사치품 특성 주요 서비스 소수 소비자

"사치품 전상인은 전기상 중 두 번째의 고압산업이다."

자신이 한 사업에 대해 진품망 창시자 겸 CEO 조윤동이 감탄했다.

2008년 첫 사치품 전업체 창설부터 이 분야는 계속 논란에 휩싸였다. 그 중 권한문제에 관해서는 논란의 초점이다.

그러나 5월 25일 진품망 A 륜융자 발표회에서 조윤동은 권익 문제가 해결되지 않는다고 생각한다.

일반적인 소비품으로는 사치품이 독특하고 희소, 진기한 등의 특징을 가지고 있으며, 사람들의 생존과 발전에 필요한 범위를 뛰어넘는 고급 소비품이다.

이런 특성은 사치품이 양으로 시장을 만들지 않기로 결정했지만, 중국의 사치품 전상은 저가량의 형식으로 사치품을 운영하고 사치품 집단의 정가체계를 파괴해 사치품 브랜드의 공식 권한을 받기 어렵지만 사치품 전자상들이 판매하는 상품의 진위 여부에 대한 의혹을 제기했다.

그러나 사치품 전상에 대한 권한문제 조윤동은 자신의 견해를 가지고 있다.

"권한에 관해 고민을 해 왔지만 사치품 전기상 자체가 위명제였다"고 말했다.

조윤동은 이 결론을 얻어낸 것은 그의 경험 때문이다.

"우리는 GUCI와 이야기를 나누었다. 상대방은 한정에 이르기만 하면 우리에게 권한을 줄 수 있다. 국내에서도 전기상들이 브랜드의 수권을 받은 적이 있다"고 말했다.

이에 따라 조윤동은 전기상 자체 판매량이 충분하다면 브랜드 측의 권한을 얻으려는 것은 어려운 일이 아니라고 생각한다.

조윤동이 보기에는 사치품 전자상들에게 브랜드의 권한은 중요하지 않다. 자신의 발전 속도가 어떤지 사용자에게 가치 있는 체험과 쇼핑을 만족시킬 수 있는 수요를 제공할 수 있을지 중요하다.

권한을 부여하는 문제에 대해 그는 시일 브랜드 측이 전기상에게 권한을 주기만 한다면, 초기 경동과

간고한 투쟁 과정도 있었지만 이제는 악수하고 화해했다.

그럼에도 불구하고

전자상들이 채택한 판매상품은 거의 원가 2,3퍼센트 정도의 방법인데, 여전히 의심스러운 태도를 보이고 있다.

"이렇게 싸면 정말입니까?" 대부분의 소비자들이 마음속에 큰 물음표를 그렸다.

이에 조윤동은 시장에서 5000여 위안의 상자를 팔고, 우리는 1999위안만 파는 것이 아니라, 우리가 물건값이 싸기 때문이 아니라고 설명했다.

사실 많은 공급업체들이 모두 알고 있다. 진품망의 수입가가 판매가격보다 높다.

이런 해석은 사치품이다

공통된 인식.

그러나 사치품 전기상들이 왜 배상 장사를 해야 하는 것일까. 조윤동은 주로 손님을 끌어들이기 위한 것으로 보고 있다.

기자들이 자료를 살펴보면, 최고봉기 사치품 전상들의 수량은 60여 개였으나, 지금까지 살아남은 굴지수를 기록하고 있다.

업계 를 풍미한 고망, 존향망, 호허망 등은 이미 흔적도 없이 사라졌고, 쇼 망, 가품망, 유품회 등은 전형 발전의 길을 걷고 있다.

많은 사람들이 떠났지만 조윤동은 굳게 지키기로 했다.

그러나 사치품 전자상들은 소비자의 신뢰를 얻으려고 하고 진품을 확보하는 것이 가장 기본적인 홍선이다.

이를 위해 지금 성냥 패스트롤 주식투자펀드, 상하이홍조 투자센터와 유전자 자본이 합계 6000만원의 융자를 마련한 진품망은 ‘팩스 ’에 힘쓰고 있다.

"모든 공급상과 중화 연합 재산보험회사가 정품 보장보험을 내놓으려고, 어떤 사람은 진품 인터넷에서 물건을 사도 보험을 받을 수 있다. 상품의 품질에 문제가 있으면 진위를 발견하면 보험회사에 먼저 손해를 볼 수 있다"고 말했다.

조윤동 소개.