'시크릿 '사치 브랜드도 벌써부터 쇼핑몰을 합니다.

전 세계 경제는 여전히 성장이 완화되는 진흙 속에서 경제 하행의 영향도 사치품 패션권에 바셀 시계전에서 사치시계 신형 럭셔리한 디자인으로 색과 시계 위에 글을 올린다.

경제 하행은 사치품 패션권에 어떤 영향이 있을까. 중국은 또 어떤 역할을 하고 있을까?

바르셀 시계전은 역대 점을 거쳐 몇 년 연속'냉각'을 전파하고 있다. 2016 바르셀 시계전 역시 이 난감함을 지속하고 있다. 이는 실체경제 참담과 시계 판매 시장의 직접적인 관계가 있다.

손목시계 업계 뿐 아니라, 이름 알려진 유명 브랜드에 따르면 사치 브랜드

총감은 올해 1월 말까지의 상재년, 그들 브랜드의 순이익은 3억 3000만 유로로 전년대비 26.6% 하락했다.

이번 매출은 중화구 위주의 아태시장의 악화로 돌아간다.

그룹이 가장 중시하는 시장으로, 상재년, 중화구의 연간 수입은 22%에서 7.058억 유로, 집단 수입이 19.9%를 차지했다.

거물, 영국 고급 패션업체 박베리 그룹 (Burberrry)는 대중화구의 쇠퇴와 유럽 시장의 성장 침체로 제3재 동점 판매가 1%에 불과하다고 말했다.

2015년 12월 31일까지 3회로, 박베리 소매 매출액은 6억 03억 파운드 (8.709억 달러), 전년대비 1% 하락했다.

지난 몇 주 동안 사치 브랜드와 프랜차이즈 백화점이 현재 재물에 대한 보고를 발표했고 소수의 브랜드가 성장했지만 마이너스 성장은 사치품 업계의 현재의 상태였다.

사치 브랜드 ‘폐점 붐 ’을 일으켰고, 중국, 루이 위덴은 6부터 7개 매장, 보베리 4개, 아마니는 5개 폐쇄, 페라다문점 수는 3퍼센트 감량이다.

매출 하락에도 불구하고 ‘관점 붐 ’은 글로벌 사치브랜드에 대한 중국 시장은 여전히 놓칠 수 없는 전략적 요지였다.

또 세계 사치품 가격차가 단축되고 사치품 전기업체가 쏟아져 중고거래 시장의 번영 등 새로운 변화로 중국 사치품 시장의 미래의 발전 형세는 여전하다.

부 품질 연구원 은 브랜드 창고 에 따라 2만 여 개 의 브랜드 이다

2015년 중국 소비자들의 글로벌 사치품 소비가 1168억 달러에 달하는 것으로 추정돼, 연간 중국인이 세계 46%의 사치품을 샀다.

이 중 910억 달러가 외국에서 발생해 총액의 78% 를 차지했다.

즉 중국인이 거의 80% 에 가까운 사치품 소비는 해외 타동품이다.

2015년 4월, 줄곧'고랭'의 샤넬은 첫 시력전기상, 영국 전기업체인 Net -a -porterter 합작으로, 기내의 고급 보석 시리즈를 개설해 3주만 팔겠다고 발표했다.

그러나 6시간 만에 상품이 미쳐버렸다.

11월 샤넬은 또 미국에서 안경 제품 선상 판매 업무를 열었다.

샤넬 고관에 따르면 2016년 3분기나 4분기, 샤넬은 글로벌 전자상인터넷을 정식 출시한다.

디올은 미국 유명 사치품 백화점 베르크도르프 (Bergdorf) 를 합작해 가일형 포프 (pop) -up (up) 백화점 오디션 업체를 이용했다.

2015년 9월 LVMH 그룹의 고급 시계 브랜드 태그호아는 먼저 주경동에 진출해 고급 손목시계를 개설한 최초의 인터넷 플래그숍이다.

역봉그룹 소속 브랜드, 바커흐 자보의 전자 비즈니스 플랫폼이 중국에서 정식 출범, 이후 카지아 온라인 정품 매장이 본격적으로 개장했다. 사용자는 "24시간 럭셔리한 온라인 쇼핑 체험을 즐기고 있다"고 밝혔다.

맥케케케스는 현재 온라인 판매가 시장 총량의 4% 를 차지하고 있으며, 사치품 업종의 전체로 증가하는 두 배로 증가하고 있다고 발표했다.

이 속도로 성장하면 5년 만에 사치품 업계의 온라인 소비액은 200억 유로다.

그래서 앞으로 집에서 손가락을 움직일 때, 여러 가지 마음에 많은 카드가 잇따라 다가오니 더 이상 꿈은 아니다.