'플래시 1대 '이녕 구화가 현장에서 터졌지만 문제는 이것뿐만이 아니다

‘ 렌즈 ’ 는 종종 예상하지 못했던 효과가 있는데, 예를 들면 이 ‘플래시 1대 ’ 이녕 구둣이 된다.

2월 13일 남자 농구와 선전 남자 농구 경기가 4절까지 진행되자, 신발이 갑자기 터져 수비에서 미끄러져 지상에 미끄러져 온 관중들이 ‘의리 ’를 터뜨리지 않고 웃음을 터뜨렸다.

이'플래시 1대 '이녕 슈즈는 시장의 초점이 되자 대중이 품질 문제에 대해 논의를 벌였다.

특히 경기장에서 이닝의 운동화만 터진 것은 아니다. 나이크, 지노빌리, AJ 등 브랜드 구두들이 모두 이런 상황이 발생한 것은 아니다.

그러나 신발이 터지는 것보다 이녕은 더 큰 문제에 직면하고, 회사가 얼마나 멀리 갈 수 있는지, 얼마나 큰 셈이다.

왕자 가 진흙탕 을 빠져 나왔다

몇 년 동안 재고에 다녀왔다. 체육용품 기업이 마침내 힘을 늦춰 이녕도 적자 진흙탕에서 차츰차츰 걸어 나왔다. 2015년부터 적자 적자 를 흑자로 전환하고 주가가 증진했다.

2018년 시장이 대폭 하락했을 때 이녕은 32.7%의 연간 상승폭을 기록하며 2019년 이후 25.24%로 올랐다.

그러나 이녕 이닝이 회복된 뒤에는 ‘되돌아가기 ’, 이는 경쟁 상대와의 비교에서 알 수 있다.

2015년에는 이닝은 비록 적자를 흑자로 바꾸었지만 재고 회전율에서 경쟁 상대와 여전히 거리가 멀었다.

이녕 당시 재고품의 회전률은 3.47차례에 불과했으며, 안달 스포츠 (02020)는 6.31회, 특보 국제 (013368)는 6.32회, 361도 (013361)까지 4.7차례나 된다.

저재고 회전율을 앞두고 리닝은 판매 경로에 대한 전략적 조정을 시작하여 일련의 개혁을 거쳐 재고전률이 안정적으로 상승하고, 2017년에는 4.54회, 2018년 상반기, 재고품 회전율이 재개되면서 안달에 불과하다.

재고품 회전률과 함께 안정적으로 늘어난 모리율은 2015년 45.03%에서 2018년 상반기 48.67%로 상승했다.

그러나 안달과 비교해 보니 격차가 나왔다.

2015년에는 양측의 털 금리 차이는 1.58퍼센트에 불과하다.

그러나 안전 규모가 확대되면서 규모가 점점 커지면서 이녕과 안달의 털 금리 차이 격차가 커지고 2018년 상반기 5.59퍼센트로 확대됐지만 이녕모 금리가 특보와 361이 넘는다.

그러나 고모리의 우세는 이윤 속에서 나타나지 않았다.

2015년에는 이녕의 순이익률이 0.2%, 2016년 시 8.01%, 2018년 상반기 안정, 특보, 361의 순이익률은 각각 18.54%, 13.68%, 11.26%, 모두 이녕의 5.69%보다 높았다.

고단화의 험난함

업계가 따뜻해질 때, 왜 재고 회전율, 털 이율이 안정적으로 상승하는 상황에서 이녕의 순이익률은 보기 좋지 않은가?

가장 중요한 원인은 판매 및 판매 지출이 너무 크다.

2018년 상반기 예를 들어 이녕의 판매 및 판매 지출 지출 비율이 36.8%로 높았고, 안심은 26.2%로 10개 차이를 보였다.

두 사람의 판매 및 판매 지출 수치를 상세하게 허용하고, 스마트재통재경APP 를 발견하고, 양자 차이가 가장 큰 것은 임대료 및 관련비용, 2017년, 안전한 임대료 및 관련 비용은 8.94억원으로 총 수입의 비율은 5.4%, 이녕의 임대료 및 관련 비용은 8.3억원으로 총 소득률은 9.4%로 4퍼센트 높았다.

이녕의 임대료 및 관련 비용 차이는 작지만 그 중 차이는 크다.

2017년 이닝의 판매점 수는 6262개, 중국 점포 수는 9467곳이다.

가까운 임대료, 판매점 차이는 3200개 이상으로 측면에서 설명을 하면서, 안달 시장의 침몰과 우위에 따라 이닝은 이미 주요 시장을 임대료가 높은 12선도시로 옮겼다.

그러나 12선 도시를 주요 시장으로 하면 제품의 중고화라는 의미다.

스마트재경은 APP 에서 최근 이 회사에서 발표한 웨드 시리즈 신발에서 가장 높은 가격으로 1009위안에 이르렀다.

그러나 고단화 제품으로 발전하는 과정에서 이닝이 직면한 전형 압력은 작지 않다. 나이크 아디다스는 여전히 국내 하이힐 두 산이다.

나이크는 2018년 중화구에서 수입이 처음으로 50억 달러를 돌파했으며, 16분기 연속 두 자릿수의 소득 증가를 이루며 기세가 무지개다.

아디다스의 표현도 나쁘지 않다. 현재 중국 매장에서 1만 개에 이르렀고, 앞으로 3년간 중국에서는 매년 700여 개의 매장을 늘릴 것으로 예상된다.

소비대국으로서 중국은 이미 나이크 아디다스의 각축의 중요한 시장이 되었다.

나이크, 아디다스 외에도 리닝은 광웨이, 뉴얼랜드, 스케치 등 고위 제품과 경쟁을 벌이고 있다. 이런 상황에서 ‘임중도원 ’으로 이닝을 표현한 것은 아니다.

하지만 장기적으로 이녕은 준엄한 경쟁 구조에 대한 반응은 실망스럽다.

2015 -2018년 중반 이닝의 연발 지출은 국내 4대 스포츠 용품 업체에서 가장 낮았다.

2018년 상반기에 이닝의 연발 지출은 6163만2만원으로 당기 수입의 비율은 1.3%로, 안디연발 지출이 3억원으로 특보, 361의 연발 지출 비율도 이닝보다 높았다.

고단화라는 길을 걷고 싶다면 개발 지출의 투입은 필수지만 현재의 이닝은 이미 양난의 상황에 빠졌다. 안달의 판매 및 판매 지출 비교에서 발견할 수 있다. 가장 쉽게 돈을 짜내는 것은 임대료라는 것이지만, 만약 이 돈에서 돈을 내야 한다면, 현재의 매장을 줄이는 것은 이미 시장공수양의 위험을 도모하지 못하지만, 이녕은 분명히 이 위험을 무릅쓰고, 연발 지출은 계속 언급하지 못하고 있다.

장사단완 (장사단완) 의 결단은 생사의 순간에 이르지 않고, 기업관리층이 이런 선택을 할 수 있는 경우가 드물며, 이녕은 현재 단기적인 ‘ 중마케팅 ’ 수단으로 흥미진진하게 살고 있다.

2018년 2월 이녕이 지닌 소속 신상품이 뉴욕 패션에 출전하고, 회사 주가가 계속 상승해'일파쇼 '이후 이녕의 2018년 상반기 실적도 눈에 띄며, 수입이 전년대비 17.9%, 순이익은 전년대비 42% 증가했다.

그러나'온수 끓인 개구리'는 이녕이 근성적인 변화를 하지 않는다면 국산 하이힐을 짊어지기 힘들 만큼 이녕이 점점 힘을 늦춰 왔다고 하지만 업계'재고'의 결과로 오늘의 이녕은 문제의 심각함으로 삼사년 전 못지않게, 이녕은 진흙을 벗어나지 않았다고 할 수 있다.

거울 속의 꽃, 수중달, 언젠가는 꿈일 것이다.

저자: 양세홍