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Tianhong Shop: Two Three - Line City Gate Disposition Acceleration

2011/2/28 9:49:00 72

Grand Magasin Tianhong


Sous le drapeau de la Chine, Tianhong Business Center est en train de passer rapidement de la Chine du Sud à l 'ensemble du pays.

Le Directeur général de l 'entreprise, lai weixuan, a récemment déclaré:

Rainbow

Dans le même temps, le positionnement de haut de gamme des magasins de grande envergure, le grand magasin de la ville de première ligne sera progressivement développé.


22 magasins de réserve ont été publiés.


Tian Hong Shang Chang est une célèbre région du Sud de la Chine.

Grand magasin

Chaîne

Entreprise

, les actionnaires majoritaires pour la technologie aéronautique Shenzhen Co., Ltd, il a un total de 45 stocke.

Liste de juin 2010, la société a commencé à publier leurs plans d'expansion.

Les données montrent, juin 2010 26 jusqu'à présent, le projet stocke des réserves a été publié a atteint 22, en plus de continuer à Shenzhen, Dongguan, etc. le sud de la ville de distribution, est installée une extension géographique à Qingdao, Weihai, Ganzhou, Suzhou, Chengdu et d'autres lieux.


赖伟宣 introduit, selon la configuration, la stratégie de Rainbow magasin dans le sud de la Chine du Sud de la zone de la région, est la société de développement rapide, forte de la vitesse du magasin et de la rentabilité, stocke la période sera plus court; le nord de la Chine, de la baie de Bohai dans l'est de la Chine de l'anneau, est le développement de la région constante de la société; la zone centrale et occidentale, c'est la société dans la zone d'attente.


"Le projet de Qingdao, qui prévoit d 'investir dans le proche avenir, a pour but d' ouvrir la situation dans la région du Golfe de Bohai, où la société va multiplier ses projets d 'investissement dans les régions du Shandong, du Hebei et de Tianjin, entre autres; la société s' appuiera sur le Projet de Chengdu pour développer le marché du Centre - Ouest."


Selon lai weixuan, les chaînes ont une période de croissance de 3 à 4 ans; après cette période, les magasins entreront dans une période de croissance rapide à long terme de 5 à 7 ans et leur rentabilité augmentera rapidement; après quoi, les chaînes entreront dans une période de maturité de 10 ans, avec une croissance annuelle d 'environ 2% en fonction du développement économique local.

Il introduit, Rainbow magasin actuellement 4 ans le nouveau magasin de la proportion élevée de la rentabilité de l'avenir de la peine d'attendre.


Pour raccourcir la période de culture, 赖伟宣 pense que la clé est de renforcer la capacité de gestion et de localisation.

Il a dit que la zone de culture, de nouveaux magasins dans la période de 4 ans, mais dans la société, sur la base de la zone de maturation a été stable, période de culture sera considérablement réduit.


Créer dans des grands magasins "phare"


Selon la rumeur, mode Rainbow "magasin supermarché + X +", Groupe de consommateurs de positionnement est principalement employé de la ville de clientèle haut de gamme.

赖伟宣 représente, soit générales ou les supermarchés, Rainbow en qualité de marque et comme principaux; en même temps, "X" sera un facteur élastique -, selon les besoins, de nouveaux objectifs de client stocke dans une salle de cinéma, restaurant, à la maison, dans des domaines tels que la recherche de possibilités.


Pour la présentation, près de la moitié de la société dans le pays 赖伟宣 dit - a établi un mécanisme de l'équipe de gestion et le talent de développer de bonnes habitudes de consommation locale, la société en mesure, de s'adapter rapidement à la gestion de l'environnement local.

Il introduit, aujourd'hui, Rainbow magasin a concernant les produits, la formation de groupe de marques de leurs clients, on peut la stratégie de développement et de formation à effet synergique, en même temps, l'Agence - essaie également de produits de marque.


En outre, la construction d 'un grand magasin de haut de gamme Jun Shang, est une innovation importante après Tianhong.

Lai Wei Xuan a indiqué que Jun Shang grand magasin de positionnement des clients de haut niveau, a rompu la tradition du supermarché simplement à la poursuite du flux des clients, mais a fait de prix des clients comme objectif principal.

Selon la rumeur, Rainbow magasin maintenant client VIP active ont plus de 200 millions de dollars.

Selon le plan, Jun encore pas de sites de magasin à grande échelle, mais dans une ville de maintenir deux magasins.

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