New Idea For Terminal Store Management

　　Le magasinGrade

En fonction des habitudes de consommation et de la capacité de consommation de la région dans laquelle se trouve le magasin, le classement des magasins en catégories A, B et c.C 'est - à - dire qu' il s' agit d 'un secteur à forte consommation, le magasin est classé dans la catégorie A, avec une structure de plus de 80% de marchandises neuves et de moins de 20% de marchandises anciennes. Si le magasin est situé dans un cercle inférieur ou moyen, il est classé dans la catégorie C, et la structure des marchandises que la société a préparées pour le magasin est dominée par les anciennes et complétée par les nouvelles.

　　EtablissementMagasin modèleReproduire par l 'exemple

Après avoir établi une distinction claire entre les classes de magasins, on s' est attaché à adopter des stratégies de gestion différentes pour les différents magasins, les magasins de type a étant axés sur l 'embauche ou la source de profit, et les magasins de type C sur la digestion des stocks de l' entreprise.Que chaque employé sache exactement quel est l 'objectif de son magasin et quel est son objectif personnel.Dans le même temps, avec le niveau des magasins de mettre en concurrence les ventes.Pour atteindre l 'ensemble de la concurrence.

　　Trois,ExposerIl n 'y a pas de vente avant d' arriver au magasin.

Après le classement des magasins, les produits de chaque magasin ne devraient pas dépasser deux ans ou deux trimestres, à ce moment - là la couleur et le style des produits devraient être plus clairs.Les magasins de la catégorie A devraient à ce moment - là se concentrer sur l 'entretien de la présentation, de sorte que la présentation puisse transmettre les thèmes de la conception des produits de l' entreprise et les groupes de consommateurs ciblés, tout en utilisant l 'appariement de la présentation pour augmenter le nombre de clients afin d' améliorer la performance des ventes.Pour présenter les effets et la configuration du magasin afin d 'améliorer la valeur ajoutée du produit.

　　Renforcer la formation du personnel

Boutique de vente, les clients sont souvent les premiers à accepter les services des employés, à créer la confiance des employés, puis à accepter les produits de la société, puis à accepter la marque, finalement à l 'entreprise processus de reconnaissance.

La formation du personnel est plus importante que n 'importe quel maillon, il faut former le personnel à tous les aspects de la position, du site, du maquillage, de la parole, de l' esprit, de la réponse à la vente et de la connaissance des produits.

　　V. Programmes de promotion

Un programme de promotion réussi a souvent permis de doubler les ventes.Le même programme d 'activités promotionnelles, qui n' a pas fait l 'objet d' une enquête de marché, n 'a pas été intégré au secteur commercial, n' est pas destiné aux consommateurs et ne connaît pas la structure des marchandises, risque d 'entraîner une baisse des ventes.

　　DÉCLARATION des objectifs

L 'homme perd la volonté de se battre s' il n' a pas d 'objectif, il n' a pas de sens des responsabilités.Fixer des objectifs de vente clairs et quantifier ces objectifs pour chaque personne, chaque semaine, chaque jour, chaque classe du magasin.Faire en sorte que chaque collègue qui travaille tous les jours sache ce qu 'il fait aujourd' hui et ce qu 'il adviendra si l' on ne parvient pas à atteindre l 'objectif mensuel.Sous cette pression, les employés trouveront spontanément des moyens d 'améliorer la performance des ventes afin de renforcer le sentiment de tension et de responsabilité de l' ensemble du personnel.