직장 의 화이트칼라 는 어떤 심리 질병 에 걸리기 쉬워도 건강 문제 를 중시해야 한다

생활 속에서 우리가 화이트칼라 일을 하는 것이 어떨까 부럽고, 대우가 얼마나 두터웠을 때, 사실 화이트칼라 등의 마음은 자신만이 알고 있다.

현대의 화이트칼라

크면 심리 문제가 생기기 쉽고 심리 질환을 더 쉽게 앓는다.

이들이 가장 즐기는 말은'길에서'라는 뜻으로 평생 찾고 있다.

이들은 별을 바라는 것을 좋아하지 않고, 별을 찾는데, 우수한 이성을 만나면 쫓는 것이고, 손을 잡으면 어떻게 하면 새로운 인류의 일이 아니다.

그 의 사랑 원칙 은 조금 만 사랑 한 사람 을 사랑 한 사람 만 사랑 한 다.

남자는 좋은 여자가 영원히 남의 아내라고 여긴다. 소자 여자들은 이 좋은 남자가 이미 죽고 나머지는 나머지는 나머지는 네네오 (No) 는 색낭이다.

그래서 최종 결말은 두 가지였다. 혹은 왕소파가 큰 소리로 울부짖는 후 가슴 가득 비분하게 죽거나 장애령처럼 잠잠잠히 미국 객사에서 죽었다.

하나뿐입니다: 너무 외로워요.

소자 대부분은 재간이 있다. 피아노를 치며 바이올린을 연주하고 클래식 시사를 만지는 것도 능숙하기 때문에 늘 ‘천생에 나는 소용없다 ’는 자련 속에 있다.

그녀들의 입버릇은 “ 사람들이 슬퍼 죽겠다.

어느 날 하느님이 결국 그들에게 갚아줄 것이고, 슬픔 속에서 죽는다.

항상 겉모습은 밝지만, 사실 속으로는 겪은 고통은 사회 밑층에서 생계를 위해 분투하는 사람들보다 못하다.

그래서 평소 심리적 보건에 신경을 써야 하고 심리적 상식들을 많이 알고 자신의 기분을 즐겁게 하고, 이렇게 되면 보장심리에 문제가 생기지 않을 가능성이 크다.

마작과 잠자는 것을 제외하고는 다른 생활의 즐거움을 찾을 수 없고 통장은 기본적으로 움직이지 않는다.

오랜 세월 ‘창문 밖의 일을 듣지 않고 오로지 소자서만 보는 것 ’으로 시선이 짧아, 깊은 규방 에 키운 12층 여인은 시대에 뒤떨어지면 탈락되고, 둘째는 뒤떨어지면 얻어맞고 강제로 죽게 된다.

옛 사람들은 "우환에서 태어나 안락으로 죽었다."

믿다

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지도자로서, 특히 중간 계층의 주관으로서 절대 피해야 할 일이 있다. 바로 아래쪽을 향해 하소연하는 것이다. “나는 괜찮을 것 같지만 사장님이 안된다고 한다.”

나는 이것이 매우 나약한 표현이라고 생각한다.

"너무 우습지만 사장님이 이렇게 명령을 내리는 것은 어쩔 수 없이 그대로 처리할 수밖에 없습니다.

죄송합니다. 시작합시다."

마찬가지다.

이렇게 상사를 핑계로 삼는 중층의 주관이라 사실상 매우 많다.

부하로서 실망을 느끼게 되고, 주관의 기능이 무엇인지 모르기 때문이다.

그리고 산하는 주관에게 어떤 일을 부탁했지만, 회사 고위층의 명의로 회수할 때 충격이 더 커진다.

이런 지도자들은 부하의 신뢰를 받기 어렵다는 것을 믿고, 더욱더 추종하는 것을 말할 필요가 없다.

한편 회사 경영자도 이런 ‘도피할 수밖에 없는 중층 주관 ’이 필요할 것으로 예상된다.

중층 주관들이 부하의 뜻을 충분히 전달하지 못하면 상사의 의견을 그대로 전달할 수 없다면, 회사에서는 이런 주관이 필요 없다.

그러나 지도자는 반드시 부하에게 왜 그러는지 확실히 설명해야 한다. 왜 회사가 그의 제안을 받아들일 수 없느냐? 왜 사장이 반드시 그렇게 해야 하는가? 분명히 이유를 명확히 설명해야 한다.

이런 일을 경솔하게 해서 부하들은 실망했다.

예를 들어 네가 과장이라고 가정하고 부하가 보낸 제안은 회의에서 부장에게 회표를 받았다.

만약 네가 아무 설명도 하지 않았다면, 부하들이 이미 결과를 알게 되었다면, 제안을 내버려 두면 부하들에게 신뢰를 잃게 될 수도 있다.

어떻게든 통과 사건을 쟁취하고 싶다면, 내 작법은 먼저 회의 전에 상사에게 설명하지 못했고, 장관의 동의를 얻기 전에 경솔하게 회의에서 제기하지 않을 것이다.

만약 다시 표를 맞았다면, 나도 확실히 상사에게 희망 사건이 통과된 이유를 설명하고 부하에게 회답할 것이다.

부하 입장에 서면 사건에 회수된 결론은 같지만 과장은 이미 상사에게 쟁취한 것이며 이유를 확실히 설명하고 부하의 양해를 받을 수 있다고 믿는다.