La Marque De Luxe De Classe Moyenne Est Triste, Valentino A Un Avantage Personnalisé.

La personnalisation de haut niveau est l 'expression la plus haute de la valeur de la marque, mais comment se réaliser a toujours été une question de tête.

En Italie, la maison de haute couture Valentino a connu une montée en flèche après avoir été pilotée par Pierre Paolo piccioli, Directeur de la création.Cette série, qui s' appuie sur des idées très diverses et personnalisées, a rompu le caractère immuable de l 'accord de lundi dernier.

Depuis la saison précédente, pierpaolo piccioli a commencé à s' intéresser à l 'inclusion de la mode haute, et il a lancé 45 mannequins noirs sur les 65 mannequins de la série.Cette saison, il a mélangé des inspirations complexes telles que Rosso Fiorentino, peintre de la renaissance et Diana vreeland, éditeur légendaire de mode, pour approfondir l 'interprétation de la différence et de la personnalité et présenter une série de profils multiethniques, multi - âges et diversifiés.Dans une interview qu 'il a donnée à la presse après le spectacle, il a déclaré que la mode personnalisée de pointe était unique en son genre.

« pour moi, cette série réaffirme l 'importance de la diversité.L 'inclusion est importante pour la haute couture personnalisée, sinon elle représente un monde magnifique, mais elle n' appartient qu 'au passé.Les adaptations avancées doivent être variées et magnifiques, a déclaré pierpaolo piccioli lors d 'une interview qui a suivi le spectacle.

Il est intéressant de noter que chaque série de 71 œuvres porte le nom de tailleur qui l 'a produite.À la fin du défilé de mode, Pierre piccioli a invité tous les tailleurs qui travaillaient dans la maison de la mode et s' est rendu dans un câlin avec Valentino garavani, fondateur de la maison de la mode assis au premier rang du défilé.

Depuis que Maria Grazia chiuri a quitté Valentino pour Dior en tant que Directrice générale de la création féminine, l 'exposition pierpaolo piccioli, qui détient le monopole du pouvoir d' Initiative de Valentino, a fait la preuve de ses compétences en matière d 'adaptation avancée et a été très rapidement appréciée dans l' industrie de la mode.

Même dans la série de vêtements, on peut y voir proche de l 'art personnalisé et de l' attitude pure, sans oublier d 'injecter des éléments d' art et de goût contemporains pour briser la dépression.En outre, la série de pierpaolo piccioli, conçue pour le projet moncler - Genius de la marque italienne de velours de luxe moncler, a été impressionnée par l 'idée de combiner des vêtements de velours et des adaptations de pointe.

Le sociologue allemand Georg Simmel, dans un article de la revue fashion. International Quarterly, publié en 1904, a estimé que la mode était inspirée par l 'Imitation et la distinction entre les deux forces.La bourgeoisie reflète sa position sociale en suivant les tendances épidémiques les plus récentes, qui sont peu à peu imitées par le bas de la société.La bourgeoisie s' aperçoit qu 'il n' y a pas de différence entre les couches inférieures de la société et commence à suivre la prochaine tendance.Plus la classe moyenne s' inquiète de l 'expression de l' identité, plus le rythme de la mode est rapide, tandis que les médias sociaux et les modes de commercialisation contemporains accélèrent le rythme de la mode.

Mais la personnalisation de haut niveau et de la bourgeoisie à la poursuite de haut niveau de l 'habillement.Souvent, les clients personnalisés de haut niveau sont les secteurs les plus conservateurs de la société, qui ne se félicitent guère de changements excessifs.L 'adaptation de haut niveau maintient une stabilité constante et ne varie pas avec la tendance, ce qui est l' une des raisons pour lesquelles la semaine de haut niveau et le jour à l 'ère des médias sociaux perdent de leur importance.

Le fondateur de givenchy, Hubert de givenchy, décédé l 'an dernier, a déclaré dans une interview: « la mode est morte et la maison de la mode ne fonctionne que sur des accessoires.Même les boutiques de mode des Champs - Elysées, au nom de la mode, vendent en fait des sacs à main en cuir. »Et sa mort fut considérée par beaucoup comme la fin de l 'ère de l' adaptation avancée.Dès 2002, Yves Saint Laurent avait également conclu que la haute couture était morte.

La personnalisation avancée représente l 'image de marque.La maison de la mode de haut niveau a dépensé un budget considérable pour organiser l 'excellence, non pas en retour économique, mais comme une occasion de façonner l' image de la marque.Mais l 'adaptation de haut niveau ne rapporte pas d' argent est devenu le sens commun de l 'industrie depuis de nombreuses années, en particulier ceux qui n' ont que des entreprises de pointe, sous le drapeau LVMH, l 'ancienne marque de haut niveau Christian Lacroix est un bon modèle.

Il semble maintenant que Valentino, sous la direction de pierpaolo piccioli, montre peu à peu le style du fondateur Valentino garavani.La question qui se pose est de savoir comment Valentino peut réellement transformer une bonne réputation personnalisée en récompense de la performance de ses vêtements et accessoires pour promouvoir le développement durable de la marque.

En fait, Valentino est aujourd 'hui un peu moins élevé à maintenir un haut niveau de mode, tandis que les marques en bon état de survie montrent un plus grand potentiel de croissance que les autres marques de luxe de taille moyenne.

En avril de cette année, Stefano Sassi, Directeur général de Valentino, a déclaré lors d 'une conférence sur la perception des consommateurs et des détaillants à altagama, organisée par Boston Consulting, que les ventes de marques avaient augmenté de 3,4 à 1,2 milliard d' euros en 2018, contre 1 milliard 160 millions d 'euros en 2017.Il a déclaré que, même si la croissance n 'était pas habituelle, Valentino avait néanmoins enregistré une évolution positive en 2018 et a souligné que le groupe demeurait confiant dans une forte croissance.

En outre, Valentino a affiché une tendance positive sur tous les marchés au cours du premier trimestre de 2019, mais un ralentissement à Macao et à Hong Kong a été compensé par une augmentation des ventes en Chine continentale.Il a ajouté que les consommateurs chinois actuels consommaient moins de voyages et avaient plus de choix d 'acheter sur le marché local.

Stefano Sassi a déclaré qu 'il n' y avait aucun signe de faiblesse dans ses vêtements de loisirs.Il a expliqué en outre que la marque avait d 'abord pénétré dans le domaine de l' habillement masculin, inspirée par l 'élégance féminine de la marque, mais qu' elle avait en fait échoué, et que Valentino s' était tourné vers les vêtements de loisirs masculins et avait lancé en 2016 des chaussures de sport telles que rockrunner, très appréciées par les consommateurs masculins.

Stefano Sassi a ajouté que les vêtements en général ne représentaient que 4% de ses ventes de vêtements pour hommes et 50% de ses accessoires, le reste étant des vêtements et des vêtements de loisirs, soulignant que la notion d 'habillement avait été abandonnée et que Valentino continuerait de s' intéresser aux loisirs et que la marque ne reviendrait pas.

Stefano Sassi a résumé les trois principales tendances actuelles de l 'industrie, à savoir, premièrement, la baisse de l' intégrité des consommateurs.Deuxièmement, les marques doivent agir rapidement pour s' adapter à l 'évolution des tendances.Troisièmement, les marques ont besoin d 'urgence d' une révolution numérique pour mieux commercialiser et diffuser leurs produits, et d 'une plus grande interaction avec les consommateurs pour les informer de la valeur de leurs marques et de leur ADN afin de sortir de la concurrence.

Conscient de l 'irréversibilité de la marque Valentino, les consommateurs ont été capturés dans la stratégie de marketing, la structure des produits.

Avant la publication de la série d 'automne et d' hiver à Tokyo en novembre dernier, Valentino s' est efforcé d 'élargir la réflexion sur le développement de la marque par le biais de nouvelles formes de coopération transfrontière, en collaboration avec les artistes japonais de papier pliant Kyohei katsuta et Satoshi Kamiya, les marques japonaises connues yohji Yamamoto et doublet.

Pour le marché chinois, Valentino a également beaucoup de puissance.La marque a été la première à choisir de répondre aux étoiles et à l 'influence croissante de Kol, et de coopérer avec la star du flux rouge.En 2017, Valentino a déclaré l 'artiste Zhang Yixing premier Ambassadeur de marque sur le marché chinois par le biais du compte officiel microblog, puis en janvier de cette année, il a été le premier porte - parole de la région de la Chine.

Dans le même temps, sur le marché intérieur, où les principaux lieux de consommation sont en ligne, Valentino saisit également le point chaud de la vente de produits de luxe de la nuit du septième jour, publié le 23 juillet dernier par l 'Ambassadeur Zhang Yixing du district chinois dans la série de sept jours, annonçant que deux jours plus tard, la première partie du produit sera épuisée.

Afin de saisir les nouveaux points de croissance du marché du maquillage et du parfum, la marque a conclu en mai dernier avec le plus grand groupe cosmétique mondial, l 'Oréal, un accord de coopération à long terme sur le maquillage et le parfum, qui est entré en vigueur le 1er janvier 2019.Une étude récente de PricewaterhouseCoopers montre que l 'industrie maquillage mondiale continuera de croître à l' avenir, avec un taux de croissance composite de 5% par an et des ventes de plus de 500 milliards d 'euros d' ici à 2021.

Le fait que Valentino ait une prédiction et une planification relativement réalistes de la configuration et de la performance des entreprises, ce qui est une condition préalable au développement futur de la marque.

Toutefois, il ressort de l 'analyse que pour Valentino, les activités d' accessoires restent une grande et courte, mais aussi une chance pour l 'avenir.D 'après les données de Research Cosmos, le marché des sacs à main de luxe connaîtra une croissance annuelle composite de 8% d' ici à 2025.Les chaussures ne peuvent pas à elles seules entraîner une forte croissance de la marque, tandis que la mode de pointe est trop chère et opportune et ne possède pas beaucoup de sacs à main tels que Louis Vuitton, gucci, Dior, ce qui fait que Valentino n 'est pas toujours en mesure de se tenir au centre de l' escalier de luxe.

Dans le même temps, Valentino doit être vigilant face au piège des marques de luxe de classe moyenne.Le commerce de détail de la mode dans le monde reste instable, les grandes marques de luxe commencent à accélérer le rythme du changement.Les données financières du premier trimestre de cette année montrent que les flux du marché se dirigent vers les premières marques de luxe, sans un budget de commercialisation maritime et des innovations suffisamment audacieuses pour permettre aux marques de luxe de taille moyenne de réussir."Les marques de luxe de taille moyenne" perdent leur moteur de croissance, et les principales marques de luxe du monde sont résumées dans le rapport financier du premier trimestre.

Du point de vue de la stratégie du Groupe, l 'évolution de la structure des actions de Valentino est également devenue un facteur d' incertitude dans l 'évolution future de la marque.

Selon Reuters, après la vente de la marque anglaise Anya hindmarch, le fonds privé qatarien mayhoola, propriétaire de Valentino, Balmain et pal zileri, pourrait vouloir rester éloigné du secteur des produits de luxe.Selon certaines sources, la valeur actuelle de Valentino se situerait entre 2,5 et 3 milliards d 'euros.

Il a en outre été signalé que le responsable de mayhoola était conscient de l 'absence de stratégie structurelle en matière d' investissement et que Stefano Sassi pourrait être chargé pendant un certain temps de superviser toutes les marques mayhoola en raison de sa participation informelle à l 'exploitation des marques, y compris Balmain et pal zileri.

De l 'avis général, une fois que mayhoola aurait décidé de se retirer de la mode, le Groupe Kai Yun, société mère de Gucci, aurait le plus de chances d' accepter Valentino.

L 'an dernier, on a appris que le Groupe Kai Yun négociait avec mayhoola l' acquisition de Valentino, que l 'industrie considérait généralement comme un projet d' acquisition qui, en raison de la convergence des marchés cibles et des groupes de consommateurs de Valentino et de Gucci, signifierait que le Groupe Kai Yun détient une autre marque de consommateurs ciblés, ce qui apaiserait les craintes de fatigue esthétique des consommateurs du fait de l 'homogénéité du style gucci.Dans le même temps, les deux parties peuvent créer d 'importantes synergies en matière de production, de commercialisation, etc.

Par rapport à mayhoola, Valentino semble pouvoir aller plus loin sous l 'escorte du Groupe kaiyun, ce qui n' est pas moins une carte de sécurité pour ce dernier.

Valentino a récemment indiqué que le Conseil d 'administration évaluait un plan d' intégrité à l 'intention de l' ensemble du personnel, et non pas seulement de la direction, qui permettrait d 'émettre et de distribuer des actions d' un montant total de 3 180 000 actions entre 2019 et 2023, permettant aux employés de devenir des actionnaires directs de la marque, dans le but de stimuler durablement et durablement le travail de base et de s' acquitter de leurs fonctions stratégiques essentielles, contribuant ainsi au développement à long terme du Groupe et à l 'instauration d' une culture d 'entreprise axée sur la création de valeur durable et l' amélioration des résultats.Il s' agit là d 'une manifestation de l' ambition à long terme de Valentino.

La marque moyenne est triste, alors que l 'avantage de l' adaptation de haut niveau peut offrir à Valentino la possibilité d 'entrer dans la première équipe.Mais il est clair que Valentino a besoin d 'initiatives plus audacieuses et plus concrètes pour transformer son influence unique en une amélioration des résultats.