実体アパレル小売業は全体的にオンラインの状態に悩んでいます。

2010年は、中国のB 2 Cに過ぎたばかりです。

この熱い勢いの中で、一つの事実は、圧倒的多数の国内の実体百貨店は電子商取引に対して依然として一種の傍観、ひいては抵触状態にある。

それらは小売市場で長年の

事物の発展の動きはこれまで人々の主観的意志によって移動したことがない。

Facebookが世界で最もホットなビジネスモデルになった時、4 G時代にはもう炒め始めました。携帯電話のモバイル消費はますますファッションになりました。いくつかの百貨店の社長は自分も新浪微博で活躍する人物になりました。

すべてのことは、21世紀はすでに10年のこの時代を経て、小売業の生態環境はすでに多すぎる改観が発生しており、オンライン取引の急騰は止まらないことを示しています。

実は、アメリカや韓国のような電子商取引先進国の電子商取引市場の発展過程から見て、服装系サイトのトップ10は伝統小売商と百貨店を主体とする電気商会社で、例えばアメリカのメッシ百貨、チェルシー百貨、韓国のロッテ百貨などです。

信号がますます強くなります。

将来、大手百貨店の小売グループがオンラインに足を踏み入れ、オフラインの下での相互作用を形成し、「虚実結合」に足を踏み入れる経営の道はすでに大勢の赴くところである。

幸い、実体百貨店は全体的に路線がからみ合っている状態で、ひっそりと氷を砕いています。

大商網は数年の間にテスト運営から正式オンラインにかけて、銀泰集団が高調で作った銀泰網オンラインは82日間で注文しました。

前向きの兆しが見え始めた。