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服装のブランドの販売店の“管理の育成訓練”を分析します。

2014/3/7 19:58:00 35

服装の経営、ブランドの販売店、管理の育成訓練

<p><a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>アパレルブランド<a>企業のディーラー団体は五湖四海から来ています。訓練期間が短いトレーニングコース講師については、個々のケースについて詳しく説明することができません。多くの受講者に向けて、授業の理論化と戦略化の過程において、実際的な応用を行います。

</p>


<p>経営カテゴリの違い:アパレルブランド企業は受講者の設定を行う際に、最大限のコスト節約のために、最適なトレーニング効果を得るために、通常は異なる種類のディーラーを統一的に訓練します。

しかし、さまざまなタイプの経営者は経営方式に大きな差があります。訓練を統一する潜在的な結果は販売に影響を与えます。つまり、細分な教育内容がないと最終的には研修を受ける者の実行指導に転化しにくいかもしれません。

このやり方は引き合わない。

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<p>以上述べたのは<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”です。販売店<a>の研修が失敗した原因ですので、予想された販売効果を持ちたいです。企業は研修を行う時、訓練を受ける人の全体的な素質、興味と需要を考慮して、研修員と課題を選択して、理論と実践の体系を構築します。

</p>


<p><strong>マーケティング(Market ting)とは何ですか?<strong><p>


<p>マーケティング(台湾名:販売)とは、企業がどのようにして価値を見つけ、創造し、交付し、一定の目標市場の需要を満足させ、同時に利益を得る学科です。

マーケティングは満足されていない需要を識別するために用いられ、目標市場の規模と利益の潜在力を定義し、企業の進出に最適な市場細分化とその細分化に適した市場供給品を見つける。

</p>


<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>マーケティング<a>常に企業組織の一つの部門が担当していますが、実は利益と弊害があります。

利益はあります:集中してマーケティングの訓練を受けたことがある群体がもっぱらマーケティングの仕事に従事することに便宜を図ります;弊害はあります:マーケティングは企業の1つの部門だけに限らないで行うべきでなくて、企業のすべての活動の中で体現しているべきです。

</p>


<p>ジェロム・マッカーシーの「基礎マーケティング学」の定義によると、マーケティングとは、ある組織が顧客満足のために従事する一連の活動を指す。

</p>


<p>マーケティングにおける主な概念は、市場細分化、ターゲット市場選択、ポジショニング、ニーズ、欲求、ニーズ、市場供給品(offings)、ブランド(brands)、価値と満足(value and satisfactage)、マーケティングチャネル、コミュニケーション、マーケティングチャネル(demants)、市場供給品(offings)、ブランド(brands)、価値と満足(value and and and and and and and and satisfatistinininctctininininctctctctctinininininininininingggctctctctine、取引チャネル、changee、changee、取引チャネル、change、change、martinininextragage、取引チャネル、chain、競争、マーケティング環境、マーケティング企画/案。

これらの用語はマーケティングの専門用語集を構成している。

</p>


<p><strong>マーケティングの主な過程<strong><p>


<p>(1)機会の識別(opportnity identiftication)<p>


<p>(2)新製品開発(new product development)<p>


<p>(3)お客様へのアピール(customer atraction)<p>


<p>(4)お客様を保留し、忠誠を育成します。<p>


<p>(5)注文実行(order fulfillment)。

</p>


<p>これらの流れがうまくいけば、マーケティングは常に成功します。

どの部分に問題があったら、企業は生存危機に直面します。

</p>


<p><strong>マーケティングの究極の使命:利益の最大化を追求する</strong><p>


<p>マーケティングはすでにこのようによく知られている言葉です。あるいは、どのような規模の企業でもこのような部門や専門チームがあります。

しかし、マーケティングとは何ですか?マーケティングは一つの企業にとって何の意味がありますか?マーケティングは企業全体の発展戦略における位置をどう思いますか?


<p>ネット上に出回っている「中国十大最悪専門」に関するスレッドの中に、マーケティングがランクされています。

卒業生が就職しにくいのは明らかにその最大の理由です。

市場のマーケティングは、企業の重視を受けて、ほとんどすべてのボスに企業の最も核心的な部門とされています。一方、この分野の専門人材というのは茫然として自分の位置が見つけられません。社会と様々な公式と非公式組織によってエッジ化されています。

マーケティングの中で最も人気のある用語を採用するということは、マーケティングそのものを含めて、「位置づけ」がはっきりしない問題があります。

</p>


<p>この問題は不動産業界においても同様に顕著であることは間違いない。

私たちは毎日忙しく地を見たり、経済的な推計をしたり、市場を視察したり、建築と戸形を研究したり、包装の普及と販売をしたりしています。これらは全部営業部門に属しています。マーケティングは一部だけに分けられているかもしれません。

</p>


<p>最初のマーケティング教科書教育によると、現在のマーケティング観はすでに「生産を導きとする」「販売を導きとする」「市場を導きとする」「顧客を導きとする」段階を経てきた。

多くの業界ではこのようにしていますが、この業界では、多くの人が依然として価格コントロールが核心と考えている不動産業界では、企画と販売マネージャーが偽のランクと不動産投機を唯一の手段とする大環境で、マーケティングと販売の間の名前を見直す必要があります。

</p>

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