Le Marché Des Uniformes De Boston?

Il y a d'abord l'année 2015 dans les résultats négatifs, le bénéfice net de 1,3 milliard d'euros seulement, la réduction annuelle des, Shaoxing 300 plate rectification expulsé illégalement, puis se produit dans un atout de vêtements d'hiver

Le prélèvement n 'est pas satisfaisant...

Les bénéfices ont chuté pendant trois ans.

Et l 'année 2016 ne semble pas prometteuse.

D'une part, fait valoir qu'il est fermé bosideng constamment faible marge de magasins, de nettoyage de l'inventaire, d'autre part, de promouvoir activement la pformation de départ

Le marché, en vue de dans de nouveaux domaines, un anneau de soupe.

C'est juste que, cette fois, Stella parier vraiment réussi uniformes, d'améliorer la performance de malaise?

Regardez de l'environnement le marché de l'habillement, précédent de pition bosideng, ainsi que des propriétés particulières du marché uniformes, bosideng uniformes, de pformation, de période peut être très longue.

2016 et de l'industrie de l'habillement, de "survie" urgent professionnel, des exigences plus élevées

Selon les statistiques, la part de la demande intérieure, quatrième trimestre, d'ici à 2015, la baisse de 4,2% par rapport à la même période de 12 mois national des centaines de grandes entreprises de vente au détail, de 7,7% de baisse de la majorité des vêtements, une à la tête de l'industrie.

En même temps,

Dans l 'environnement économique, la logique de la consommation de vêtements des consommateurs chinois a changé: les consommateurs sont passés d' une simple beauté à une demande personnalisée et les moteurs du développement industriel sont passés de l 'effet d' échelle à faible coût à la différenciation et la spécialisation.

C 'est aussi la principale raison pour laquelle la performance de Boston a baissé au fil des ans, et c' est aussi la difficulté de sa pition.

Certains membres de l 'industrie estiment qu' après la grande vague de sable de 2015, les grandes entreprises chinoises devront accorder une plus grande attention à l 'impact des marques en 2016, en particulier celles qui, après de nombreuses années de lutte sur le marché et qui ont donc une certaine influence sur le secteur, contribueront à La réalisation d' avantages grâce à des symboles culturels et à des effets de marque uniques; et les petites entreprises, en raison de leurs propres conditions, seront de plus en plus désireuses d 'intérêts immédiats.

Et cette fois, Stella comme original

Les principales entreprises, il est particulièrement urgent - ACE d'inspection des produits non conformes, il n'y a pas de réponse claire à l'école militaire; fantaisie marché de vêtements, mais met en avant l'idée d'une idée claire de l'innovation sous marque propre ou non.

Cette analyse, il semble que Stella a de nombreuses années d'expérience dans l'industrie de l'habillement, uniforme de cette étape de parier sur la pition, devait être de remettre en question son "cas de tout essayé" acte.

Boston pforme, il y a des costumes pour enfants, puis des uniformes.

En fait, ce n 'est pas la première pformation de Boston.

Avant même l 'uniforme scolaire, Boston a essayé la stratégie quadriennale, c' est - à - dire de la marque de velours monosaison à la stratégie de la marque quadriennale, l 'extension de plusieurs lignes d' affaires parallèles, telles que les femmes, les hommes et les enfants.

À cette fin, posden a également utilisé 5 millions de dollars par an pour creuser Liang Xuhui, qui était Directeur général du Groupe des fournitures pour enfants et chef de la stratégie Daphné, en sa qualité de Directeur général du Groupe.

À l 'époque, posden déclarait qu' il s' agissait là d 'une accélération de sa stratégie de diversification et d' internationalisation.

Toutefois, cette pformation a entraîné le départ précipité de Liang Xuhui, la coopération avec Ito (Japon) a été rejetée par des administrateurs indépendants et 5 000 magasins ont été fermés.

En fin de compte, posden devra peut - être aussi admettre que la stratégie dite « quadriennale » qui consiste à se concentrer sur les vêtements en duvet et à se diversifier en faveur des hommes, des femmes et des enfants afin de compenser les insuffisances de l 'activité unique et les risques de dispersion des activités est loin d' être optimale.

Selon l 'analyse, ce geste de Boston va à l' encontre de la « spécialisation, finesse » de l 'environnement général du vêtement et de la formation des symboles de la culture de marque.

Bosideng à l'image de marque de masse ancrée, aveugle et une ligne de contrôle interne de l'expansion des opérations non seulement insuffisant, mais aussi de flou de l'image de marque.

Le résultat est la principale industrie baisse encore plus grave, les autres ailes ne dure défaite, la situation globale par route sombre.

L'uniforme, cette fois, il semble encore répéter "quatre saisons" suspect.

Dans le cas d'une revendication claire n'a pas de marque, a signé avec la Corée du Sud F&D intelligente coopération et clair pour segmentation Smart F&D Ltd est principalement responsable de la conception et de soutien technique, bosideng est responsable de la Canal, de commercialisation et de gestion.

Est - ce que la coopération entre les deux grandes marques exige une communication et une réflexion plus approfondies?

« le vieillissement des produits, faible niveau d 'innovation ».

C 'est l' évaluation d 'un homme de l' industrie du vêtement à Boston, selon lequel « en ce qui concerne les uniformes scolaires, il est impossible que la nouvelle entreprise se déroule sans heurt, mais seulement pour ce qui est des ventes, Boston n 'a pas d' avantage et la pition n 'est pas facile ».

L 'industrie de l' habillement scolaire, c 'est comme un "Business professionnel" dans la mer bleue.

En juin 2015, 12 ans plus tard, le Ministère de l 'éducation, la Direction générale du commerce et de l' industrie, la Direction générale de l 'inspection de la qualité et le Comité national de normalisation ont injecté une dose de centrifugation sur le marché des uniformes scolaires en réponse à l' avis sur le renforcement de la gestion des uniformes scolaires pour les élèves des écoles primaires et secondaires, qui a été clairement publié.

Des centaines de milliards de gâteaux de marché, qui ont suscité un grand nombre d 'autres sous - secteurs de l' industrie de l 'habillement à l' essai, mais son véritable défi, ou seulement les marques d 'uniformes scolaires pendant de nombreuses années de culture profonde.

Tout d 'abord, la difficulté d' entrer sur le marché.

La mise en œuvre de la nouvelle norme GB / t31888 sur les uniformes scolaires impose des exigences plus élevées en matière de qualité, alors que la politique de prix de 90 yuan est courante partout: les pressions exercées sur les coûts dans un environnement politique difficile rendent particulièrement difficile l 'entrée sur le marché des uniformes scolaires.

Dans le même temps, l 'industrie de l' habillement scolaire est caractérisée par une "économie de cercle" qui, pour entrer, exige plus que l 'équilibre entre la qualité des produits et les coûts de production.

En Chine, l 'industrie de l' habillement scolaire est très dispersée et, dans de nombreuses régions, elle est fortement protectionniste, même dans certaines régions, où les autorités administratives chargées de l 'éducation ont artificiellement relevé les seuils d' accès et entravé l 'accès des marques d' uniformes scolaires extrarégionaux au marché local.

L 'eau de l' uniforme est beaucoup plus profonde que je ne le pensais.

Deuxièmement, la complexité des processus.

Sur la surface, peu de différence de flux de service uniforme et d'autres produits de l'habillement (la production, la distribution, de la vente, etc.), en fait.

Dans le processus de service de l'école en uniforme de marque, la nécessité de parvenir à la satisfaction de multiples: les parents que l'uniforme assez abordable, un étudiant demande uniforme peut bien serré, l'espoir de l'ordre peut être uniforme, l'administration de l'éducation, j'espère que l'école peut satisfaire aux exigences, pas de problème.

L'uniforme de marque dans une estimation précise comment préscolaire nouvelle taille relativement précise comment faire la quantité de marchandises, à l'école de retour rapide inventaire adéquat et uniforme, et comment les parents ou les envoyer à l'aide de l'après - vente à temps lorsque des problèmes à résoudre, de la coordination du secteur de l'éducation, qui est un problème futile et difficile, et ce n'est pas de la production, de la distribution, de vente si simple.

Une fois de plus, l'uniforme de la conception et de la réalisation.

La coopération avec les entreprises coréennes, "isme" semble simple, mais la Corée du Sud concepteurs vraiment capable de comprendre la signification de "tenue" derrière la Chine? Les étudiants et les parents en Chine depuis son uniforme de sondage sur la tradition, mais c'est différent: si c'est de progrès à l'individu de l'Augmentation ou que le progrès social, des exigences uniformes dans le processus de croissance de jeunes, de capacité de support de contenu et de la signification de plus, maintenant, de nombreuses écoles plus uniforme de présenter sa propre école à tempérament de culture, avec leurs écoles, le contenu de l'accord.

Si une marque sera uniforme merdé, dans les médias sociaux pour des groupes ci - dessus est peut - être sur avalanche dans le courant de la gloire de la marque et de la culture de la suprématie, c'est mortel, peut être avancée dans le domaine des uniformes de ne pas "essayer, non encore" si simple.

Pour résumer, Stella ne connaissent pas l'uniforme de domaine, de parier sur l'uniforme du marché, afin de promouvoir la faiblesse de l'industrie, ne peut pas être si simple.

Mais n'a pas pu bosideng à la réussite de la pition, uniforme serait vraiment capable de devenir sa sortie, il reste à voir.