Le Grand Runfield Est Situé À 70% Sur Le Marché De La Ligne 3 - 4.

A l 'âge de 41 ans, Huang Ming a pris le relais des cheveux, et a commencé à créer de grandes entreprises.

Il s' est moqué de l 'esprit d' entreprise « trois zéro »: pas d 'argent, pas de fabricants, pas de ressources.

Aujourd 'hui, la grande runfa a été pour plusieurs années consécutives en Chine la plus forte part de marché de la chaîne de supermarchés.

L 'année dernière, dans le commerce de détail des grands magasins, le chiffre d' affaires de gros bénéfices a été le premier.

C 'est au sommet d' une telle entreprise qu 'en juin dernier, Huang Ming a abandonné l' anneau lumineux "le roi des supermarchés" pour entrer dans l 'armée des Electriciens l' année dernière.

En janvier de cette année, sous le drapeau de la grande runfa B2C de tous les types de sites électriques, "Fei Niu réseau" officiellement en ligne.

À l 'heure actuelle, les ventes mensuelles du réseau de bovins volants sont proches de 20 millions de yuan et devraient dépasser 200 millions cette année.

Cela signifie que le réseau de bovins volants deviendra la première entreprise d 'électricité de l' intérieur avec un chiffre d 'affaires de 100 millions de dollars dès la première année.

En fait, il y a deux ou trois ans, Wong Ming ne savait rien des opérateurs électriques.

Selon des informations publiques, en 2011, il a eu des échanges avec le PDG Liu qiangdong de Beijing, ainsi qu 'avec les investisseurs de Beijing - est Gao Lei capital.

"Pour être honnête, je ne comprenais pas très bien le commerce électrique et j 'ai eu peur de voir Jing Dong perdre 1,7 milliard de yuan."

À l 'époque où les entreprises traditionnelles marchaient, les entreprises qui ne gagnaient pas d' argent étaient considérées comme immorales.

Mais à l'ère de l'Internet, les normes d'évaluation d'entreprises plus pluraliste, non seulement pour le bénéfice des héros.

Si c'est le rendement économique part de bien des entreprises, ou les pertes de plusieurs années de suite, au cours de cette période sont susceptibles de devenir star remarquable, même être inclus dans le grand entreprise, car ils conduisant à la direction de l'évolution de l'entreprise.

Le 7 novembre, la seizième session de la chaîne de l'industrie de la 黄明端 maintenu en Fuzhou, intitulé "le discours de l'exploration et la pratique du" tout canal de vente au détail.

Dans son discours, il a dit que le développement de la vache volante de réseau n'est pas toujours, "le coin de dépassement, n'est - ce pas un détour".

Mais Ginger, c'est vieux, 黄明端 mener l'équipe de réglage rapide, dans un court laps de temps à partir de la pformation de l'entité détaillant électrique à des hommes d'affaires.

1. Pour créer une plate - forme de fournisseurs de nouveau trop facilement, dans un coût trop élevé.

Si l'entité doit entrer d'électricité peut être envisagée à partir de l'Internet mobile, O2O de départ, une économie de temps et d'efforts.

2. Une commercialisation d'électricité mature en tenant compte de la société de commercialisation de commercialisation, de localisation, de marketing mobile de commercialisation, de personnalisation, alors "marketing comme la marque de commercialisation, contrairement aux canaux de commercialisation.

3. L'entité de vente au détail d'électricité pas quand les rivaux, et à utiliser les technologies de l'Internet.

En fait de l'invention un téléphone intelligent, la généralisation de l'Internet, a donné une chance de magasin.

4.O2O est d'utiliser les technologies de l'Internet, les informations en ligne et hors - ligne de flux, le flux de produits et de flux de capitaux et la logistique sont reliés ensemble en série pour achever la paction.

Voici RT Président et Directeur exécutif de réseau vole orale 黄明端 chef de bétail.

Beaucoup de gens m'ont demandé de faire "la perception qu'est - ce que c'est?

Mon premier sentiment, c 'est que j' avais envie d 'élever un cochon.

Qu 'est - ce que ça veut dire?

Si l 'on cherche des talents dans le pays, on risque de ne pas pouvoir rivaliser avec des collègues.

C 'est pourquoi plusieurs de nos collègues ont décidé, après avoir réfléchi à la manière d' acquérir la technologie et l 'expérience, de dépasser la courbe et d' introduire des talents de Taiwan.

Dans le passé, j 'ai rencontré le Directeur général d' uitox, qui est très expérimenté dans le commerce à Taiwan.

Après l 'avoir invité, le réseau a été mis en ligne en janvier dernier.

Je pensais que nous avions une équipe si expérimentée, après avoir été en ligne, devrait être sans souci.

Mon portable a explosé par un ami.

Mon ami m'a demandé de vous la première où (Taïwan n'est pas la première page de l'impression, seul un logo), deuxième demander comment enregistrer, comment rejoindre le chariot.

Puis j'ai réalisé que la conception et les habitudes du client de fonctionnement est complètement différent.

Je voulais une très belle: experts après je peux bonheur quand les investisseurs, pas penser ou forcé à aller de l'apprentissage électronique.

Et

Par comparaison, le marché intérieur est relativement grande, la concurrence est très intense, beaucoup de talents, de la technologie et de l'innovation en permanence.

Maintenant, le continent d'achats en ligne sur la base de Taïwan a conduit plus de cinq ans.

Alors, en janvier de cette année, après 3 mois en ligne, on effectue la révision, mai pas encore, de continuer à la révision, dans le processus de révision jusqu'à maintenant.

Notre ingénieur technique est à Taipei, il a du mal à comprendre les besoins des clients de l 'intérieur.

Ainsi, en mai et juin de cette année, nous avons décidé de reconstituer l 'équipe technique à Shanghai.

Après avoir regardé l 'architecture de notre réseau, la nouvelle équipe technique a dit: Wong, c' est comme construire 20 étages sur deux étages, c 'est trop difficile.

La nouvelle équipe nous a conseillé d 'abandonner la reconstruction.

J 'ai beau leur dire, je les ai dissuadés - les deux étages ne sont pas bien, mais ils peuvent aussi protéger le vent contre la pluie et nous pourrons les démolir une fois que nous aurons construit les 20 étages.

J 'avais l' intention de faire un tour, mais je suis retourné à la case départ.

J 'avais l' intention d 'élever des petits cochons, puis de faire pousser des vaches.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Que dans l'imagination de nombreux complexes.

Parce que les besoins des clients, la concurrence est très intense, à des exigences de conception de sites Web est également très élevé.

Le personnel de la demande du Service technique je n'ai jamais imaginé un commerce électronique est de plus de 500 personnes de décollage, des milliers de personnes.

Technique de RT au Siège avant de 20 à 30 personnes, avec cette différence que trop.

Alors, Jing Dong Liu Qiang a dit un jour: avec le motif "maintenant, à construire une nouvelle plate - forme de fournisseurs, une fenêtre de temps est déjà fermé.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Si l 'on veut que les opérateurs de nos entités aient accès à l' électricité, on peut envisager d 'économiser du temps à partir d' Internet mobile et d 'o2o.

Le deuxième sentiment est que l 'eau du marchand est plus profonde que prévu.

Je n 'ai parlé que de la partie technique, l' autre de la question du débit.

J 'ai dit non.

Maintenant, je sais que le débit est vraiment très élevé, il y a beaucoup d 'outils de marketing, mais aussi beaucoup plus que prévu.

Nous avons déjà fait une promotion des gens, mais les outils dont nous disposons maintenant sont utilisés, très peu de l 'industrie de la promotion (des outils) autant.

Une vente d'électricité mature en tenant compte de la société de commercialisation de commercialisation, de localisation, de marketing mobile de commercialisation, de personnalisation, donc je pense que "marketing comme la marque de commercialisation, contrairement aux canaux de commercialisation.

La troisième est la culture de l'industrie est trop grand.

Un de mes collègues avec qui je travaille depuis plus de 30 ans, il a dit jaune total en rint Textile (et RT appartenant à un même groupe de mère) à RT pour changement de style de nombreux et, plus récemment, à voler du bétail en réseau après modification de plus en plus.

Je suis le plus tôt de la fabrication et de la vente au détail, maintenant dans électrique commercial, alors que des différences culturelles.

Fabrication de prêter attention à la discipline de la culture.

Il a dit de quitter le labo n'est pas un problème technique, tout est question de discipline.

Plus tard, on fait RT, c'est le secteur du commerce de détail est également, nous avons besoin de service, Service de la culture.

Maintenant que c'est fait d'électricité sur Internet de penser, parler de l'innovation et de la subversion, et, par conséquent, la forme est la culture de l'innovation.

Nous craignons que RT et la question de la vache volante net, il n'y a pas de fusion, je dis heureusement RT avec la vache volante de réseau lui - même n'a pas de problème, c'est les deux sociétés distinctes, une équipe indépendante, chacun.

Partie non seulement de la concurrence, mais aussi de la coopération des Parties.

En ce qui concerne la répartition des responsabilités et des intérêts d'appartenance de chevauchement, c'est ce qu'on pense: Comment tu commandes en ligne, sous la ligne de ramassage, cette réalisation est le magasin, ce magasin n'aurait pas d'avis.

Alors, je vais en parler, c'est de ne pas prendre comme entité de vente au détail d'électricité rivaux, et à utiliser les technologies de l'Internet.

En fait de l'invention un téléphone intelligent, la généralisation de l'Internet, a donné une chance de nous le magasin.

O2O est le magasin physique de l'approche de l'Internet est très bon.

S' agissant de l 'intégration en ligne o2o, je pense que c' est le sujet le plus populaire de cette année pour les entreprises mondiales.

O2o peut être en ligne ou en ligne.

Du point de vue du comportement et de la scène des consommateurs, il n 'y a rien d' autre que l 'achat, la commande, le paiement, la livraison.

J 'ai résumé le concept d' o2o, qui consiste à utiliser la technologie de l 'Internet pour relier les flux d' information en ligne et en ligne, les flux de marchandises, les flux financiers et les flux logistiques afin de réaliser les pactions.

Voici quelques tentatives sur o2o.

Tout d 'abord, un o2o frais.

Nous prévoyons de lancer en décembre "en ligne, les magasins de livraison" modèle de distribution, afin d 'assurer la qualité de notre vie.

Deuxièmement, le magasin sert de centre d 'expédition pour l' o2o.

Comment pouvons - nous faire en utilisant les magasins comme centres de distribution?

Troisièmement, les écrans électroniques.

Aujourd 'hui, les magasins sont limités par la superficie, de nombreux produits ne peuvent pas répondre aux besoins des clients.

Si vous ne trouvez pas les marchandises dont vous avez besoin dans le magasin, vous pouvez commander plus de marchandises par des écrans électroniques, distribués par des filets volants.

Quatrièmement, nous avons construit un projet o2o connu sous le nom de pavillon des milliers de villages.

Il y a plus de 280 magasins dans tout le pays, mais il y a encore des zones qui ne sont pas assez développées, telles que les centres urbains et les villages isolés.

Alors pourquoi ne pas nous engager la communauté magasin comme de l'ordre de ramassage et le Centre de distribution où? ça peut être obtenue, des villages, on peut obtenir de distribution.

On nous demande, l'entité à l'industrie de faire O2O? Le premier, on peut la greffe de l'app et à connecter un paiement mobile.

Cela peut envoyer des informations promotionnelles, telles que des remises, des coupons et des produits recommandés.

Une seconde, on peut établir les informations du client cumulées, comme données de la base de données de marketing, de maintenir l'interaction avec le client.

Troisièmement, l'utilisation d'un système de positionnement pour guider les clients commerciaux.

Quatrièmement, l'image à l'aide de techniques de recherche des biens recommandés de marchandises identiques ou similaires.

Cinquièmement, l'inventaire en ligne de la traverser, l'écran électronique que le manque de ligne supplémentaire de produit riche en magasin, par l'intermédiaire d'un téléphone mobile stocke l'ordre, pferts, créé dans le cadre de O2O en ligne de la fusion, de créer de toute la gestion de Canal.