Le Terminal De Gestion De Magasin De Nouvelles Idées: Le Classement

En fonction de la capacité de la boutique de la région les habitudes de consommation et à la consommation, l'élaboration de magasins de classement, le magasin est divisé en catégories A, B, c.

C 'est - à - dire qu' il s' agit d 'un secteur à forte consommation, le magasin est classé dans la catégorie A, avec une structure de plus de 80% de marchandises neuves et de moins de 20% de marchandises anciennes. Si le magasin est situé dans un cercle inférieur ou moyen, il est classé dans la catégorie C, et la structure des marchandises que la société a préparées pour le magasin est dominée par les anciennes et complétée par les nouvelles.

Après avoir établi une distinction claire entre les classes de magasins, on s' est attaché à adopter des stratégies de gestion différentes pour les différents magasins, les magasins de type a étant axés sur l 'embauche ou la source de profit, et les magasins de type C sur la digestion des stocks de l' entreprise.

Que chaque employé sache exactement quel est l 'objectif de son magasin et quel est son objectif personnel.

Dans le même temps, avec le niveau des magasins de mettre en concurrence les ventes.

Pour atteindre l 'ensemble de la concurrence.

Après le classement des magasins, les produits de chaque magasin ne devraient pas dépasser deux ans ou deux trimestres, à ce moment - là la couleur et le style des produits devraient être plus clairs.

Ce point doit être une boutique pour se concentrer sur le travail de maintenance d'affichage, capable de pporter le thème de conception de produits et pour

, et l'utilisation de l'affichage correspondant, afin d'augmenter la quantité de client unique, afin d'atteindre l'objectif d'amélioration de la performance des ventes.

La disposition des effets et des magasins à Chen liste afin d'augmenter la valeur ajoutée des produits.

Boutique de vente, les clients sont souvent les premiers à accepter les services des employés, à créer la confiance des employés, puis à accepter les produits de la société, puis à accepter la marque, finalement à l 'entreprise processus de reconnaissance.

Personnel

Plus que n 'importe quel maillon, le personnel doit être debout, debout, maquillage, parole, psychologie, réponse à la vente, la connaissance des produits de formation.

Un succès

Souvent, pour améliorer les performances de vente capable de promouvoir de doubler.

De même, un pas après l'enquête de marché, la combinaison de valeurs de magasin, n'a pas eu pour objet de consommation, sans comprendre des programmes de promotion de biens de la structure des activités prévues, il est lié à une baisse des ventes.

L 'homme perd la volonté de se battre s' il n' a pas d 'objectif, il n' a pas de sens des responsabilités.

Fixer des objectifs de vente clairs et quantifier ces objectifs pour chaque personne, chaque semaine, chaque jour, chaque classe du magasin.

Faire en sorte que chaque collègue qui travaille tous les jours sache ce qu 'il fait aujourd' hui et ce qu 'il adviendra si l' on ne parvient pas à atteindre l 'objectif mensuel.

Dans le cadre de cette pression, le personnel sera spontanément pour augmenter les ventes de trouver un procédé actif, de manière à améliorer tous les employés de tensions, de sens des responsabilités.