ピケ関千店の李寧関900店以上の閉店寒波が中国アパレル業界を直撃

半年前、上海浦東新区乳山路のに服を着せる店はまだ十数軒あるが、ここ1ヶ月で七七八八八に閉まっている。これは今年のアパレル業界の「不況」の光景の縮図にすぎない。ピケスポーツが発表した最新報告書によると、2012年9月30日現在、中国でのライセンス経営小売店は6739カ所で、2011年末に比べて1067カ所純減少した。同時に、グループの注文状況も好転していない。公告によると、グループの2013年第2四半期の受注会の受注総額（卸売価格で計算）は2012年同四半期に比べて20%から30%の間で大幅に減少した。ここでくつ種類の注文金額の中で幅が下がり、服装類の注文金額は大幅に下がったが、製品の平均卸売価格はいずれもゼロ成長だった。

まず李寧、ピケなどのスポーツブランドがあり、後に森馬、美邦、ダフニなどのレジャーがあるに服を着せる今年は国内アパレル業界のリストラ、閉店ラッシュが相次いだが、これも会社の純利益の下落を直接招いた。ダフニ・グループは「リストラ騒動」に陥ったばかりで、全国で300人をリストラし、今年不振だった衣料品市場をさらに冷え込ませた。一方、森馬が発表した今年の3季報によると、7-9月の会社の営業総収入は21億元で、前年同期比5.53%減少した。純利益は2億2500万元で、前年同期比36.24%減少した。米邦の状況も楽観できず、その3季報の業績はマイナス成長となり、7-9月の会社の営業総収入は25億9400万元で、前年同期比13.47%下落した。純利益は3億200万元で、前年同期比13.4%下落した。

スポーツウェアブランド市場も免れなかった。今年に入ってから、ピケの小売サイト数は大幅に減少した。ピケが5月に発表した報告書によると、今年3月31日現在、グループ小売網の点数は7523個で、2011年末より283個減少した。今年6月30日現在、グループの小売サイト数は7059カ所で、3カ月前より464カ所減少した。一方、ピケの小売店は6月30日から9月30日までに320店を閉鎖した。

今年の半年報の発表データでは、李寧、安踏体育、ピケ、361度、中国動向の5つのスポーツブランド上場企業の売上高が低迷している。このうち、ピケは2012年上半期に22.56億元を計上して28.5%から16.1億元に大幅に減少したが、純利益も2.4億元に減少し、前年同期比43.3%減少した。李寧の上半期の純利益は年ごとに85%大幅に下がった。李寧執行副主席の金珍君氏によると、上半期に会社は952店を純閉店した。

特筆すべきは、関連記事によると、アンタン、特歩、361度に比べて、ピケの店舗が最も多く閉鎖されている。公告によると、上位3社の中報によると、2012年上半期現在、2011年末と比べて、安踏スポーツの店総数は110店減少し、9187店となった。特歩ブランドの小売店は7店増えて7603店になった。361度では185軒増え、7865軒になった。ピケスポーツ用品有限会社の許志華最高経営責任者はメディアに、同社が今年初めに確定した在庫解消目標は、現在の進展が予想されている内にあると告白した。

ますます激しくなる市場競争に直面して、ブランド化経営はすでにアパレル企業が苦境から抜け出すための重要なポイントとなっているが、ブランド流通の重要な一環である販売チャネル端末は様々な気まずい状況に直面している。ピケ氏の現状は、チャネル端末の基盤がしっかりしておらず、チャネル管理能力が弱いことによるもので、上記のデータを見ると、他の企業に比べて、ピケ氏は加盟企業を留める上で有効な手段と方法が欠けていることがわかる。

在庫「ストレス山大」

浙江省銭江服装小商品市場の章衛連総経理補佐は取材に対し、「これまでのところ、今年の服飾市場の純利益は全体的に約10%から20%減少した」と述べ、「冬を穏やかに過ごすために、同市場も営業時間を延長し、従来の6時の休業時間を午後8時まで延長するなどの救済措置を取っている。広告の投入を増やす。

江蘇省常州市中区でアパレル店を開いて生計を立てている黄さんは記者に、今ではアパレルビジネスはますます難しくなり、1年は1年に及ばないが、今年初めから今に至るまで、相場はずっとよくないと話した。「もともとこの街には5、6軒の衣料品店がオープンしていたが、今は閉まっていて、変わっていて、別の商売に転職している」と黄さんは記者に語った。以前は10月、11月、単月の売上高は2万元前後だったが、今年は半分以上下がった。「家賃だけで月に1000元以上、仕入れのコストや往復油費などを加えると、元本を守ることができなくなります。お金を稼ぐことは言うまでもありません」

「高在庫」は今年アパレル企業普遍的に直面している遭遇。日信証券アパレル業界アナリストの王兵氏はメディアに対し、今年のマクロ経済は低迷を続け、GDPは下落に直面し、消費市場全体が冷淡であることがアパレル企業が在庫圧力に直面している主な原因だと明らかにした。「数年前、アパレル業界は拡大のペースが大きく、波及面が広く、在庫圧力は経済の好調さに隠されていたが、今は不況で危機が露呈している」。

「衣料品で最も価値がないのは在庫品だ」と章衛連は記者に語った。製品が大量に蓄積され、会社の運営資金を占用するだけでなく、人力、物力を費やし、製品の回転サイクルを延長し、全体の利益を低下させた。「アパレルは他の業界と違って『在庫ゼロ』を実現するのは難しいが、今年の在庫量の急増は中小企業の弱い管理と対応力を露呈した」。

王兵から見れば、現在の業界は重囲を際立たせなければならない。次に、企業自身は内部統制と管理を強化し、在庫解消を加速し、単品製品の粗金利を高める必要がある。

しかし、現在のマクロデータは上向きになっています。国家統計局が発表したデータによると、今年9月の消費者信頼感指数は100.8%で、8月より1.4ポイント上昇した。明らかに、消費は回復し始めている。しかし、専門家は、省エネ家電政策を拡大し、構造的減税をしっかり実行するなど、消費を牽引するために必要なのは措置手段だと考えているポリシー、営改増試験点などを推進する。