孫瑞哲は紡績業の未来の発展の新しい道を語った。

新しい情勢の下で、中国紡織工業は「成長、責任、エレクトビジネス、拡張、融合」を主な内容と特徴とする新しい波に直面しています。これも中国紡織工業の次の発展の新しい配当です。中国紡織工業連合会副会長孫瑞哲2013年の中国紡織革新年会では、都市化レベルの向上により、人口数、国内市場、応用分野の「成長」が産業発展のために新たな空間を開拓すると指摘しており、2020年までに世界繊維需要の総量は1億トンを突破し、2012年より2000万トン増加する見通しです。中国紡績業界は内外の市場シェアがほぼ安定している状況下で、繊維加工総量はまだ1400万トンぐらいの成長空間があります。

孫瑞哲氏は、近年中国に来たと考えている。製造業地位は世界中で重要視され、発展は目覚しい。その動力源を追究すると、主に三大伝統配当―要素配当、発展配当、市場配当によるものである。しかし、伝統的な配当金は衰退しつつあります。孫瑞哲氏は「党の18期三中全会は全面的に改革を深化させ、システム論述と再配置を行い、紡績業界の発展に新たな配当をもたらした。

要素配当については、新しい配当金は都市と農村の一体化によって安定した産業労働者チームと高素質の人材、技術者の比率が高くなります。紡績工業新たな配当要素に直面しているのは、経済体制の配当金、国際化配当金、科学技術革新配当金、発展モデルの配当金などです。市場配当も新たな発展があり、国際貿易構造の調整や新興市場など海外市場の配当金と都市化プロセスが加速し、住民の収入増加、オンラインショッピングの新たな機会、人口政策調整など国内市場の配当金を表しています。

将来の発展配当金に対して、孫瑞哲は科学技術の革新、モデルの革新、政策の革新などの3つの角度から、中国紡織工業の転換とアップグレードの新しい道を指摘しました。彼は、新しい発展の情勢の下で、科学技術の革新の使命は重大で、1つは原料の供給を保障するので、2つは生態環境を保護するので、3つは資源のエネルギーを節約するので、4つは社会の新しい需要を満たすのですと表しています。モデルの革新において、優れた戦略、専門化戦略、国際化戦略は中国紡織服装企業が選ぶことができる新しい道である。

優れた戦略は市場の細分化及び競争相手の行動に基づいて、製品の品質、知的財産権、革新力、製品サービス、ブランドの優秀化を追求します。専門化戦略の成功は核心技術、持続能力とブランドのアピール力に由来します。

未来の我が国の紡織服装企業の発展機会と核心競争力は主に企業の持続可能な発展戦略と能力によって決められます。どうやって革新行動で従業員、顧客、環境と消費者などの利益関係者に対する責任を履行するかは、企業の生産効率、市場参入、ブランドの内包とビジネスパフォーマンスを根本から決定します。現在、紡績産業内の伸びは4つの主要な傾向を示していると孫瑞哲氏は指摘する。研究開発設計とブランド建設に伸び、上流または下流の環節に伸び、領域を超えて延び、地域を越えて延びている。

中国の紡績企業は「材料の知能を突破する革新力」、「ファッション志向を目標とする消費力」、「環境の厳しさを動力とする責任力」、「社会的愛顧を基礎とする吸引力」に注目し、力を入れるべきです。