전통 의류 업계 발전이 불황이다 사슴 운영 이 새로운 3판 에 오르다

비록

경기는 불황이지만 아린이 운영하는 길을 막지 않았다.

사슴 남장 운영 단위 강소아린이 브랜드를 운영하는 지분 유한회사 (이하 야로운영)는 일전에 신삼판 상표를 신청했으며, 그 첫 주주, 실질적인 지주사인은 부총지배인을 위해 직접 간접 방식으로 회사 60.05%의 주식권을 지켰다.

전국주전시스템이 공개된 자료에 따르면 아린이 2014년, 2015년 영업 수입은 3280.46만원, 7606.14만원, 순이익은 각각 1189.94만원, 522만 17만원으로 집계됐다.

야슴 운영은 2009년 12월 8일, 2015년 9월 21일 주가를 완성했다.

주영 업무

(비패딩류)의 연구 개발, 디자인, 판매 등.

도전에 대비해 자린이 운영하는 경쟁 대책이 가속화됐다.

사슴 운영 측은 남성복 중 단시장의 새로운 진입자로, 바다의 집, 칠필 늑대, 구목왕 등 기업의 치열한 경쟁을 앞두고 있다고 밝혔다.

다음 단계는 판매 채널 건설에서 가맹점의 개설속도를 가속화시켜 가맹점의 수량에서 경쟁 상대와의 격차를 단축할 것이다.

한편, 가맹점 지역 배치에서는 12선 도시를 배치해 야로남장 브랜드의 인지도를 높이고 있다.

재보는 2014년 말 14개에서 2015년 말 127개로 늘어난 것으로 나타났다.

업계 인사들은

부진, 의류업은 저조기에 빠지고, 따뜻한 겨울 날씨의 출현은 패딩 업계를 역세확장하기 어렵다.

한편, 사슴, 보스턴 등 브랜드는 비우털 업무의 발전 시간이 비교적 짧고, 제품 설계와 관리 분야에서 경험이 부족하여, 주식 남성복의 가문, 보희조, 늑대 등 브랜드와 맞서기 어렵다.

또 많은 남성복 브랜드들이 이미 모델을 바꾸기 시작했는데, 나중에 창신도, 전문화 및 운영 차원에서 대적할 수 없으니, 주요 정력을 패딩 패딩 패딩 패널의 커서 정교하게 만들어야 한다.