奥康の靴業の反射鏡の下の温州の靴業の発展の苦難に満ちている過程

労働集約型の製品は世界最大の受益者となります。

誰もが打った温州の女性靴から世界の有名な靴のブランドの代工場になって、地の処長の三角形の温州はいくつか生んでオー康のようです、金帝、大きい1、康奈などの上の規模の靴の企業、温州をしっかりと固めて中国の靴類の輸出基地の地位にしました。

2006年、欧州連合が中国製の靴に対して反ダンピング税を徴収した時、EUを第一輸出市場とする温州靴業は全体的に挫折しました。EUからの注文は40%急落しました。この靴類の輸出額は浙江省の輸出額の5分の3を占めています。温州靴業は深刻な打撃を与えました。

奥康グループは温州靴業のリーダー企業の一つとして、秋の寒さを感じています。

2006年10月18日、奥康中貿輸出部の社員李海軍は依然として広州交易会のカウンターのそばに立っています。彼は五年目に広交会に参加しました。

EUが中国の靴に対して反ダンピング調査案の着地に従って、李海軍はこの広交会が少し寒いと感じて、以前は営門のヨーロッパの取引先は亜非拉人民の団結になりました。

この会社は1988年に建てられた温州靴業会社です。2001年から対外貿易業務に従事しています。中国がWTOに加入した足跡に沿っています。

最初は李海軍はいつもいくつかの零細な対外貿易OEMの注文を受けています。中国製の価格優勢と産業クラスターの効果でオー康さんは国際競争者の中でいつも楽勝します。

大康を喜ばせたのは、2003年2月14日のバレンタインデーにイタリアの有名靴企業GEOXが奥康に「予約」という大きなプレゼントを送って、双方が協力協議を締結したことです。

オーコンはGEOXの生産拠点となり、販売ネットワークを提供します。

これで、奥康は本格的に国際結婚を始めました。この素晴らしい縁が業界に伝わってきました。

2001年から2005年までの4年間、李海軍のある奥康輸出入会社はいつも綺麗な成績書を渡しています。GEOXのリーダーシップ効果によって、他の海外高級ブランドも注文しています。

次第に、オーコンの全部の営業収入ははっきりと二つのソースに分けられます。20%の貿易OEM注文書と80%の国内販売注文書です。

全体の産業チェーンの配置の中で、生産環節の革新、製品設計の国際化、ハイエンドブランドイメージの製造、各環節の努力はすべて企業のほほえみ曲線に対する深い認識を体現していて、付加価値の最高の両端を歩く――設計と販売。

数年来の試みは、奥康など温州の靴企業の努力の成果をも証明しました。