服装の業界の中で国内のバイヤーは若干聞きます。

アパレル業界：

答え：30～40万年は中間の水準にある。

ここ一ヶ月のアパレル企業がランダムに調査したところ、記者は企業がブランドのバイヤーを認めていることが分かりました。

そのため、バイヤーのポストはだんだん暖かくなりつつある。

北京九派機構コンサルティング管理高級顧問の邵立剛氏によると、買手の年収は30～40万元で、中間レベルにすぎないという。

良いバイヤーの年収は60万～80万元以上に達し、供給が需要に追いつかない。

もちろん、これも買い手に対して多くの要求を出しています。例えば、この業界の操作規範と基礎知識を理解するために、少なくとも三年以上の服装業界の仕事経験を持っています。

服装業界の中で：国内はバイヤーの人材が不足していますか？

バイヤーの人材

企業ニーズ

これに対して、魯閩は学校と企業の協力を通じて人材育成を行うことを提案しています。或いは短期研修班を開設し、その後企業実習に入り、バイヤーの人材育成の問題を解決します。

アパレル業界で：どのような人がバイヤーに転身するのに適していますか？

販売とデザイナー兼可。

「確かに、この二年間でブランドのバイヤーの概念があまりにも人気がありました。これは私たちにとっては意外ではありません。」

北京のある有名な子供服企業購買部の李経理によると、各企業には子供服企業があります。彼女と彼女の社長は買い手に相当します。

私たちは定期的に各国の各地にサンプルの服を買いに行きます。そして注文会に展示します。代理店が気に入った商品は直接注文します。

来月韓国に子供服を買いに行きます。今年の秋冬の注文会に使います。

邵立剛は大胆に「中国最強のバイヤーは代理店から発展し、次はブランド会社であるべきだ」と述べました。

彼はブランド代理店が産業チェーン全体の中での立場が一番難しいと思っています。上に対してブランド商の規則に従って、下に対して消費者の顔色を見ます。

そのため、邵立剛から見れば、代理店は買い取り行為に小さな偏差が出たら、大きな在庫が発生する可能性があります。そうすると、儲けた利益は部屋の在庫品になります。だから、代理店は一番目の売り手になれる可能性があります。

現在のスポーツブランドの中には優秀なバイヤーがたくさんいます。さらに多くの代理店はとてもいいバイヤーです。将来中国の大量のバイヤーは代理店とブランド商の間から徐々に誕生するはずです。

国内のバイヤーは普通二つのポジションから転任してきます。一つは販売職からバイヤーに転じて、もう一つはデザイナーがバイヤーに転身します。

この二つのポジションの転換過程には、それぞれの長所とボトルネックがあります。

マーケティング担当者がバイヤーに転身するメリットは、毎日のデータの観測販売にあり、理性的な分析は長板であり、最大のショートボードは流行要素の把握が足りないことにある。

デザイナーは流行の傾向に敏感度がとても高いですが、彼らの致命的な弱点は理性的な分析能力に欠けています。

通常、販売員からバイヤーまでの転換速度は比較的速いですが、彼らは制限が大きく、レベルアップが遅く、「大買い手」になるには工夫が必要です。

デザイナーがデータを分析することができれば、将来は高いレベルのバイヤーになります。