Les États - Unis Nordstrom Générales À La Baisse Attendue De L'EPS

Les États - Unis Nordstrom Shirakawa ventes dans le poste de croissance remarquable, le magasin de vente de 3,9%, alors que précédemment annoncé Macys performance Inc. Macy, J.C.Penney Co.Inc. Corp générales et Kohls Pennie. Kohls stocke les données de pas en arrière est une croissance zéro.

Au troisième trimestre, le 2 novembre, au

Nordstrom in Accessories, cosmetics and

Grâce à ces opérations, les recettes se sont élevées à 3 milliards 140 millions de dollars, soit un peu plus que les 3,1 milliards de dollars prévus sur le marché, soit une augmentation de 8,9% par rapport au montant de 2 milliards 884 millions de dollars de l 'année précédente, dont 22% pour les opérations en ligne et les achats par correspondance.

Rose de 3,6% à 142 millions de dollars de recettes annuelles, par action de l'année dernière 0,69 dollars à 0,73 dollar, au - delà de 0,71 dollars les attentes du marché.

Compte tenu de l 'effet négatif de l' acquisition de Trunk Club, un détaillant américain en ligne, en juillet de cette année, sur 3% des recettes par actions de l 'année, le Groupe a revu à la baisse son objectif de rentabilité pour l' ensemble de l 'année, qui devrait se situer entre 3,70 et 3,75 dollars, soit 3,86 dollars de moins que prévu sur le marché, et entre 3,80 et 3,90 dollars.

Toutefois, le Groupe prévoit une augmentation nette des ventes de 6,5 à 7,5% par rapport au plafond précédent et prévoit une augmentation des taux bruts de 50 à 55 points de base par rapport à l 'année précédente, qui étaient auparavant de 40 à 50 points de base.

La croissance devrait être de 3,5% tout au long de l'année même magasin de vente, prévu pour l'intervalle de 3 - 4%.

Nordstrom Inc. Jeudi à fermer à 73.25 dollars, était de 0,55%, hausse 2,88% à 75.31 $après.

Liens:

Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Les centres commerciaux fonctionnent bien et mal en raison du niveau de gestion de l 'entreprise, et la responsabilité ne peut pas être imputée au commerce électronique.

Il est vrai que les chocs dits des entreprises d 'électricité affectent certains secteurs d' activité, tels que les grands magasins, les magasins de rue, les appareils ménagers, mais ils sont très faibles et presque négligeables.

L'immobilier, dans deux ans en Chine a connu un développement très important, au niveau national, 123 et même de quatre lignes de villes dans le développement de la construction de la ville de complexe commercial, la dynamique de ce faire vite, à cheval et à tous les niveaux de la ville en projet entraîne également la phase de L'intense concurrence. Mais, comme avant les Jeux olympiques, Nord large des villes de projet sur le cheval fait peu de temps après la pression, après plusieurs années de la digestion, mais devenir marque Tuo Dian difficile.

Je pense donc que la concurrence sur le marché de l'immobilier commercial apparaît intense n'est que la phase, après plusieurs années de la conduction, à ce stade, la pression sera progressivement la digestion, de bons projets commerciaux de haute qualité ou de l'approvisionnement.

Alors, il n'y a pas de crise de l'immobilier commercial, la concurrence n'est que la phase, à l'avenir, il y a des opportunités de marché.

Sous le niveau de consommation de la population actuellement trois ou quatre lignes, mais beaucoup de risques de la présence ou de cheval de cette vitesse.

L 'immobilier commercial a un slogan, planifie la base de décision, recrute les entreprises pour réaliser le projet, la gestion crée de la valeur, en fin de compte, l' immobilier doit être mobile ou en exploitation.

Par conséquent, pour les promoteurs, le positionnement initial des entreprises sur le marché, les études de marché, y compris le jugement des villes, sont essentiels.

Dans le même temps, l 'exploitation, la promotion, la promotion, la manière d' attirer les personnes, la marque, la planification plan, l 'Organisation des pports, la capacité d' exploitation, etc.

同昌盛业此前在重庆做过一个案例，就是大融城项目,这是一个“边调改、边招商、边运营的“三边”项目，总体量13万方，占据着重庆观音桥商圈核心位置，周边交通也很发达，多条公交轻轨线路直达，可谓是黄金地段，黄金环境，但由于项目初始存在的各种问题，虽然占据了天时地利，项目却一直不温不火，经过同昌盛业团队的前期调研，对项目内部设计、商场定位、人流动线以及品牌落位等多方面都重新做了很大幅度的调整，从接案后短短一年半时间，为商场引入商户103家，项目整场租金收入增加一倍，成功脱离经营不当的命运，逆袭成功，现该购物中心已成为重庆特别是三北地区炫酷潮人和时尚家庭的购物首选地。