LVは20%削減する中国支店の高級品がだんだん人気を失っています。

過去10年間、多くの西方の高級ブランドはLVの指導のもとで、迅速に中国で拡張して、中国の急速に成長する“成金”の群体を利用して暴利をむさぼることを試みました。

しかし、2012年末に国内で起きた反腐敗運動により、あらゆる種類の高級品に対する需要が減少した。

中国経済の減速と反腐敗の持続的なキャンペーンは、早くも積極的に中国の規模で開店した

大きな打撃を与えると指摘されています。ルイ・ヴィトンは最近3つの中国支店を閉鎖しました。今後数ヶ月以内にもっと多くの部屋を閉鎖します。報道によると、来年中にLVは20%の中国支店を削減し、約10の間に相当するということです。

多くの高級ブランドは2008年から2012年までに中国支店ネットワークを全速力で開拓し、当時の国内の購買力を満たせます。現在、LVは中国に約50の専門店があります。

しかし、ブランドも経済成長の減速にはかなわない。関係者によると、LVは最近広州越秀区、ハルピン、ウルムチの3つの支店をそれぞれ卒業した。

「世界高級品市場監視」は年初に発表した報告で、アジア太平洋地域の今年の高級品市場は停滞状態にあり、内陸の高級品収入は2%から4%まで減少すると指摘しました。

他の国際高級ブランドも中国での支店配置を立て直し、総合市場資料によると、Prada、Gucciなどの高級ブランドの中国支店数も減少している。

報道によると、上海のトップコンサルティング会社、Emmanuel HemmereパートナーのEmmanuel Hemmerle氏は、「最新の情報によると、中国のルイヴィトン店の20%は来年中に閉店します。このスピードで、毎月平均的に閉店します。」

ニュースの伝播と同時に、アメリカのシンクタンク機構The Demand Instituteが発表した最新報告書によると、多国籍企業はずっとばかにされていて、中国の都市で多すぎる間違った投資をしました。

報告書によると、中国の過度の楽観的な成長と消費者の予測は外国投資家を誘導した。

大多数の中国人は本当に中産階級に入る前に、まだ長い道のりがあります。

関係者によると、工業都市のハルビンや瀋陽などはすでに中国の経済減速の影響を受けており、都市の中の2つから3つのLV店舗はいずれも閉鎖に直面している。

また、世界経済の減速と不確実性は、ドル安やユーロ安などのマイナス影響が世界のファッション高級品業界に悪影響を与えている。

Exane BNPグループParibasグローバル高級品分析マネージャーLuca＿Solcaは

成長は今後3～5年で3%から5%に成長する。

マクロ経済成長の減速が自由市場と贅沢品消費の状況に与える影響は、過去数年と同じで、少しも好転しておらず、中国市場にはいかなる突破もありません。

Solcaは、将来のぜいたくブランドの業績が「遅い」兆しを見せた唯一のアナリストではない。

先月のアジア高級ブランド会議後の報告では、RBC Capital MarketuのRogerio_と彼のチームは、大中華地区のぜいたく品需要の回復には多くの時間がかかります。特に香港とマカオ地区では。

RBCは、インターネット上の価格の透明性が高いため、中国の消費者は価格に非常に敏感で、ぜいたく品市場の競争を激化させていると指摘しています。

彼は、投資業界のぜいたく品業界に対する態度は依然として慎重であり、日本、韓国、ヨーロッパ大陸に店舗があるブランドは引き続き中国旅行消費から利益を得ると述べました。

10月に、Hugoボスは、主に9月前の3ヶ月間のアジアとアメリカ州の市場環境の悪化のために、収益の早期警報を出させられました。

会社は中国のファッション小売売上高は弱さを示している。

バーバリーも香港・マカオ市場に引きずられているということです。

一方、バークレイズのアナリストはTod'sとSalvator Ferragamoの第3四半期も惨憺たる局面に直面すると予想しています。アジア地域は2つの高級品の重要な市場の一つでもあるため、業績は低迷しています。

Gucciが業績回復のために閉店するというアナリストもいます。

月曜日には、LVはメディアに対し、「中国では現在の店舗ネットワークに投資し、顧客のショッピング体験のレベルを向上させる」と述べました。

親会社LVMHグループの幹部は先月、今年の6ヶ月前の会社の売上高は2桁の伸びを示し、中国の消費者は世界的にブランドの各シリーズの商品に対する需要は横ばいだったと述べました。

しかし、このニュースは世界の高級ブランドを心配させます。

これまで、中国国内のぜいたく品消費力の衰えは、中国人観光客の海外消費によって相殺されました。特に日本とヨーロッパでは。

深刻なのは国内の店舗を「展示室」の役割に追い込むことになる。

LVMHの幹部は中国の消費者の購買力の衰えを7月8日の中国株式市場の動揺のせいにしています。

彼らはまた、第3四半期には、ワインや強いお酒などの泥酔シャンパンやレニーポブランデーなどの他の製品のアジア全体の売上高が9%を超え、LVの中国での販売状況が悪化していることを認めました。

過去10年間、多くの西方の高級ブランドはLVの指導のもとで、迅速に中国で拡張して、中国の急速に成長する“成金”の群体を利用して暴利をむさぼることを試みました。

しかし、2012年末に国内で起きた反腐敗運動により、あらゆる種類の高級品に対する需要が減少した。

いくつかのブランド、特にLVは、中国でますます国際化と成熟した消費者の前でだんだん人気を失っています。これらの消費者は贅沢品が商品化しすぎて、価格も高すぎると思います。

データによると、一線都市の消費者はブランドロゴの購入を避けている。

その原因を追うのは、LVが高すぎるLOGOで、その製品が溢れているからです。この点はバーバリーに似ています。

中国の消費者はLOGOの商品を持たないことを好み始めました。専門家によると、LV、Gucci、Pradaのような高解像度のブランドではなく、ユニークな商品が好きな消費者が増えています。

ボストンの高級品コンサルティング会社の全世界主管Olivier Abtanは、「アメリカの消費者にとって、この転換は20年から30年かかりますが、中国の消費者にとっては、2年か3年しかかかりません。」

同時に、大量のブランドは高級品業界に新たな競争をもたらしました。

コンサルティング会社のAT KearneyのパートナーであるTorsten Stockerは、「LVはある程度露出しすぎています。

中国には多くの店舗があります。特に二、三線都市の分布は不合理です。ブランドの中身にもマイナス効果をもたらします。

FT China Confidentialのデータによると、中国の第一線都市、例えば北京、上海、広州で行われた消費者調査では、LVが最も求められている高級ブランドであると答えた消費者は18.8%だった。

比較して、小さい都市の中で、この割合は38.3%です。

調査によると、最近の閉店ラッシュの前に、今年の前にブランドは北京と杭州でそれぞれ新しく開店しました。

LVの広報担当者は、グループは引き続き中国の既存の支店ネットワークに投資し、顧客のサービス体験を向上させると述べ、グループは今年初めに北京と杭州にも新しい専門店を開くと強調しました。

しかし、LVの国内閉店の傾向は間違いなく、事実上、グループ財務総監のJean-Jacques_Gionyは先月電話会議で明らかにしました。グループは中国に支店を統合することを決めました。一部の二線都市は専門店だけを残します。