安踏が発売された後に、初めて下げたのは子供服シリーズに移行します。

このような収縮戦略は店舗の規模を縮小するだけでなく、供給者の注文数量をコントロールすることにも現れています。2012年の年報が昨日発表された安踏スポーツは昨年、店舗数が590店減少し、安踏氏はまだ年報で、今年は475～575店舗の減少が続くと語っています。

また、2012年度の注文会から、注文数を自主的にコントロールして、小売チャネルにおける潜在的な在庫と割引を減少させると発表しました。今年1月に終了した2013年第3四半期の注文会の注文額（卸売り価格で計算する）は約10%～20%の下落というが、2013年第1四半期と第2四半期の注文額よりやや縮小している。

　全業界が落ち込む

数年の急速な成長を経て、2009年以降、スポーツ用品業界は松葉点に入り、成長速度は年々鈍化しています。2012年には、安踏も上場後初の業績低下に見舞われた。売上高は14.4%減の76.2億元で、粗利率は4.3%減の38%となり、純利益は13.59億元で、21.5%減の6.87億元で、前年同期の6.18億元から11.17%伸び、平均在庫回転日数は同13日間から51日間増加した。

業界関係者によると、昨年の劣悪な環境下で、安踏の在庫管理は悪くないという。経営キャッシュフローも16.1億元に32%増加した。また、高配当の予想で、昨日の午後、安踏株価は最高4.7%上昇しました。

それに比べて、他のいくつかの本土のスポーツ用品企業の状況はそんなに楽観的ではないです。

かつての本土のスポーツ用品業界のトップだった李寧さんは去年の上半期に業績が八割を超えて落ち込んでいました。

もう一つのスポーツ用品企業361度はこのほど、2012年12月末までに、会社の年間利益は同40%ほど減少すると発表しました。主に中国スポーツ服装業界が持続的な挑戦に直面しているため、業界在庫と小売割引は依然として高い圧力水準を維持しており、業界の競争が激しい中で疲れが続いており、全体の販売量が減少し、粗利率が圧迫され、販売費用も上昇しています。

2011年、361度の純利益は11.33億元で、40%下落した後の2012年の純利益は約6.80億元で、上半期の会社の純利益を5.96億元差し引いて、下半期の純利益は8424.2万元だけで、通年の純利益の12.39%だけを占めていることが分かります。

米グラム国際も利益早期警戒により、2012年度の純利益は大幅な損失を見込んでおり、販売元の店舗数も2011年末の1859社から1191社に減少しているという。

国際的にも、2012年には店舗数が全体的に減少したという。2013年には100～200店舗の減量も見込んでおり、今年上半期の受注量は15～20%減少しました。

　　子供服の業務が勢いに逆らって増加している。

申銀万国報告によると、最も厳しい試練に直面しているスポーツウェアは、主に最大の目標市場である若者市場が人口出生率の低下に伴って縮小しているためだ。

いつになったらピークに戻れますか？誰も正確な予測ができません。国金証券研究員の張斌さんは記者に対し、スポーツ用品企業の今年の状況は悪化しないかもしれませんが、快速に歩くのも非常に難しいです。この業界は明らかな突破点が一つもなく、企業全体の実力の増強にも頼っています。

　　そこで、子供服シリーズとアウトドアシリーズに移行しました。

昨年末の児童スポーツ用品シリーズは833店で、2011年同期の632店より201店増え、2013年末には、児童スポーツ用品店の総数は950店から1000店までと予想されています。

361度2012年上半期の業績の中で唯一増加したデータは子供服業であり、期間内の子供服店は282軒から1439店増え、子供服は初めて集団の11%の収入を超えた。報告書によると、業務区分において、靴類、服装、アクセサリー、子供服の四つの製品ラインの中で、子供服の製品だけが性能がよく、平均販売価格は40%増、107%増となり、グループの売上高の割合は3.6%から11.6%に上昇した。

同様に、特歩も2011年末に子供服シリーズの開拓を発表しました。そして、特歩子供服2012秋冬新商品の注文発表会で、前億元の注文を完成すると宣言しました。