세 복 망: 동 질 화 된 제품 의 경쟁 이 브랜드 문화 로 옮 겨 가 는 새로운 전장의 류 가 준비 되 었 다 고 알려 주 셨 어 요.

산업 관찰: 브랜드 의 류 업 체 5G 시대 온라인 에서 어떻게 융합 발전 (실제 지도)

브랜드 의 류 의 정의 및 시장 현황 분석

의 류 브랜드, 당신 의 기업 을 참조 하여 영향력 있 는 브랜드 를 만 들 기 시작 합 니 다.

필 립 코트 러 는 "기업 은 반드시 적극적으로 시장 을 창조 하고 영양 을 공급 해 야 한다" 고 말 했다."우수한 기업 은 수 요 를 충족 시 키 고 우수한 기업 은 시장 을 창조 한다."오늘 우리 가 토론 하 는 의 류 브랜드 기업 은 브랜드 의 정의 부터 시작한다.우 리 는 여기 서 우리 기업가 들 에 게 다음 과 같은 브랜드 의 개념 을 보급 시 키 고 브랜드 의 류 기업 의 발전 이념 을 체계적으로 서술 하 는 데 뚜렷 한 사 고 를 제공 해 야 한다.

그렇다면 브랜드 란 무엇 인가? 브랜드 는 회사 의 명칭 과 제품 또는 서비스 로 구 성 된 상표 로 경쟁 업 체 의 표시 와 달리 회사 의 독특한 시장 이미 지 를 구성 하 는 무 형 자산 이다.이 는 두 가지 차원 의 의 미 를 포함한다. 하 나 는 제품 의 명칭 과 특유 의 표 지 를 말한다. 다른 하 나 는 관련 제품 의 부가 가치, 예 를 들 어 기능 과 심리 등 두 가지 이익 점 을 대표 하고 속성, 가치, 기업 문화, 개성화 와 사용자 의 요소 와 시장 활동 을 통 해 나타 난 결과 로 형 성 된 이미지 인지도, 품질 인지 등 을 통 해 나타 난 고객 충성 도 를 말한다.전체적으로 말 하면 무 형 자산 에 속 하고 그 가 치 는 당신 의 고정자 산 보다 훨씬 의미 가 있 습 니 다.

한 기업 의 브랜드 는 반드시 스토리 가 있어 야 한다.그 핵심 적 인 의 미 는 브랜드 를 핵심 으로 하고 브랜드 의 창조, 공고 와 발전 을 통 해 사적 을 이야기 화하 고 브랜드 와 관련 된 시대 적 배경, 문화 적 의미 와 경영 관리의 이념 을 심도 있 게 보 여 주 는 것 이다.

우리 나라 가 현재 보유 하고 있 는 의 류 브랜드 업 체 들 이 새로운 리 모델 링 에 들 어가 고 있다.예전 에 우수한 사람들 이 모두 아 는 의 류 브랜드 가 사라 지고 있다. 예 를 들 어 보 슨, 부귀 새, 다 프 네, 도시 사람.....................................................아직도 많은 의 류 브랜드 기업 들 이 누 드 게임, 전염병 발생 이후 에 도 버 틸 수 있 는 의 류 브랜드 는 시장 에 남 을 수 있 는 위대 한 기업 이자 미래 에 잠재력 을 가 진 중국 의 류 브랜드 의 백미 이다.

30 년 동안 의 시장 연 구 는 우리 가 더욱 중시 하 는 것 은 진정 으로 실물 경 제 를 하 는 기업 이 고 성실 하 게 시장 을 하 는 기업 이다.자본 시장 을 추진 하고 IPO 를 이용 하여 자본 을 얻 는 의 류 신발 과 모 방직 기업 은 오늘 우리 가 토론 하 는 범주 에 들 지 않 는 다.

의 류 브랜드 는 사실 끊임없이 자신 을 전복 시 키 고 교체 하 는 과정 에서 발전 해 왔 다. 매번 의 위기 가 발생 할 때마다 바로 새로운 브랜드 의 성장 이 두각 을 나타 내 는 기회 이다. 전자상거래 의 충격 에서 무역 전의 발전 까지 이 어 진 것 은 바로 새로운 전염병 의 발생 이다.지금 당신 은 이미 쉴 새 없 이 어 쩔 수 없다 는 것 을 느끼 고 있 지 않 습 니까? 갑 작 스 러 운 모든 것 이 모든 의상 을 당황 하 게 만 들 고 있 습 니 다.특히 2020 년 설 이후 전국 에서 실시 간 으로 인 기 를 얻 었 고 협회, 정부, 시장, 현장, 촌장 등 여러 가지 방법 으로 생 중계 플랫폼 과 함께 많은 사람들 이 미 지 의 상황 에서 따라 잡 았 다.그런데, 시끌벅적 한 몇 달 이 지 났 습 니 다. 우리 가 돌 이 켜 보면 누가 이 겼 습 니까? 플랫폼 입 니 다. 돈 을 많이 벌 었 습 니 다.병 이 급 해서 의 사 를 마구 찾는다 고 할 수 있다.우리 옷 을 입 는 사람들 은 병 이 났 다. 그런데 언제 부터 병 이 났 을 까? 아마도 인터넷 에서 우후죽순 이 솟 아 났 을 때 일 것 이다.그리고 2020 년 에 발생 한 전염병 은 의 류 기업 의 사람들 이 인터넷 기술 에 직면 하여 '병' 을 치료 하 는 가속 장치 일 뿐이다.

우 리 는 현 단계 의 류 브랜드 기업 들 이 걷 고 있 는 길 을 분석 하 는데 지금 은 거의 모든 기업 에 전자상거래 와 생방송 이 있다.그러나 우 리 는 그들 처럼 유행 을 따 르 는 것 을 배우 지 못 한다.왜 냐? 몇 년 동안 당신 의 대리상, 대리 판매상, 전매점 의 방대 한 운영 체 계 를 따라 다 녔 기 때문에 당신 을 난처 하 게 만 들 었 습 니 다.전자 방송 에 나 가지 않 으 면 출 로 가 없고, 올 라 가면 오프라인 의 형제 자 매 를 만 나 지 못 하 는데, 어 떡 하 죠? 지금 당신 은 아마 이런 방법 을 생각해 낼 수 있 을 것 입 니 다.하나의 브랜드 로 사람과 말 을 조직 하고 타 오 바 오, 티몰, 징 동 등 플랫폼 에 올 라 갑 니 다.지금 당신 은 태엽 을 감 은 시계 와 같 습 니 다. 한편 으로 는 구 매 량 이 많 고 한편 으로 는 생산 과 출하 에 총 력 을 기울 이 며 판매 실적 이 좋 지만 재고 부담 이 큽 니 다.그러나 당신 은 오프라인 에서 이러한 우수한 자원 이 당신 의 경영 방향 에 따라 달라 지고 있다 는 것 을 잊 었 습 니 다.그들 은 이미 너 를 도태 시 킬 때 가 되 었 다. 예 를 들 어 20 년 동안 경영 한 의 류 브랜드 는 오프라인 에서 1500 년 이상 의 판매 채널 단말기 보다 적지 않 을 것 이다.전매점, 대리상 은 물론 이 고 최종 경 로 를 말한다. 1500 개의 단말기 로 계산 하면 15 년 정도 걸 릴 것 이다.이런 자원 을 우 리 는 보통 하나의 단말기 로 1 년 에 100 만 위안 의 총액 을 계산 하고 1500 개 를 곱 하면 100 만 위안 으로 그의 무 형 자산 을 계산한다.이렇게 계산 하면, 매해 생산액 은 엄 청 난 액수 다.그러면 이 자산 들 을 어떻게 보호 할 것 인가? 우리 의 의 류 브랜드 기업 이 유선 으로 판매 하고 오프라인 고객 을 지 키 려 면 원래 의 커 다란 자원 을 발휘 하여 지속 가능 한 발전 을 이 루어 야 한다.(이런 규모 의 의 의 류 브랜드 와 고정 적 인 판매 단말기 가 없 는 의 류 업 체 들 이 있어 서 우 리 는 이번 화 제 를 잠시 설명 하지 않 겠 습 니 다.도매 업자 의 인터넷 솔 루 션 에 대한 우리 의 또 다른 과제).

여기까지 만 말 하면 우 리 는 전자상거래 의 중요성 을 똑똑히 볼 수 있다.전자 상 사 를 하려 면 커 다란 오프라인 자산 에 직면 해 야 합 니 다. 우 리 는 어떻게 해 야 합 니까? 인터넷 응용 지식 층 과 당신 이 예전 에 했 던 경영 경험 을 보급 해 야 합 니 다.먼저, 제 가 말씀 드 리 고 싶 은 것 은 인터넷 기술 의 응용 이 시작 되 었 다 는 것 은 과거 에 경영 모델 이 바 뀌 었 거나 영 으로 돌아 간 것 을 의미 합 니 다.모든 경영 은 비용 이 필요 하 므 로 사장 님, 운영 감독 님, 시장 매니저 님 등 은 월급 을 지불해 야 합 니 다.그러나 오늘 의 상황 에 직면 하여 당신 이 그들 에 게 월급 을 두 배로 준다 고 해도 지금의 곤경 을 바 꿀 수 없습니다.시대 가 바 뀌 었 기 때문에 우리 의 소비자 습관 이 바 뀌 었 습 니 다. 지금 당신 의 경영 사고방식 은 인터넷 사고방식 으로 바 뀌 어야 합 니 다. 경영 원 가 는 정보 화, 디지털 화 를 바탕 으로 자신의 시스템 플랫폼 을 구축 해 야 합 니 다. 이런 것들 이 바로 자신의 플래그 십 스토어 의 투자 비용 입 니 다.새로운 마 케 팅 팀 을 구성 하고 미술, 컴퓨터 전문 직원 을 모집 하 며 데 이 터 를 조작 하고 분석 하 는 엔 지 니 어 는 운영 총괄 책임자 역할 에 해당 합 니 다.원래 의 높 은 원가 라인 에서 팀 은 다시 조정 되 고 당신 의 걸음 을 따라 나 아 가 는 우수한 인 재 를 계속 임용 해 야 합 니 다. 그들 은 새로 설립 된 IT 멤버 보다 오프라인 고객 을 잘 알 아야 합 니 다.데이터 분석 기 사 를 신뢰 하면 모든 것 을 데이터 로 말 합 니 다.틀림없이 누군가가 우리 가 전기 상 사 를 할 수 없다 고 말 할 것 이다. 전기 상 사 를 할 필요 가 없다 고 말 할 것 이다. 그러나 너 는 너의 고객 층 이 반드시 하락 하고 있 는 것 을 발견 할 것 이다. 왜냐하면 그 는 온라인 상에 서 자신의 새로운 선택 이 있 기 때문이다.

왜 티몰, 징 동 등 생방송 플랫폼 이 당신 의 기업 을 구 할 수 없다 고 말 하 는 지 분석 해 보 겠 습 니 다. 준비 가 부족 하기 때 문 입 니 다.나 는 그 를 담배 피 우 는 것 이 라 고 말 했 는데, 피 우 는 것 이 많 을 수록 지불 하 는 것 이 많 고, 신체 적 손실 이 클 수록 결국 얻 는 것 이 하나 도 없다.그들 은 기업 입 니 다. 데이터 모델 로 당신 을 분석 하고 있 습 니 다.나 는 일찍이 비슷 한 플랫폼 에서 잘 하 는 기업 들 에 게 물 어 본 적 이 있다. 나 는 그 에 게 당신 의 소비자 가 누구 인지 아 느 냐 고 물 었 는데, 그 는 수백 만 명의 팬 이 라 고 말 했다.그 는 자신 이 이 플랫폼 을 위해 일 하고 있 는 것 을 전혀 몰 랐 다.만약 에 어느 날 돈 을 내지 않 거나 상대방 의 한 계 를 건 드 리 지 않 으 면 상대방 이 플랫폼 을 닫 습 니 다. 당신 은 또 무엇이 있 습 니까?

전통 적 인 기업 의 온라인 과 오프라인 융합 체 계 를 해결 하 는 것 은 간단 하지만 우리 의 의 류 기업 이 인터넷 기술 의 발전 을 정확하게 인식 하고 이해 하지 못 할 뿐이다.그것 은 사실 새 도구 일 뿐이다.미국 에서 시 작 된 지 불과 20 여 년 만 이다.지금 당신 은 중국 개혁 개방 시장 열풍 속 에서 물 만난 고기 처럼 되 고 있 지만 모든 일 을 완벽 하 게 해 서 는 안 됩 니 다. 분명 얻 는 것 도 있 고 잃 는 것 도 있 습 니 다.현재 중국 시장 은 전대미문의 분열 과 전복 을 진행 하고 있다.탈바꿈 하 는 과정 에서...

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    우 리 를 계속 이해:

      왜 많은 방직 의 류 업 체 들 이 세 복 망 의 VIP 회원 을 선 택 했 는 지, 세 복 망 의 합작 취 지 는 한 번 의 합작 으로 평생 친 구 를 사 는 것 이기 때 문 입 니 다. 2008 년 부터 지금까지 수많은 업계 분야 의 우수 브랜드 기업 들 이 세 복 망 에 입 점 했 던 것 을 회상 합 니 다. 시간 이 지나 면서 그들 은 업계 의 선두 자가 되 었 습 니 다. 물론 흔적 도 있 습 니 다. 하지만 세 복 망 은 업계 의 포 털 사이트 로 서지금까지 우 리 는 이런 기업 들 의 성장 과정 을 지속 적 으로 기록 하고 이런 기업 들 의 전성 기 를 기록 하 며 한 브랜드 의 성장 과정 을 기록 했다.여기 서 우 리 는 기업가 인 당신 이 지속 적 으로 당신 의 창업 과정 에 당신 의 소소 한 기록 을 기록 할 수 있 기 를 바 랄 것 이 라 고 믿 습 니 다.물론 세 복 망 은 민족 브랜드 와 긍정 적 인 에 너 지 를 부여 하 는 플랫폼 으로서 너 와 함께 성장 하고 우리 의 브랜드 가 찬란 하 다 는 것 을 증명 하고 자 한다.우 리 는 진심으로 당신 이 세 복 망 이라는 대가족 에 들 어 가 는 것 을 환영 합 니 다. 우 리 는 당신 의 브랜드 인 금상첨화 를 위해 먼 안목 을 가 진 당신 이 반드시 세 복 망 이라는 브랜드 문화 건설 의 성취 열 차 를 놓 치지 않 을 것 이 라 고 믿 습 니 다!

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