Chanel A Enfin Reconnu L 'Avantage D' Internet

Pourquoi une marque de luxe a - t - elle déjà si souvent exclu les électriciens?

D 'une part, les marques de luxe pensent que les consommateurs ne peuvent percevoir la mode et les sacs à main que par le toucher et que seuls les magasins d' entités peuvent offrir des services tels que des tailleurs, des vêtements, etc.

Même aujourd 'hui, le Vice - Président mondial d' une marque allemande de haute qualité qui est entrée en Chine depuis plus de 20 ans a déclaré, lors d 'une interview avec les médias, qu' il ne prendrait pas en considération les fournisseurs d 'électricité « parce qu' ils ne pouvaient pas permettre à leurs clients d 'acquérir une expérience de haute qualité ».

Mais pavloski se rend compte que...

Nous pouvons mieux comprendre, servir les clients et renforcer la communication avec les clients.

C 'est l' occasion d 'établir de bonnes relations à long terme avec les clients. »

Il a indiqué que Chanel prévoyait de procéder à des ajustements globaux à compter de la publication de la série de congés annuels 2016, dans le cadre du lancement de sa plate - forme d 'électricité.

"Il n 'y a pas de classe mondiale.

Peut être absent du marché de l 'électricité.

Mario ortelli, analyste principal de la Bernstein Research Corporation, a déclaré qu 'il prévoyait que les circuits électriques représenteraient plus de 15% du chiffre d' affaires total des produits de luxe au cours des cinq à 10 prochaines années, en grande partie grâce aux marchés émergents, où des consommateurs jeunes et riches seraient des élites numériques.

Il y a des recherches.

Dans des marchés à forte croissance, comme l 'Inde, la Turquie et l' Amérique latine, les groupes de clients qui ont le pouvoir d 'achat sont plus jeunes que les marchés développés, qui disposent généralement d' équipements intelligents et préfèrent les technologies numériques.

En outre, Luca sorca, Directrice générale de la Banque de Paris, a déclaré que « les entreprises d 'électricité demeurent l' une des principales sources de croissance des sociétés de luxe et ont maintenu une croissance stable ».

Selon un rapport publié par la Banque de Paris, les consommateurs de produits de luxe contribuent pour plus de 10% à la performance globale sur les marchés chinois et américain, suivis par les marchés britannique et japonais (8%), l 'Allemagne (6%) et les pays d' Europe du Sud (4%).

Solka a également révélé que de nombreux magasins de produits de luxe ne contribuaient plus à la croissance des bénéfices, mais que les consommateurs reprenaient leur activité lorsque les marques commençaient à vendre en ligne.

Liens:

Contribution des consommateurs de produits de luxe par les circuits électriques

(Source: BNP Paribas, part des ventes numériques du marché des produits de luxe)

Chine: 10%

États - Unis: 10%

Royaume - Uni: 8%

Japon: 8%

Allemagne: 6%

Europe du Sud: 4%