児童産業文創園の誕生は初めてのプロジェクトと言えます。

準備が長い晋江市の児童産業文創園」先日正式に運営されました。展示、体験、電気商、アイデア、レジャーを一体に集めて、統一的な公共サービスプラットフォーム、サービス商プラットフォーム、倉庫物流プラットフォーム、人材輸出プラットフォーム、金融サービスプラットフォーム及び子供販売プラットフォーム…この文は園の備える機能の強大さを創造して、提供したサービスの多さ、晋江ひいては全省の赤ん坊の領域ですべて聞いたことがないで、初めて創造することができます。

児童産業文創園の誕生は、その業界発展の必然性があります。

ことから二人だけの子供政策として投資家からますます注目されている乳児産業は、実際の年齢でも「14歳」があり、今年に入ってからは政策の着地競争が激化しています。業界の機会コストが高くなるにつれて、「専門的に精を出す」ことは多くの児童企業にとって、包囲を突破する選択を求めるようになりました。慣性のおもちゃのエンジニアリング車の20年余りの力利のおもちゃの理事長の許賓賓は率直に言います：“1つの生産能力と資金の有限な企業にとって、1つの種類の上で焦点を置いて、比較的に包囲を突破しやすいです。”

そのため、本纸が先ごろ起こした「中国ブランドの都赤ちゃん产业の新鋭を探している」という报道の中から、嘉利、ベスランドジー、抱っこ熊、深港など、细かい分野の「ステルスチャンピオン」を一気に発掘しました。

イメージセンターの「隠しチャンピオン」は、声を詰まらせて大もうけした人たちです。赤ん坊業界の発展はますます成熟してきており、「ステルスチャンピオンたち」は専門との競争力、革新と創造の交渉力、そして高コストパフォーマンスサービスによる業界影響力を感じています。しかし、それに伴い、お客様の消費習慣の変化もあります。単一品類は製品のデザインが少ないため、お客様の粘りが低下し、専門のルート資源に頼ってさらなる発展を求めなければなりません。

この時、晋江市の児童産業文創園が生まれました。産業資源を統合し、児童産業チェーンの各環節を効果的に統合して向上させることを目指しています。普通のグループ企業に比べて、製品資源がもっと豊富で、クラスタ効果がより良いです。伝統的な意味での卸売市場より、人材、政策、サービスなど多くの分野でのサポート資源がより健全です。そこで、文創園は運営されると、専門家の同行の一致した承認と好看を得ました。広東省玩具協会常務副会長の李卓明さんはもっと直言しました。

“ステルスチャンピオン”はもうステルスしなくて、勢いに従って出撃して、国内の関連業界の最高点を奪い取ります。人材、顧客、チャネル、製品資源の統合、または地域間のより深いプラットフォームの構築、いわゆるプラットフォームの争いは、最終的には、赤ちゃん産業の発展をリードする先駆的な機会です。