.추위는 여전하다실체 소매여유와 침착하다.

2013년, 실체 소매업이 더 많은 것은 마음의 준비를 하고 새로운 추위를 맞이하는 것이며, 마치 늑대가 왔다'고 외치는 아이와 같지만, 결국 늑대가 오지 않았지만, 그럭저럭 살아갈 수 있다.

2014년에는 이 한파의 맹렬하고 늑대가 정말 왔다! 2014년 관점 수가 새 치를 돌파했다.연상망의 매월 한 통계표를 보면 업계 인사들이 먼저 놀라 어쩔 수 없이 결국 습관이 되었다.

2015년 실체소매업은 지난 2년 동안의 폭풍 습격에 도전을 맞이하는 경험을 쌓았고, 대처의 사고도 많아지고, 공력이 점점 길어지기 때문에 수동적으로 수동적으로 변동, 주동적 변통, 주동적으로 출격할 수 있다.이 해에는 실체 소매업이 칩복하는 후의 멋진 모습을 볼 수 있을 것이다.

　　한 사람이 싸우지 마라

올 들어 실체 소매업은 대부분 독투로 전신의 대응에 나섰다.온라인상에서 전면적인 충격으로 전면 포위해 개체의 힘이 미약하게 보인다.올해 연상인터넷에서 발의한'연하의 행동'은 실체 소매업에 합류한 계기를 쥐고 주먹을 잡은 힘은 현재의 곤경을 뒤흔들지 않았지만 앞의 빛을 보였다.이 새벽의 어둠은 방향과 경로를 인도할 필요가 너무 필요합니다.

2015년은제3자 견인역시 실체 소매업 자체 창립, 이 전통을 한 번, 두 번, 세 번...더 많은 발성과 등장, 더 많은 기회, 서로의 힘을 빌려 이 전역을 예쁘게 할 수 있다!

　혁신 은 어렵지만 여전히 해야 한다

'혁신'은 단지 하나의 구호일 뿐 아니라 실질적인 내용이 필요한 것이며, 결책이든 실시이든 단호히 혁신의 길을 가야 한다.하지만 실체 소매업의 창의는 구호 외침 단계에 머무르거나 결정만 있어도 실시되지 않는다는 것이다.그래서 혁신은 용기가 필요해 처음부터 끝까지 관철해야 한다.

2014년 업계 내 창의는 이미 처음 보았고, 기업들이 혁신적인 목소리를 높였다.예를 들어 은태대투어, 점경은 전 도시의 광환절이 되고, 그리고 기업 고위층이 투어 행렬에 가입하고, 오락은 민들만 보면 감탄을 자아낸다.

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중국보고홀이 발표한'2014 -2018년 소매업 시장조사 및 투자 컨설팅 보고서'에 따르면 최종적으로 소비자들에게 흥미진진하게 흥미진진한 결과였으나 창의적 발생은 심난했다.은태대투어라는 혁신방안을 알 수 없었지만 양원경의 연설에서 연상적인 창의길: 그들은 매달 한 번씩 두뇌 폭풍, 양원경은 반드시, 두뇌폭풍이 회사 발전에 미치는 방면에 이르기까지 많은 창의로가 이곳에서 생겨났다.창조에 대한 중시를 연상할 수 있다.

2015년에는 더 많은 소매업이 새로운 일정을 올리고, 관리의 혁신, 경영수단의 혁신, 마케팅 전략의 혁신...그래서 내년 소매 무대에서 더 멋진 공연을 볼 수 있다.

　　집단 은 ‘ 소시대 ’ 나 위험 이 있다

최근 연말 마드룡, 까르푸, 대윤발은'편의점 '진출을 예고해 눈길을 끌며 편의점 한시간 폭로율 최고의 업적이 됐다.편의점의 작은 양춘이 많은 참가자들을 끌어들였다.하지만 이 높은 밀도가 들어와도 걱정이 되고 편의점도 정말 이렇게 많은 케이크가 분식할 수 있을까?

일본, 대만 편의점 발전이 비교적 좋은 지역보다 현재의 편의점 시장은 공간이 있는 것 같지만 소비 수준, 인구밀도의 영향으로, 단지 몇 명의 가게 같은 양화자료를 사용해 편파를 잃은 것 같다.그래서 편의점 시장도 그렇게 낙관적인 것은 아니다.

여러 해의 각종 소매상들이 대량 매장을 열고 매출의 밀도가 너무 커지고 있으며, 올해 많은 소매상들이 전기 성장 과잉, 시장 높이, 이익 수준 하락에 대비할 수밖에 없다.그래서 이렇게 고밀도가 발전하면 편의점도 오늘 매장의 어려움이 나타날 수도 있다.

　　인원 감축 이 주파수 하여 인원 의 유동성 이 강화되었다

11월 말 월마트 의 감원 이 적지 않은 진동 을 일으켰다업종 불경기실적 하락, 대량 관람점 이후, 마침내 소매상은 비용을 압축시키는 큰 깃발을 인력 원가를 낮추고, 이번 감원도 예상치 못한 셈이다.2014년은 관점년이라면 2015년 감원연을 맞아 주파수 매장 이후 너무 높은 인력 원가가 많은 소매상들이 감당할 수 없는 중량, 다음 단계에서 감원할 방법이 없을지도 모른다.

감원 외에도 업계 내 인원의 유동성도 이전보다 훨씬 빨라진다.현재 실체 소매업이 큰 도전에 직면하고 있지만 양극화의 추세를 보이며 약자가 약해지고 강자가 더 강해지고, 이는 종업원들에게 유동할 기회를 만들어 다른 기업에서 뛰면 상례적인 액션이 될 것이다.

2014가 곧 지나가고, 2015는 기대가 넘치고 희망이 넘치고, 내일이 더 좋을 것이라고 믿습니다.