Lanvin波凡のクリエイティブディレクターが人事異動をしました。

市場環境が悪くなった時、多くの会社の内部矛盾が爆発します。例えば、創意監督が次々と出奔します。

ご存知のように、Lanvinのために14年間働いていた創意監督のAlber Elbazはブランドを離れると発表しました。彼の個人用品は全部オフィスから離れました。

2015年はまだ終わっていません。バレンシアガがAlexander Wangと契約を更新しなくなり、Dona Karenが同名のブランドを残し、Raf SimonsがDiorの芸術監督を退任したのを見ました。次は誰ですか？

これは古い話題です。

2010年にAlexander McQuenが自殺しました。ジョンGallianoとは感情が暴走し、反発言をしてディオールを追い出された時に、デザイナーがファッション産業のスピードが速いメカニズムによって押しつぶされたかどうかの議論が始まりました。

興味があれば、ファッション作家のダナ・テムズが今年初めに発表した新書『神々と王：アレキサンダー・麦昆とジョン・ガリアーノの盛衰』を見てください。

シティバンクの高級品アナリスト、トーマス・Chuvet氏が「ニューヨークタイムズ」に語ったように、スターデザイナーの時代はもう終わりました。

もしファッションハウスが以前はそうではなかったとしたら、すべてはいつから変わりますか？

1980年代に戻りましょう。

PPR（現在はKeringといいます）などの高級品グループが絶えずブランドを購入することによって設立された後、もともと家族経営のブティックたちはもう一つの運命の道に足を踏み入れました。彼らが直面する市場は世界に広がり、プロマネジャー制度はもっと現代的な管理方式を注ぎ込んでいます。もちろん、より明確な営収計画を立てました。

これらはすでにグループに組み込まれたファッションハウスにとっては、創始者が好き勝手にコントロールする日からは遠く離れています。瓊・馬什の『ファッションデザイン史』によると、バレンシアガの創始者であるCrist Balenciagaが亡くなる前に、遺志の一つは彼のブランドを終了させないことです。

しかし、あなたが今日見たように、この願いは実行されませんでした。

このような生態の中で依然として水を得ている魚はいませんか？もちろんあります。例えば72歳になったカル・ラゲルです。

彼はChanelとFendiという2つの最も有名なブティックのデザインを兼任しています。同時にカメラマンとしてブランドのマイクロ映画を撮りに行く時間もあります。

そして、ますます多くの若いデザイナーが受け入れて、今のファッション産業のリズムと生態に適応できると信じています。

2013年、29歳のJ.W.Andesonがいます。

自分のブランドと同時に、Loewクリエイティブディレクターの職も引き受けました。34歳のVetementsデザイナーのDemna Gvasaliaも、Alexander Wangの位置を引き継ぐことを確認しました。

大ブランドは若いデザイナーのためにもっと深くビジネスの世界を知る機会を提供します。

この世界は変わっています。いつも新しい世代の人が適応できます。

人々はElbazによると、彼の仕事に対する批判の糸口を見つけようとしています。例えば、彼は「私たちのデザイナーの生涯は、裁縫になりたいということから始まりました。夢、直感、感覚に始まります。

今は「創意監督」になりました。創作したいですが、監督だけがもっと多いです。

私たちは画像製作者にならなければなりません。話題をかきたてて、写真の中ですべてが美しく見えるようにして、スクリーンに悲鳴をあげます。宝物」

お腹が立っているように聞こえますか？でもこれでいいです。

現行のゲームルール。

デザイナーとしては、きれいなデザインだけでは足りないです。

美学、伝承と文化記号を強調していますが、ブティックは本質的には携帯電話メーカー、自動車メーカーと違って、新しいものを出したり、購買意欲を刺激したりして、利益を追求しています。

華やかな広告の背後には、完璧な顧客の購買行動分析と販売計画があります。

このチェーン全体において、創意監督と彼を支援する設計チームはその一環にすぎない。

このようなキャラクター設定のもとで、販売が理想的でないと、経営陣はクリエイティブディレクターの責任を問わずにはいられない。

Lanvinは上場会社ではないので、財務諸表も公開されていません。

しかし、ファッションディレクターのVanessina_FriendmanがLanvinに近い人から得た情報によると、Lanvinの今年の売上は2014年の3.21億ユーロから2.21億ユーロに下落します。

実は、すべての高級品会社にとって、今年は楽に過ごされません。

ベルンコンサルティングは、2015年のデザイナー服や靴などの単品の売上高は前年比1%の微弱な伸びで、リーマン・ブラザーズの倒産以来の最悪の伸びと予測しています。

業績がよくできていても、Raf＿SimonsはDiorの前年度に18%の有機成長率をもたらしました。しかし、大型ファッションハウスは毎年春夏、秋冬、休暇、早春、早秋、高定など多くのシリーズを発表しています。