GAPはデジタル時代に適応し、エリート人材を採用する。

三ヶ月後、Gapが再びその地位を獲得できるかどうかはまだ分かりません。

しかし、会社の目標は2016年に良性の変化を見ることです。

Kirwanは今年の投資家会議で、「ブランドの基礎拠点はもう設立されました。今は実行を徹底し、時間の経過とともに新たな価値を創造しようとしています。

製品ラインの実力は時間とともに変化します。

2016年に新しい成績を見ると思います」

4月には、Fast Companyは、モバイル端末のショッピング体験の開発に専念しようとしていると報告していますが、彼は大きな挑戦に直面すると認識しています。

彼はDanielle Sacksに言いました。

でも思ったより難しいと思います」

科学技術との結合は消費者を引き付ける重要なところです。

ミレニアム世代にとって、子供たちの買い物の場所です。

過去に戻って（1996年にスターがGapを着てアカデミーに上がった時）、Gapの「クール」部分は基本モデルです。

Ewin Penlandチーフ企画ディレクターのJessica Navasは、Business Insiderに語った。「彼らの基本的なモデルは服のロゴだけでなく、精神的なもので、Gapを着て、強い態度を感じます。」

ブランドは最近、服の色の選択を十分に提供していないか、またはあまりにもモダンな商品を製造しているいくつかのエラーを認識しています。

今年は以前、PeckがクリエイティブディレクターのRebekca Bayを交換して解決し始めました。

レベッカは、前身のファッションセンスとH&Mでの仕事経験で有名ですが、Gapのお客様にとっては、ちょっとおしゃれすぎるようです。

その後、Peckは一連のキーマン募集を行い、ブランドを復活させました。

2月には、Gapは競合品C.WonderからWendi Goldmanを掘り、Gap執行副総裁を務め、製品と研究開発を担当し、Fast Companyはブランドの第一位と指摘しています。

Gapは、元ユニクロのSteven Sare氏を世界販売高級副総裁に起用し、Alessundra Brunialti氏を女装デザイン副社長に起用した。

営業の看板となるこの新しいチームは変化に富んだ消費者を引きつけることができますか？

この問題を解決する一番のポイントは広告です。これもGapが最近ずっと営んでいる仕事です。

Gapが最近発売した秋の広告は、以前の一連の失敗広告よりも少し簡潔で、2014年の「普通の服」広告を含め、数ヶ月の売上高の落ち込みをもたらしました。

Gapは広告の大きな枠に沿って、デートソフトのTinderでソーシャルメディアゲームを発売しようと試みた。

また、ニューヨークタイムズによると、

他のソーシャルメディアプラットフォームとの出会いも、Gapの「時代遅れ」を感じさせる。

このすべての会社は非常に落胆しています。なにしろGapは一連の成功したコマーシャルを運営しています。多くのスターと協力したこともあります。

会社の最盛期には、Enent Hemingway、James Dean、Zsa Gaborの一連の広告が出されました。

のヴィンテージ写真は、アーティストやクリエイターがGapのズボンを愛用していることを暗示しています。

テレビ広告はマーク的なカーキパンツ広告を含め、消費者と共鳴したことがある。

今はもう何もありません。

Meanyは「Business Insider」に「これは時代です。

消費者は過去の物語からしかこれらの歴史を読むことができません。

H&Mとの体験こそが、より共感できる世界かもしれません」