エルメス：新規3店舗＋3億5000万ドル投入

現在低迷しているぜいたく品市場では、エルメス（Hermès）は依然として上流にある。エルメスグループが今年2月中旬に発表した2014年の販売データによると、年間収入は初めて40億ユーロの大台を突破し、41.186億ユーロ（約281.3億人民元）に達し、前年比9.7%増となり、競合他社をはるかに上回ったLVMHグループ年間3.9%の収入増加。

「今のところ、私たちは製品の価格を変更したくありません。欧州市場かなりの数のお客様がいますが、今年は主に為替変動の影響を取り除くことをしなければなりません」エルメス最高経営責任者Axelデュマス氏によると、値下げの可能性は全くないわけではないという。「私たちは2016年ごろにこの問題を考えます」。

の場合エルメス今後の展開については、2015年の利益予想を10%から8%に引き下げたばかりだが、デュマも自信満々だ。2015年にエルメスは3店舗を新規出店し、既存店のリニューアルとラインアップの拡充に3億5000万ドルを投入する計画だ。

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米国の高級アパレルブランドRalph Laurenは最近リストラを始めたが、これはすべてグループのモデルチェンジのための大計だ。報道によると、今回の人員削減の割合は5%に達し、750人のRalphを意味するローレン社員は仕事を失った。今年3月28日の第4四半期現在、会社の従業員総人数は2.5万人で、うち1.5万人はフルタイム、1万人はパートタイム従業員です。米国本社の60%職に就き、残りは海外にいる。現在も会社のモデルチェンジ・再編が進行中であるため、職位総数の削減は明らかにされておらず、職責が重複したり冗長になったりした職位の大部分は削減される。

Ralph Laurenグループには、Ralph Lauren（ホームシリーズを除く）、Polo、Denim&Supply、Lauren、Ralph Lauren Home、Club Monaco。今年2月、RalphLaurenは新しいグローバルブランド管理戦略を発表し、6人のブランド社長を配置し、1人1人のブランドを担当することにした。6人のブランド副社長はRalphに直接LaurenグループのChristopher H.Petersonグローバルブランド社長が報告した。Ralph Laurenグループは、新しいアーキテクチャが同じブランドの製品スタイルの一貫性を維持し、グループの世界的な情報伝播の円滑性を維持できると考えています。同時に、グループは毎年1億ドル（約6億2000万元）の運営コストを節約することができる。

リストラの決定についてRalphLaurenのスポークスマンは、この決定は困難だが極めて必要だと述べた。「グループは増幅を最大化し、より大きな運営と財務効率を得るために、新しいブランド管理構造を実行することにした。そのため、フルタイムの従業員数を削減しなければならない。

リストラやリストラに伴う費用、ドル高、旅客消費の減速の影響で、3月28日までの第4四半期にRalphLaurenグループの純利益は19%から1億2400万ドル（約7億6900万元）に下落し、純利益は18億7000万ドル（約116.0億元）から1%から18億9000万ドルに上昇した。億ドル（約117.2億元）。

第4四半期の業績報告書を発表した後、Peterson氏はウォール街アナリストとの電話会議で、「過去には、私たちは地域とチャネルを分けて単独で経営し、異なる店舗で異なる商品を持っています。しかし、新構造はブランドの一貫性を高め、ブランド価値を推進し、在庫（SKU）を大幅に低減し、在庫回転率を最適化することができ、さらに高いマージンを得て、販売、管理、行政の費用を節約します。“

投資グループMaximシニア小売業アナリストのリック・スナイダー氏は、RalphLaurenの運営構造再編は、「SKUが少ないほど、運営資本は良好になる」という会社収益の正しい意思決定であるべきだ。