D 2 C実践、デザイナーブランドのブランド経営改革

芸術出身のデザイナーとブランド経営を兼ねて、ずっとデザイナーブランドの発展の内在的な制約です。

最近、杭州婦人服ブランドは韓国のASIAN WAVEデザイナー合体店に入りました。デザイナーブランドと市場と消費者がドッキングする着地方式を提供しました。つまり、専門ルートとの協力を通じて、デザイナーブランドの市場運営圧力を軽減し、同時にデザイナーブランドの民族文化標識としての価値影響力を拡大しました。

成功したデザイナーのブランドを成し遂げるには、才能、資本、ルート、モデルの四つの力が不可欠です。

もしマルコの時代は才能によって勝利することができます。楊紫明の時代はビジネスモデルによって勝利することができます。

デザインの才能、資本エネルギー、ビジネスモデルを集中的に輸出できるルートは、芸術とビジネスのバランスを求めているデザイナーブランドにとって特に重要である。

この意味では、マラヤは自分が幸運だと思います。彼女はこのようなチャネルプラットフォームを見つけました。

マヤは杭州の「きりがない」ブランドのデザイナー兼経営者です。

「きりがない」は独特な韓国式デザインのブランドで、多くのデザインブランドのように、大きな市場シェアと競争圧力を持っています。

しかし、新しい身分である韓国のASIANWAVEアジアデザイナーのショッピングセンターが初めて契約したデザイナーブランドを獲得したことがきっかけです。

ASIANWAVEのスローガンは「アジアのデザイナーたちの合体店をつくる」というもので、韓国、中国、日本、フィリピン、インドネシアなどのアジアのデザイナーたちの専門的なショッピングモールになります。

ママツヤの話では、文化と市場、後期のマーケティングと販売、オンラインとオフラインを統合することができるチャネルプラットフォームです。

これは彼女が探していたものです。

文化協力：多国籍の同業は盟友になります。

マ松亜とASIANWAVEは2010年3月に杭州服装デザイナー協会が組織した杭州優秀ブランド企業が日本、韓国ファッションウィークに行った時、ソウル特別市で知り合ったのです。

10月、ASIANWAVEは中国杭州西湖国際博覧会の「きりがない」開幕式の初ショーを視察した後、協力プロジェクトを開始しました。

ASIANWAVEの「きりがない」魅力は、韓国で初めてアジアのデザイナーを主体とした専門ショッピングセンターが実施され、単純に商品だけを販売するより、アジア地域の商品流通を通じてアジアのデザイナーに完璧な展示プラットフォームを提供することです。

ASIANWAVEがあるショッピングセンターのJUNWAVEはソウル特別市の衛星都市龍仁市にあります。

三星エバーランド、韓国民俗村、韓国文化放送局MBCのドラマ制作文化体験センターがあります。周辺には35のゴルフ場があります。未来の観光客が韓国文化を体験する重要なエリアです。

「アジア各国の優れた文化マークとしてのデザイナーブランドの導入を通じて、アジアの現代デザイナーをリードする交流プラットフォーム、販売プラットフォームになりたい」

ASIANWAVEプロジェクトを担当する関係者は記者に語った。

同業者は友達ではなく、お互いの異文化の特色を通して、商品以外の文化的価値を刺激し、観光創意産業と結合し、販売を実現すると同時に、精神的価値を効果的に輸出する。

これはクラウド時代の資源共有、利益共勝ちの新しいビジネス理念です。

今年3月には、ママツアジアが韓国でプロジェクト交渉を行った際に、杭州の他の優秀なブランドをASIANWAVEに紹介しました。各ブランドの商業戦略を尊重する考えから、ママツアジアは記者に具体的なブランド名を詳しく教えていませんでしたが、「これらのブランドは韓国との新たな協力の勢いがとても良いです」と述べました。

中国のデザイナーとアジアのデザイナーの商業化交流と協力について、中国ファッションデザイナー協会の蘇燕会長は「非常に注目している」と述べました。

彼女の話によると、中国ファッションデザイナー協会も日中韓と連携してアジアファッション産業連盟の交流と協力を積極的に推進している。

「D 2 C（デザイナーから消費者まで）のビジネスモデルは、現在の新しい流通モデルであり、創意産業、映画産業、その他の業界と縛られれば、非常に良い未来があります。」

スザンは言った。

D 2 Cモード：オンラインラインで共栄を図る

販売モデルは世界産業の発展に伴って、多様な形態を示しています。

もし、伝統を突破しないで、先進的なマーケティングと販売モデルを導入したら、生存は問題になります。

マヤの言葉は多くのデザイナーブランドの心の声を表しています。

ネットの社会生活における影響力の高さに伴い、デザイナーブランドが直面するルート課題は、オフラインでコピーできる実体店モデルを形成するだけでなく、オフラインとの相乗効果が可能なオンラインマーケティング戦略を模索する必要がある。

ASIANWAVEのもう一つの魅力は、On-OFFLINEを連結し、完璧な販売システムを形成することです。

毎年4兆ウォン以上の韓国のネットショッピング市場及び関連の各販売モデルで、従来の販売概念のショッピングセンターとは異なり、影響力のあるデザイナールートの力となっている。

オンラインでは、ASIANWAVEは専門的な委託形式で子会社から専門店を設立し、運営者のJUNWAVEは実体店の装飾、店内の家具施設、販売員、商品の陳列と普及を担当し、ネットショッピングセンターの建設と物流配送も担当しています。ブランドは四半期ごとに商品を供給し、国外から韓国までの物流輸送費を負担します。輸入手続きと関税は韓国側が負担します。

事業者は売上高から40-50%を抽出し、毎月または四半期ごとに入店ブランドに一回決算する。

JUNWAVEは韓国の国家政府土地公社が韓国の有名企業と一緒に運営し、信用保証を強化しました。外国のデザイナーたちは製品を提供するだけで安全で便利に運行できます。

現在「エンドレス」のASIANWAVEプロジェクトは店頭デザインの検討を進めており、今年8月から販売を開始する予定という。

「提携によって、デザイナーブランドのオンラインからオフラインまでの国際初のD 2 Cの販売モデルを完成させることができます。

韓国では韓国本土の優秀な設計人材とファッションIT精鋭の協力によってプロジェクトモジュールを完成し、中国に入力して成功プロジェクトモジュールのコピーを行います。

マヤは言った。

ASIANWAVEプロジェクトを担当する関係者は記者に対し、北京三里屯大使館区のビジネスビルエリアを積極的に視察しており、北京大使館エリアにアジアのデザイナーと交流展示するオンラインとオフラインのテーマショッピングセンターを設立したいと話しています。

「ファッションウィークはブランドの注文と時間的に衝突することが多いため、ブランド化されたデザイナーは毎年2回、ファッションウィークに発表することができます。

アジアのデザイナーのテーマショッピングセンターが将来自分の発表時間を作って、アジアのデザイナーが一緒に参加してほしいです。

ASIANWAVEプロジェクトを担当している関係者は言う。

もし建設すれば、これもアジア各国の優れた創意文化交流のインタラクティブエリアになると同時に、中国デザイナー兵団がアジアひいては世界の設計にさらに参加する現地陣地でもあります。