服装注文は誠実と信用を呼びます。

あります

年末に注文が急増して、企業は受注できません。

市内で服の研究開発室を掘ったことがある林真平さんはこの数日間頭が痛いです。江蘇省のある企業から30000枚の新型を予約してもらいました。

注文が多くなりましたが、労働者が少なくなりました。臨時労働者はお得ではありません。

錦尚鎮で服装の外国貿易をする郭総は記者に教えて、以前は注文を受け取りさえすれば、労働者の加工がないことを恐れません。

しかし今、企業は人間性管理を重視し始めました。労働者の出勤時間、休み時間だけではなく、機械を使って手作業の代わりにしても、臨時の注文は間に合わないと思います。

「企業が注文書を受け取ったら、その時に注文が完了しないといけないと思います。商品が引き渡せないので、賠償します。」

外注が不安で、企業が受注を減らす。

市区長距離駅のそばにあるスポーツウェアの企業の責任者である邱総も大量に注文を取る勇気がないという問題に遭遇しました。

しかし、彼は他の企業の現在の労働者とは大量の注文ができない状況が違っています。

邱総経理は主に研究開発をしていますが、年末の服装注文は外注しかできません。

この二年間、邱さんは慎重になりました。注文を減らす以外に、注文書を出すのを防ぐために、「ぼったくり」されました。

「以前は全国のアパレル企業で加工費の滞納がありましたが、その悪習がライオン企業にも影響を与えました」

邱総紹介によると、その会社は普段多くの加工企業と協力していますが、今の年末には、これらの企業は古いお客様の新しい商品の注文を担当しています。

このために、郭総は必ずいくつかの小さい加工工場を探して代行に来なければならなくて、外で出す方式を選びます。

しかし、たとえ簡単なプロセスであっても、会社は「ぼったくり」現象に遭遇しました。小さな加工工場の引き継ぎ後、労働者は早めに帰郷し、加工費は値上げしなければ完成できないと主張しました。

「昨年の下半期は服のコストが下がったが、利益のスペースも大きい。

外注では納期や製品の品質が心配ですので、今私達の企業は年末の受注にとても慎重です。

服装注文は誠実と信用を呼びます。

「昨年の経験によると、年末の服装企業の受注がピークを迎えているため、企業は的確な対応が必要です」

盛航服装織造会社の関係者によると、運動ブランド361°の直属企業として、この段階で多くの他の企業から注文を受けます。企業は人材備蓄の基礎がしっかりしていますので、企業の機械化の程度が高いです。

企業からの注文以外に「発行できません」という状況がある場合、その責任者は石獅子企業に信用度を重視し、有効な契約を締結し、誠実と信用で注文を受けることが最善の策だと呼びかけています。

人は信じず立てず！服装の分野でもそうです。

石獅子で二十年以上の服装の研究開発に従事している天星服飾の関連責任者によると、歴史上多くの老舗の服装ブランドは誠実と信用によってスタートしました。注文書も製品の品質も保障されています。

誠実と信用があって、企業はようやく逸品を生産することができて、製品は市場の上でようやく人気があって、企業は社会の上でようやく名声があります。

従って、誠実と信用は企業の生存と発展の礎石と言える。

そのため、大工場であろうと、小さな加工工場であろうと、誠実さの重要性を無視してはいけません。