「対話2011中国アパレルブランド国際化」ハイレベルフォーラムが北京で開催
対話2011中国アパレルブランド国際化ハイエンドフォーラム-ゲスト写真 12月31日午後、中国服装協会産業経済研究所が主催し、「明道・優術」をテーマとした「対話2011中国服装ブランド国際化」ハイエンドフォーラムが、北京国際ホテルで行われます。同フォーラムは、中国のアパレルブランドの国際化の難題に対して、業界協会、業界専門家、ブランド企業と大衆メディアの間のコミュニケーションと相互作用のプラットフォームを構築し、方向を見極め、方法を探し、共通認識を求め、中国のアパレル業界の国際化の道を導き、規範化するために助力することを目的としている。 中国服装協会常務副会長-陳大鵬 中国紡績工業連合会会長補佐、中国服装協会常務副会長の陳大鵬氏は、「現在、中国のアパレル業界は産業資源の最適化配置を通じて、中国のアパレル業界の国際競争力を高めるための新たな産業グレードアップを進めており、業界全体で「品質、革新、迅速な反応、社会的責任」中核となる新型工業化戦略とブランド発展戦略は、国際競争力のあるオリジナルブランドの育成に力を入れ、ブランドの向上をめぐって業界の向上を牽引し、国際型多国籍グループの育成に力を入れている。「国際化」は明らかに2011年の中国アパレル企業の年末総括の重要な語彙となり、将来的にグローバル化計画を展開し、貿易の新たな角力に参加するための重荷となっている。 陳大鵬氏は挨拶の中で、「現在、中国のアパレル産業はアパレル大国からアパレル強国へと邁進する重要な時期にあり、中国のアパレル産業はブランドを主体とし、価値を核心とし、産業の質と利益の成長を目標とし、市場を導き、科学技術、文化、人材を支えとし、低炭素省エネと社会的責任を契機として、革新を原動力とするモデルチェンジとグレードアップの発展の道。その過程で、「国際化」は間違いなく中国のアパレル産業の活力の源である。 工業・情報化部消費財司の曹庭瑞処長は、党の第十七回大会は「我が国の多国籍企業と国際的に有名なブランドの育成を加速させる」ことを明確に打ち出したと指摘した。このように、自主ブランド建設の加速はすでに新しい時期にアパレル産業を含む民族産業を振興する重要な戦略任務となっている。曹処長は企業家たちに、中国のアパレルブランドは国際化を実現し、最終的に自分の核心的優位を形成するには、「持ってくる主義」、「柔軟な革新」、「本土優先」の3つの方面を堅持して努力し、本土市場を円心とし、国際市場を半径として、自分の特徴に合った国際化発展の道を積極的かつ穏当に選択しなければならないと警告した。 中国百貨商業協会の範君事務総長は市場の角度に立って、広い市場とウィンウィンルートに頼って本土の台頭を実現し、国際ブランドと狼とのダンスの中で徐々に自分の核心競争力を形成し、中国アパレルブランドの国際化生存路線だけでなく、商業分野で長年にわたって自主ブランドを支援する重要な方向でもあると分析した。 中国アパレル協会専門家委員会委員、北京連合時代顧問コンサルティング会社の楊大筠首席顧問は、中国アパレルブランドの国際化の道にはさまざまな形があると考えている。 中国服装協会専門家委員会委員、東華大学博士指導教員、ハーバード大学訪問学者の卞向陽教授は、国際的に有名なブランドの国際化の経験と中国のアパレルブランドの国際化の道に参考価値があると述べた。{page_break} 対話2011中国アパレルブランド国際化ハイレベルフォーラム-企業対話の一環 GXG、カルダントン、レディポール、パイクラン帝の4つの中国アパレル業界の有名ブランド企業の社長も現身説を持っている。 GXGブランドは2011年度に35億を超える奇跡的な数字でメディアの注目を集めており、所属会社の浙江中哲ホールディングスの楊和栄会長は、GXGは国際化されたブランド戦略と国際化されたファッション人材の「私のために使う」と紹介した。 深センカルダントン服飾有限公司の責任者は、ブランド運営モデル及びサプライチェーン管理面での国際化経験が重要であり、「国際化」理念に基づいて、原料供給、注文加工、設計技術及び空間陳列などの産業チェーン全体における各環節を適切に制御し、協力能力を持って、国内と国際のそれぞれの優位資源の統合を実現し、ブランドの製品品質と国際化戦略の逐次実施を確保する。 北京パイクラン帝有限公司のロジャー・ヴァン総裁は「国際を超えた美しい青写真」に憧れている。会社は外資の背景を持ち、中国大陸に根を下ろし、1994年の創立から現在まで毎年60%以上の成長速度を維持している。 レディポリファッションアパレル有限会社は市場の国際化における傑出した代表であり、わずか6年間で世界33カ国のブランドチャネル商を発展させ、6年連続で世界トップクラスのメンズショーの1つであるイタリアPITTI IMMAGINE UOMO展に招待され、国際的な運営とグローバル市場を持つ盧山副総裁の下にあるこのファッション多ブランド運営者は、国際ブランドのアパレルを立体統合運営モデルで提供し、その国際協力のフラッグシップブランドRaidy Boer(レディーボーア)、100%持株のイタリアブランドGHILARO(古代労働)、イタリアを代理するブランドFerrante(フェランテ)、3大主力ブランドは、レディーポリ企業の国際的な多ブランド運営の核心構造を構成している。 何人かの企業家は、国際市場のローカライズ、本土市場の国際化の今日、国際化に溶け込むことは避けられない過程であり、国際的な視野のないビジネス運営には生存の余地がない、本土の知恵は国際化に溶け込む過程で生命力と役割の空間がある。国際的な視野と本土の知恵の結合は、主流のビジネス運営モデルになっている。 メディア業界の人々は、中国企業と中国ブランドの国際化の道の探索と実践の理論的価値と現実的意義についてコメントした。 中国服装協会産業経済研究所常務副所長-陳国強 中国服装協会産業経済研究所の陳国強常務副所長は総括発言の中で、ここ10年来、世界市場の参入規則が大きく変化したため、貿易障壁はWTOの枠組み内である程度削減され、商品は世界的に流動を加速させ、ブランドの国際化周期が大幅に短縮され、その形態もさらに多様化していると指摘した。中国ブランドにとって、本土市場自体が国際市場の一部であり、本土ブランドが国際化の偉業を達成するには、家の前での戦争に勝たなければならない。中国のアパレルブランドは発展の過程で国際的な視野と本土の知恵の有機的な結合を実現しなければならない。中国服装協会が計画した中国服装強国路線図によると、この過程で企業が重視する価値のある2つの重要な指標がある:ブランドの影響力が世界を放射し始め、仕入先チームの運営が世界をカバーし始め、そして、企業は強いグローバル市場の支配力を備え始めた。 開放的な命題として、中国のアパレル企業の「国際化」に対する思考と探求は、歩みを止めたことがない。今回の対話活動も方向を導く灯台となり、世界資源のさらなる計画と運営、産業チェーンのさらなる統合と最適化のために、堅実な理論的基礎を築く。
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