Pourquoi Calvin Klein Vient - Il De Quitter Le Marché Japonais?

D 'après le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, vous ne devez pas être étranger à Calvin Klein, mais vous savez qu' il vient de Singapour.

Marque

Cette marque de chaussures, qui avait fermé 14 magasins au Japon à la fin de 2016, a annoncé récemment qu 'elle serait de nouveau dans les yeux des consommateurs japonais.

Le consommateur chinois ne doit pas non plus être inconnu à travers le Keith de Charles & 13, connu sous le nom de sac à main.

Au cours de ces dernières années, d'innombrables de magasin.

Mais par rapport au magasin et produits de fond, CK, mais peu de gens en ont parlé.

C'est Charles Wong et Keith Wong en 1996 à Singapour a créé, en 2000, à la promotion de la marque de la mondialisation.

En avril 2013, Charles & 13jung Keith a ouvert sa première coentreprise flottante à Harajuku (Japon), avec un financement de 51% du géant japonais du commerce de détail onward Holdings Co.

Toutefois, à la fin de 2016, Charles & couteaux 10keith a retiré tous les magasins sur le marché japonais car son propre modèle commercial ne répondait pas aux besoins des consommateurs qui souhaitaient acheter de la peau.

Toutefois, il convient de noter que, quatre mois seulement après, Charles & 13gth 10keith a pféré toutes ses activités sur le marché japonais à une plate - forme Web en avril 2017 et a réintroduit le marché japonais par la vente en ligne.

Récemment, Keith Charles & Auto - "en ligne résurrection" depuis déjà presque un an a révélé qu'il y aura peut - être encore le magasin d'introduire sur le marché japonais.

"Notre philosophie est en fait avec le temps et changer, en particulier de l'influence de la tendance actuelle différents, les femmes de la Ville, notre objectif plus global de visée".

Planification de la stratégie globale de Charles & Keith responsable Emmanuelle Mace-Driskill dit "de taille moyenne des femmes japonaises sont très compact, voyage à aller encore très longtemps, nous le marché japonais prépare des marchandises conformément aux caractéristiques du marché de la consommation locale".

Pour des raisons de cession sur la fin de l'année 2016, Emmanuelle Mace-Driskill a expliqué dans une interview: "Nous sommes des magasins au Japon avec onward Holdings Co. Ltd. la gestion conjointe de l'entreprise commune à tous, et, par conséquent, marque une décision doivent être entreprises après le

Dans une stratégie spécifique de mondialisation, y compris la prise de décisions, nous préférerions que le siège de la marque soit le chef de file.

En particulier, compte tenu du développement d 'omni - channel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\

À la différence de beaucoup de marques, Charles & treize \ \ 10 Keith a choisi, dans certains pays, de ne lancer que des plates - formes de vente en ligne pour obtenir des données sur ses clients par l 'intermédiaire des opérateurs électriques, ce qui, à son avis, constitue un maillon très important dans le domaine du commerce de détail de la marque, ce qui explique aussi pourquoi, quatre mois seulement après le retrait des entreprises de marché japonaises, Charles & Keith ont été affichés sur un site Web officiel destiné aux consommateurs japonais.

Et au milieu de l 'année, Charles & 13trêve \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

Même si le plan est actuellement en cours de discussion, mais ce qui est certain, cette marque ne va pas abandonner les magasins entité au Japon la "résurrection", un rôle unique visible dans un magasin de vente au détail à partir d'aujourd'hui à jouer.

D'une part, le magasin peut fournir aux consommateurs des produits plus directement de l'expérience, sur la base de toucher et de probation, les consommateurs peuvent choisir de plus pour leurs produits.

D'autre part, au cours de ces dernières années de développement numérique entraîne de nombreuses marques aveuglément des réformes de la vente au détail, y compris les États - Unis de numérisation, conduisant à de nombreuses grandes entités de magasins de vêtements de marque ont dû fermer, certains services de l'humanité a cessé d'exister, mais en raison de la différence de taille des préférences d'Asie ont encore besoin d'un type de service de magasin existe.

En outre, le petit CK le marché japonais d'expansion de l'Asie sur le marché comme une étape importante, mais aussi sur le détail des ressources uniques.

Mace-Driskill dit que, bien que le Japon et la stratégie de développement d'autres pays sont très différentes, mais l'environnement de marché japonais, la qualité des produits et des services sont très bien, marque dans d'autres pays pour l'élaboration de stratégies de développement fournit un important marché de référence.

Actuellement, Charles & Keith dans 35 pays un total de 564 magasin ouvert seulement de ligne, sur le site Web un total de 41 pays.

Le siège de Singapour est géré directement par le Japon, Taiwan et la République de Corée, qui devraient bientôt ouvrir des boutiques directes au Royaume - Uni.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.