服のブランドは官の本位の文化の転換を実現しません。

最近、全国各地の

こんなに多くの大ブランドが、こんなに大規模な「バッグ」の交換作業をしています。

3年前に比べて、国家工商総局はいくつかの地方に対して広告の発表の中で“国家機関の専用供与”と類似の内容の整理が現れて、今年のは“特に”に行って“専門”の力度を禁じます前例のないことに行きます。

重点は白酒、ワイン、ビール、お茶、食用油、乳製品と飲み物などの日常消費品の分野に重点を置いて調査し、責任者にこれらの違法広告の発表を中止するよう求めます。

回収、カバー、貼り付け、交換などの方式を取って、市場で流通している違反商品のラベルを取り除いて、不良影響を排除します。

重圧の下、これまで企業の運営に協力して人民大会堂の授権を得ると公言していた広告会社もこの業務を停止しました。

実は「特別供、専用供」は自然に形成された市場概念ではないです。

原産地のイメージのように、消費者は一般的に、先進地域の製品より品質が良く、後れた地域の製品の品質が比較的に悪いと考えています。

中国のブランドは「特別供」を縛ることが好きで、自信のない心理状態を除いて、長期以来の官位文化によって、企業も消費者も「特別供、専用供」に夢中になってきた。

粉ミルク、高速鉄道まで新幹線で移動します。品質という商品の主な訴求は、国産ブランドの「アキレス足付き」になりつつあるようです。

これより分かるように、中国のブランドは官位の文化から商業化の社会に転換することを実現しないで、“飲むのは飲むのが飲むのが飲むのは飲むのが飲むのが飲むのと同じで、“特別供給”の概念がマーケティングの上でプレミアムを実現することができるため、“ブランド”の上でプレミアムを実現することができません。

筆者が指摘したように、改革30年来、中国ブランドは自分の世界での地位を確立しておらず、更に現地ブランドを建立する自信がない。

一方、消費者は中国ブランドを信頼しないで、洋ブランドを買うことを誇りにしています。

一方、中国企業はもっと自信を持たなくなりました。ビジネスを重視して、企業を軽んじて、日和見主義を優先して、バーチャル洋ブランドは大いにその道を行っています。本物の中国製ですが、必ず洋名を掲げて公海に出て、西洋の血統をつけることを光栄としています。

もう一つの自主ブランドは、マーケティング概念を重視し、ブランド戦略を重視し、同様に実行しているのも商売をする経営思惟であり、ブランド化生存を企業経営戦略の高度に上げていない。

「企業は豚を飼うようなもので、育てば売らなければならない」。

統計によると、「アメリカ製」の価値は17.8930兆ドルに達し、世界第一位にランクされ、その後は「日本製」で、6.6200兆ドルぐらいの価値があり、「ドイツ製」の価値は約4億5820億ドルである。

米、日、独のこれらのブランドの強国の製品は中国の同類の製品よりもっと高い定価、もっと強い競争力を持っています。

このような中国制造が弱い状态にあることと、消费者の信頼が足りないことと、商店が自信がない中国ブランドの背景に、多くの商店があらゆる手を尽くして「人民大会堂」や「特供」のベストをかぶせていることは、理解にかたくない。

本質的には、企業は「特別供、専用供、人民大会堂、国宴」などの文字を使って、「オリンピック、アジア競技大会」という名前を冠した商業行為をしていますが、両者は日本語と違っています。

国家ブランドが本を裏付けるのは品質で権力ではなく、国家ブランドは簡単に公共資源と同じではなく、国家ブランドは神聖な公信力を基礎にしています。国家経済、政漢、文化の象徴とブランド記号です。

一つの商品、一人、一つの民族、一つの国にとってブランドイメージは重要です。ブランドイメージは往々にしてこの国に対する信頼と自信を意味します。

国家ブランドの公信力も利益の最大化を求める商業の渦にはまれば、公権力を「ブランド公地」の境地に持ち込み、公権力のブランド価値を薄くし、国家全体のブランド競争力の蓄積を徹底的に断ち、中国自身のブランド資源を消耗させることができる。

「中国製造」の品質向上とブランド力の形成に力を入れてこそ、真の国家ブランドの裏書が形成され、グローバル競争の中でより多くの資源付加価値を創造する競争優位が得られます。