Lieu De Travail: Traitement Discret Des Litiges Internes

- d'abord le respect pour son patron après dans: un patron, jusqu'à cette position, au moins certains d'un secrétariat.

L'expérience de la vie et de traiter leurs riches, vaut pour nous apprendre, nous devons respecter leur merveilleux passé et des résultats remarquables.

Chaque supérieur n 'est pas parfait, mais la vie de son supérieur n' est pas nécessaire, mais il ne faut pas oublier que donner des conseils à son supérieur n 'est qu' une petite partie de son travail.

Je travaille dans mon bureau, j 'ai passé beaucoup de temps avec mes collègues, j' ai une certaine compréhension de l 'intérêt mutuel, de l' état de vie.

En tant que collègues, nous n 'avons aucune raison d' insister sur la loyauté personnelle et, en cas de malentendus et de désaccords, nous devons changer de point de vue, prendre position l 'un pour l' autre, comprendre la situation de l 'autre, ne pas être émotionnels et appuyer nos collègues avec prudence.

Les sous - - aider bien écouter: seuls les différences de position, tout le monde dans la personnalité sont égaux.

Le personnel et ses subordonnés avant, on est juste un chef chargé de personne, il n'y a pas de gloire et fiers.

Va aider subordonnés, en fait, c'est de vous aider, de la motivation du personnel ont joué que possible, le travail peut être effectué plus remarquable, aussi vous faire obtenir plus de respect, d'établir l'image éclairée.

Mais écoute mieux savourer l'humeur et de la compréhension des situations dans le cadre de travail, précise des informations de rétroaction précise et fournit une base pour ajuster le mode d'administration.

Pendant de longues heures de travail, le Bureau de produire des petites contradictions entre collègues, c'est normal.

Mais quand il s'agit de ces contradictions, il convient de noter que, pour éviter des contradictions entre vous concerne intensifiée.

Les locaux à usage de bureaux sont aussi des lieux publics, bien que les collègues puissent se frotter entre eux en raison de leur travail, mais il est important de gérer rationnellement les incidents de friction, de ne pas faire preuve d 'arrogance et d' en finir avec leurs collègues.

Même si vous avez raison, si vous n 'avez pas d' indulgence, les collègues vous admirent, vous ne laissez pas de place à vos collègues, ne donnent pas à d 'autres personnes, vous serez toujours à l' intérieur de votre coeur, vous risquez de perdre un grand nombre de collègues.

En fait, le Bureau des relations, la question est "vie" le plus fondamental.

Et collègues de bien gérer

, généralement la communication efficace est la base de survivre au travail, ce qui est très important.

Un certain nombre d 'experts du terrain ont indiqué qu' une "chaîne" appropriée au sein du Bureau améliorerait l 'efficacité de la communication, atténuerait les tensions dans le travail et rendrait l' esprit plus ouvert.

Tout d 'abord, il est essentiel de bien faire son travail, et il faut donc s' employer activement à améliorer ses compétences professionnelles.

à travers le secteur intérieur et "arrêt" périodiques et non périodiques de la communication les relations entre les parties se produisent souvent des résultats inattendus.

Le plus difficile est d'obtenir une aide d'un accord tacite, capable d'améliorer la capacité de leur travail, mes collègues et moi - même difficile de vous aider.

Il ne s' agit pas seulement d 'un collègue et d' un ami, mais aussi de créer une équipe forte non seulement le niveau de gestion de ses supérieurs, les employés eux - mêmes doivent s' efforcer de s' intégrer dans la collectivité.

Deuxièmement, il faut participer davantage aux différents types d 'activités de l' entreprise.

Activités qui permettent à leurs collègues de se connaître, de se connaître et de promouvoir l 'amitié.

Il faut éviter de poser des questions sur "Pourquoi", se concentrer sur le travail et apprendre à être ouvert.

Le mieux, c 'est de travailler avec des collègues, même avec des services.

Faire davantage d 'échanges de vues et de connaissances sur les responsabilités professionnelles.