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ERPアドバイザー:80後の職場信用危機を解消する

2011/5/23 15:23:00 57

80後の職場信用危機

調査によると、ERPアドバイザーの需要が増加するにつれて、多くの職を求める変換した20代の中から、これを選びます。職業の人もだんだん多くなってきました。名門校の修士、博士及び一部の「海帰」の人士も含まれています。皆さんはERPアドバイザーの高い価値と巨大な発展潜在力を見込んでいます。


先日、クラスメートはある会社に面接に行きました。人力は彼に質問を繰り返しました。ここでどのぐらい働けますか?回答を得て、人力は彼に教えて、去年の下半期、会社はすでに連続して3位の80後が入社して3ヶ月足らずで退職を出しました。職場信用度が低い。


最近ネット上では80年代の誠実と信用、責任感についての議論が出てきました。多くの人は、多くの職場で80後は誠実と信用がないと思っています。彼らは自分勝手で、個性を標榜しています。職業の素養が不足しています。彼らは責任を基礎としないで、面白い性を自分の職業選択の基準としています。


80後の職場信用危機について議論する時、私達はこの問題をもっと客観的に見るべきだと思います。どういう理由で頻繁に退職・転職しているのかを考えてみましょう。個性だけが駆使するのですか?もちろん、私達は80年代の自分の責任を逃れることはできませんが、彼らの「無責任」を責めると同時に、企業も理解すべきです。職業の現状、発展の見通し、現実の圧力などから考えると、もっと多くの寛容を与えられるかもしれません。


職場に入った後の20代はだんだん30代に入ってきました。彼らはもう身の丈の高い子供ではなく、結婚し始めました。現実には、住宅価格は毎日飛んでいます。物価は毎日上がっています。しかし、美しい象牙の塔から出たばかりですが、どうやってこのような仕事ができますか?或いは二、三年の職歴がありますが、終身追求できる職業を見つけられませんでした。ストレスが大きい現実と現実の需要を満足できない職業との矛盾が80後に何度も選択をし、退職と入社の間を歩き回るように促しました。


だから、仕事に対する態度と行動を偏って責めるのではなく、彼らが適当な仕事を見つけ、彼らの職業発展を指導し、客観的現実に基づいて彼らのために持続可能な発展の道を計画するべきです。「持続可能な発展」といえば、ネットで提供された今後10年間の最も発展可能性のある職業には、企業情報化コンサルティングという職業がほとんど含まれています。


企業の情報化が持続的に発展するにつれて、情報化分野の専門人材が企業の奪い合いの“人気パン”になります。このような人材の就業範囲は広いです。管理ソフトの応用、ERP実施顧問(財務、人的資源、サプライチェーン、技術アーキテクチャ)/ERPサービスサポートエンジニア、ERP販売前顧問、ERP製品技術サポートマネージャー、プロジェクトマネージャー、情報化応用エンジニア/ERP技術サポートエンジニア/ERP技術サポートエンジニア/ERPシステムの明確な発展目標と出会います。その中でERPアドバイザーは初級アドバイザー-中級アドバイザー-シニアアドバイザーの発展順を経て、最終的にCIO、専門家アドバイザーなどになります。


調査によると、ERPアドバイザーの需要が増大するにつれて、多くの就職活動、モデルチェンジの80年代において、この職業を選ぶ人もだんだん多くなってきました。名門校の修士、博士及び一部の「海帰」の人士も含まれています。


つまり、職場の80世代は単純に生活を維持できる仕事が必要であるだけでなく、安定した給料が高く、上昇空間があり、代替されにくい体面職業を追求しています。彼らは自分の努力で雇用単位の肯定を得て、次第に一部の言語権を持つようになりたいです。筆者は、もし企業が80後に与えたのがこのような仕事であれば、このグループの「信頼危機」は必ずや突破しないと信じています。
 

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