珠江三角低端産業の海外移転が加速した。

コストが上がって、商品が値段を上げないと、損失がますます大きくなります。値上げすれば、仕入先はあっという間に出発します。これはとても残念なことです。

3月から3.3万トンに上昇した後、綿の価格は今の2.4万トンに下落しました。

綿花の価格が「ジェットコースター」の間に、紡績服装の輸出データも比較的きれいらしいです。

税関の統計データによると、今年1月から5月にかけて、中国の輸出織物服装は約203.38億ドルで、同23.7%の伸びを見せ、前月比2.33%の伸びを見せた。

輸出紡績紡績糸、織物及び製品は86.19億ドルで、同23.68%の伸びと前輪比1.69%の減幅となりました。輸出服装及び服装の付属品は117.19億ドルで、同23.5%の伸びと前月比5.51%の伸びとなりました。

しかし、企業は喜びを持っていません。「実は注文の数は去年と比べてあまり伸びていません。さらに10%の減少もあります。その中には注文を受けられない状況もありますが、輸出額は同20%以上上昇しました。これは工場から服の価格を20%以上上げたからです。」

東莞市大朗鎮の毛織工場の担当者によると。

紡績服装企業だけでなく、同じ労働集約型でコピーしやすいバッグや靴、帽子類の産業も同じ状況にある。

新金融記者の取材によると、価格の上昇量は比較的深刻で、靴類、紡織服装、バッグなどの労働集約型、付加価値の低い産業が多い。

このような商品の値上げは欧米市場の反発を招いていますが、注文が流出した状況はもう半年も続いています。

昨年10月から、珠江デルタ靴類、アパレルなどの産業量の値下がりが始まっています。

梁日昌は以前のその日を思い出して、感じはずっと不足している労働者の問題のために悩みますが、しかし一定の調節の空間があります。

しかし、昨年10月に人民元の切り上げが発生した後、梁日昌が経営する工場の茂福靴業はついに圧力を耐えられなくなりました。

「最初は10%しか持っていませんでしたが、注文量は明らかに下落し始めました。その後、価格は徐々に20%上昇し、輸出量は去年の同じ時期に比べて10%ぐらい下落しました。」

今まで注文量が多くなくて、利潤の空間が低すぎるため、すでに企業が生産停止の現象が現れました。

香港靴業総会会長、東莞市外商協会副会長として、梁日昌は同業者との接触が多いため、業界全体に対する理解も広いです。

各協会の会員によると、靴類産業の輸出量はほとんど5%の幅しかないわけではなく、一部の生産段階の低い工場では、幅が20%に達し、半休業状態の工場もあるという。

東莞長安鎮にある徳州靴業会社の生産ラインの従業員によると、以前は毎日夜11時まで残業していましたが、今できる商品が少なくなりました。

「昨年3月に綿も1.5万元/トンで、その後4万になりました。

賃金は社会保険に加入しなければならないが、どの工場で20%から30%の給料を上げていないのですか？」泰達服飾工場の趙俊才主管は、最近の為替レートの変化と合わせて、全体として言えば、販売した服装は40%の価格を上げていないと、元の利益にはほとんど及ばないと語っています。

統計データによると、今年の第一四半期において、中国の織物服装は全世界の輸出価格に対して19.46%上昇しました。その中、織物の価格は同24.31%上昇し、服装の価格は同15.99%上昇しました。

輸出額は同時期に上昇し、多くは

東莞紡織服装業協会の潘日暉事務総長は、綿は普通服装の40%ぐらいを占めています。綿花の価格が5%上がると、企業の利益は2%下がると指摘しました。

ここ一年、泰達の服はアメリカに売っていますが、服の値段は20%だけです。

年初に工場が設備自動化を行った後、労働者の雇用に対する依存が減少し、生産効率も増加し、コストの高い問題に対して一定の緩和がある。

しかし、趙俊才氏によると、最終的な利益スペースは以前の半分しかないですが、注文量は15%以上減少しました。

「労働力と原材料のコストにより、総コストは15%ぐらい上昇し、物流の各方面のコストと人民元の切り上げの影響なども10%の幅があります。後者の主体は人民元の切り上げです。

総コストは一年以来25%の幅を上げています。

私たちの製品の価格は20%アップしました。7割ぐらいしか相殺できません。

梁日昌氏は、労働力のコストと人民元の切り上げが最大の要因であると述べた。

綿の価格は下がりましたが、最近買った綿糸、

「服の上流は複雑ではありません。化繊、綿が来たら布地です。つまりデザインです。靴も簡単です。だから価格が上がったら、東南アジアに行くとお客さんが言っています。仕方がないです。

労働力が上がってきたので、為替レートが上がりました。原料物流のコストが上がってきました。価格は帰れません。

広州新塘美皇紡織服装工場の盧子妙社長によると、服装の技術はあまり高くないので、価格交渉能力も低いという。

いい服は三割アップして、よく言えば、彼らはいつも受け取っています。つまり、私達が設計したのは彼らがベンガルなどを見ているより進んでいますが、注文量が減ります。

量を測ってみます。露店を選びます。

これは確かに私達のように去年より17%-18%少ないとは言えませんが、このような注文書はせいぜい2割までの値段を上げて、計算して帰ったら大きな注文より損をします。

だから多くの企業が高級品を注文して作らせられていますが、高級品の注文は手っ取り早いものではありません。

「値上げしないと損が大きくなります。値上げすれば、バイヤーは振り向いて出発します。これは仕方ないことです。」

盧子妙さんによると、以前の工場は700万件まで売っていました。一枚の粗利益は5元で、純利益は2500万元でした。今は10%を値上げしないと、ほぼ赤字です。

30%といえば、一つが3元で、ネットで何百万円も儲けています。値上げすればするほど、売れる量が少なくなります。

注文は東南アジアに流れています。

このようなしようがない背後で、これらの流失した注文はすでにベトナム、バングラデシュ、インドネシアなどの東南アジアの国家に移転し始めました。

輸出注文書は10%から20%減少しました。一部の香港特区、台湾地区及び韓国の取引先は注文書を移転し始めました。

人民元の上昇が続いています。輸出のビジネスもますます難しくなりました。

楽天服装有限会社の責任者の王毅生さんは言います。

ある統計データによると、2011年の2ヶ月前、アメリカは中国から服装製品を輸入する数量は同8.47%増加しました。アメリカはベトナム、バングラデシュ及びインドネシアからの輸入の伸びは19.25%、31.26%及び17.43%です。

インドの「ビジネス標準報」の報道によると、インドの織物と服装の製造業で、アメリカとヨーロッパからの注文は10%～15%ほど増加しました。

インド紡織工業協会の担当者は「インドの輸出量は現在、世界のアパレル輸出市場の4%しか占めていないが、中国の労働コストが上昇しているため、中国企業の注文に達する予定だったが、インドに転向した」と話しています。

「香港商人の代表を組織して東南アジアに行って調査したことがあります。そこに工場を設立すれば、総合コストは珠江三角、長江デルタの一帯より60%低いです。」

東莞市外商投資協会の朱国基会長によると、ベトナムの労働力コストは現在中国中部地区の50%にすぎず、インドの労働力コストも中国中部地区の90%しかない。

安いコストはもちろん商品に価格優位があります。

国際貿易プラットフォームの「環球資源」が先月発表した国際バイヤー385件に関する調査によると、ほとんどのバイヤーは、中国製品をより高い価格で購入する必要があり、31%の訪問者はベトナムからの購入を増やすという。

調査によると、中国の輸出者はすでに注文が移転していると感じています。その理由の一つはベトナムの価格が中国より30%安いからです。

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これに対して、第一紡織網のシニアアナリストである汪さんは、紡織服装産業を例にとって、昨年末から続々と注文がベトナムなどに流れていますが、中国紡織服装の全体的な輸出には影響が限られています。

ミャンマーでは、各メーカーは最低賃金を上げていますが、熟練労働者はまだ非常に不足しています。

インドネシアやフィリピンなどの国では、政府は労働力の育成に力を入れましたが、熟練労働者の不足はますます深刻になっています。

「以前インドネシアで工場をやったことがありますが、そこの文化の違いが大きいと感じています。労働者の仕事態度は普遍的でだらだらしています。いろいろな組み合わせも完璧ではありません。たとえば、PU革を探しています。ご希望の商品が買えないかもしれませんので、最後に撤退しました。」

梁日昌は、数年来、中国の製造商はすべて私達が組み合わせてセットにすること、技術などの優位を占有すると思って、東南アジアの国家は規模がもとよりずっと大きい製造産業を支えることができなくて、そのため私達に対して影響は大きくありません。

香港貿易会社の利豊有限公司はコスト上昇の圧力が大きいため、インドネシア、ベトナムなどへの業務移転を通じて解消しました。

その楽裕民総裁は以前、ある記者会見で、東南アジアの多くの会社も企業間の協力目標を実現するために努力していると述べました。

例えば、十数個の東南アジアのアパレルメーカーが近く合意し、カンボジアなどの衣類加工会社とタイや他の隣国の原料供給業者との協力を確立し、その服装サプライチェーンをさらに統合することを期待しています。

これは中国のアパレルメーカーが提供している服の一つの龍のようなサービスで、同じ地区で糸、布地、ボタン、縫製などの各段階を購入することができます。

カンボジアの製衣工場商会の文舒揚会長は現地メディアの取材に対し、東南アジア地区の遠景目標は「一国多省」の運営モデルを実現することであり、一つの地域の10カ国が分割して統治することではないと述べました。

彼は、各国の違いが大きいにもかかわらず、彼らは中国からもっと多くの業務を争わなければならないと述べました。

マレーシア上場会社のPCCSグループは中国とカンボジアで営業しています。

同社のYikThong Choon社長補佐は、中国に工場が二つあると明らかにしました。過去6ヶ月で工場の労働者の給料は50%ぐらい上がりました。労働力が不足しているため、二つの工場で採用された生産能力はまだ半分に足りないです。

これとは対照的に、同社のカンボジア工場での応募数は実際の需要を上回っている。

「靴類のバッグのような付加価値の低い労働集約型産業は、長年以来の価格競争に依存してきました。今は安価な労働力の優位性がなくなりました。他の各種コストも上昇しています。注文書はさらに価格優位の東南アジアに移転する必要があります。」

珠江デルタ製造業の研究に専任している中山大学嶺南学院財政税係主任、東莞市政府特約研究員の林江さんによると、この二年間で彼の調査によると、確かに多くの欧米の仕入先が東南アジアに注文を移しています。

ブランドと品質の良い企業はカードを洗って残しますが、珠江デルタは労働集約型企業が多く、付加価値は一般的に低いです。

中西部の大移動

去年私たちは毛織工場を開業しました。一ヶ月に1500元があります。しかも夜は残業しなくてもいいです。家に住んでいても、そんなに高くないです。東莞のここの二千元以上の給料と同じです。

張建峰さんは東莞で5年間働いています。20歳の彼は外でのアルバイトに飽きました。

今彼の故郷の江西贛州にも多くの工場があります。いろいろ考えました。彼は荷物を片付けて贛州の故郷に帰りたいです。

珠江デルタの多くの工場の入り口で、同じスーツケースを引きずっている張建峰は少なくないです。東莞の各鎮街は引き続き人が足りない以外に、工場の元からある労働者も絶えず流失しています。あるいは長江デルタに行ったり、故郷に帰って就職します。

東莞智通人材市場の調査データによると、今年の武漢地区の労働需要は30万人に達しており、米、格力、フォックスコンなどの企業はいずれも武漢に工場を開設しています。

湖北省は以前は広東省の労務輸出省に属していましたが、湖北省労働就業管理局の公開データについて、今年の湖北省の農民工の「還流」現象は非常に明らかで、農民工の輸出数量はさらに「縮水」になり、労務輸出は少なくとも100万人減少すると予想されています。

現在訪問した企業は、基本的に設備の自動化の更新を行った後、20%から30%の労働力不足があります。

用地、調達など総合的なコストの高い企業を加え、一部の環節を中西部地区に移転する企業も少なくない。

東莞潤田服装会社の洪啓輝総経理は大陸に工場を開設する計画を立てています。

彼は帳簿を計算したことがあります。もし工場を湖南や江西に開設すれば、完成品の輸出はやはり深圳の塩田港を通ります。運送費用は大まかに見積もって、原価の5%を占めてから12%まで大幅に上昇します。

工場内移転で得た原料調達などのコストは基本的に物流運送のコストと相殺されました。

しかし、十分で安価な労働力を享受できます。これは企業のために10%以上の利潤空間を増やすことができます。

多くの工場を訪問したが、内陸部に工場を新設し、多くは手作業で完成させる工程を請け負うという。

例えば、東莞市の大朗鎮夢莱特服飾有限公司は大量の織物工程を広西岑渓一帯に配って、完成したらまた東莞に運びます。

紡績産業で有名な大朗鎮では、ほぼ80%の工場が一部の労働集約工程を中西部地区に移転し、この半年間で移動速度を速めています。

洪啓輝も彼は内陸に工場を新設したが、多くの工程を採用した分工場だけだったという。

また、昨年末の綿の価格は32000元まで上昇しました。綿の主な産地である新疆に工場を建設する紡績企業が多く現れました。

第一四半期の中国紡織工業協会の統計データによると、今年1～3月の西部地区紡織企業の投資額は前年同期比62%増の63%増で、投資比で中部地区は約4ポイント上昇した。

また、新規着工プロジェクト数の変化は主に中部地区に反映され、前月の中部地区の新着工プロジェクトは同8%増加した。

「中西部は綿花の生産区に近く、企業は現地での綿花資源を効果的に把握し、コストを抑える一方、中西部の人件費も比較的低いので、紡績企業の中西部への移転はますます速くなる」

創始先物研究開発センターの董双偉社長は述べた。