온주 신발 등 제조업이 시급히 출로를 찾아야 한다.

기자는 온주시에 위치한 산업원에 와서 “중국 신발도 ”, “내가 한 달 전에 구두공장 사장과 벤츠 를 하고 그는 부동산에 잡혔고, 차가 팔렸고, 내가 버스를 타고 택시를 탔다 ”고 말했다.

기자가 거리에서 택시를 탈 때 택시 기사가 소개했다.

온주의

안에서 사장에서 노동자까지 모두 외자를 받지 못해 걱정하고 있다.

반면 온주 중소제조업체의 줄임판으로 온주 소제조업이 파산될 것으로 전문가들은 전했다.

1월 14일 택시를 타고 온주 시내 지역을 향하여 쌍도마을에 접근할 때 길가에는 “모모모 신발 ”이라는 간판으로 운전기사사부는 “이곳 수천 묘, 모두 ‘중국구두도 ’라고 부른다 ”고 말했다.

‘ 중국 신발도 ’ 는 온주 시 로린성구 쌍서 마을의 산업단지 한 곳에 위치해 수천 곳의 크기의 신발 공장과 상가가 모여 있다.

이들 신발 공장의 규모는 수십 명에서 56천 명 사이로, 최고봉 시기에 산업원에서 무공원들이 30만 명을 넘었다.

이들 직원들이 이끄는 아래 산업원 내외의 도로 양쪽에 대량의 음식점, 휴대폰 전문점, 슈퍼마켓까지, 심지어 우체국까지 갖추어져 있는 작은 도시와 같다.

온주에서는 더블섬마을처럼 어떤 제품을 중심으로 산업원을 형성하는 곳도 많은데, 그중 안경,.

장난감, 라이터 생산 세계적으로 유명하다.

중국 구두도 산업원은 온주 민영 경제의 축소이다.

마침 정오 퇴근하자 노동자들은 도로 양쪽 건물에서 쏟아져 나와 많은 신발 입구에 노점을 세워 여러 가지 신발과 저가 판매되어 노동자들을 끌어들이고 있다.

소개를 듣자 하니, 이것은 공장에서 저가 처리한 제품이다.

산업원 근처의 다리에서 장강 상보 기자는 소화공장에서 온 두 노동자를 만났다.

키카는 강서에서 왔다. "거의 1년이 되어 작은 공장에서 50여 명에 불과하고, 공장은 신발을 생산하지 않고 주로 공장에서 일을 처리하고, 신발에 드릴 수 있다"고 말했다.

가시는 신발 한 켤레가 5원을 벌고, 때로는 7원을 벌고 지난달에 6000원을 벌었다고 말했다.

"지금은 작년보다 반은 줄었다."

소코는 노향호자에게 온주를 가져왔다.

호자는 신발을 67년째 일했는데 몇 개의 다른 공장에서 지내고 있었고 손발이 깔끔하고 기술이 능숙하고 효익이 좋을 때 한 달에 최대 2만 원을 벌었다.

나는 작년에 가장 많았을 때도 만 해 봤고, 설에는 일주일 동안만 휴가를 주어 일을 다 할 수 없었다.

올해 공장의 절반은 모두 먼저 방학을 했으니 모두 개월이 되어 일하지 못했다.

나는 어제 방학을 해서 이틀 동안 집에 돌아갔다.

샤오는 공장구에서 지금 몇 명이 안 되어 대부분 방학이라고 말했다.

샤오와 같은 나이에 이른 밤 방학은 괜찮지만, 다른 직장 2년 이상 노련한 근로자들에게 하루 휴가는 금전상의 손실이다.

"지난 달에 겨우 4000여 위안, 싱글이 없어서 초조합니다."

한 정규 구두공장에서 5년 넘게 지내던 노위는 자신과 아내가 산업원에서, 2014년 수입이 점점 떨어지고, 특히 하반기에는 거의 얼마 되지 않았다고 말했다.

집안의 아이가 곧 초등학교에 입학하려고 하는데, 노위는 내년에 계속 출근할까 망설이고 있다.

공장의 곤혹

“ 우리 공장은 네 개의 생선이 있고 세 마리를 멈추고 아직 출근하고 있다.

내년에 사람을 모집하지 못할 것 같다.

2000여 노동자의 신발 공장이 팀장을 맡고 있는 이씨는 산업원이 올해 보편적으로 방학을 작년보다 한 달이나 앞당겨졌지만 완전히 휴업도 하지 않았고, 얼마든지 생산을 유지하고, 근로자들에게 내년에 공장에 복귀할 자신도 있다고 말했다.

내년에 어떡하지? 이 씨는 곤혹스러웠다.

같은 곤혹스러운 스니커즈 공장의 사장 양화.

올해 30세인 양화는 간호사, 인테리어 디자이너로 2013년 70만 위안을 모아 구두 전문점을 열었는데 반년도 안 됐다.

뒤이어 그녀의 외삼촌 공장에 가서 장사를 돕고, 내륙 시장의 판매를 책임진다.

“지금 어떤 모양을 하는 신발이 좋을지, 시장에 어떤 신발이 필요할지 모르겠어요.”

양화는 지난해 이전에 공장에서는 분기에 20종의 새로운 디자인을 내놓을 수 있었고 지금은 78종의 ‘ 타오보가 저렴하고 간단한 상품을 선보일 수 있었고, 신발 공장은 모두 벌떼로 그 스타일을 생산할 수 있다고 말했다.

전통적, 비싼 것, 걷지 않는 것, 도매상, 한나절이 올 때마다, 한두 개를 골라서 더 이상 미룰 수 없다.

양화의 가게에서 청두 도매상에서 온 곰 선생은 기자와 구유를 참지 못하고 "아이가 아니면 이 일을 하지 않겠다"고 말했다.

곰 선생은 성도와 심양은 신발을 장사하고 2년 전 매 분기에 온주까지 두 번씩 물건을 고르고, 상품을 전문적으로 고르고, 현재 1분기에는 한 번씩 올 수 있을 뿐, 수입량도 원래의 반밖에 없다.

그가 보기에 전기 업체의 공략지는 자신의 시장을 압박하고, 동시에, 신발 공장 제품이 자기 가게에 도착하면 디자인도 더 이상 유행하지 않는다.

"올해 1미터 값이 1할로 올랐다. 인건비, 장소비가 다 오르고, 신제품은 양도 못 걷고 내년에는 많이 힘들 것 같아요."

양화는 최근 45년 동안 신발 공장 경영이 점점 어려워지면서 공장이 언제 쓰러졌는지 걱정이라고 말했다.