産業クラスターが依然として効果的にクラスタ化されているのはなぜですか？

成功するかどうかは大手企業がピサノと呼ばれる知識統合業者としての役割を果たしているかどうかによって大きく異なります。

知識統合業者は現地市場に根付かなければならないが、同時に全世界市場に進出する必要がある。

これは二つの世界をつなぐ橋であり、このクラスターが自身の競争力を維持することを助ける。

ブリン塔地区から来た会社の熟練労働者は、国際デザイナーのスケッチを原型のテンプレートに変換することができ、現地のサプライヤーが彼らの生産能力を持続的に向上させることができます。

製造業は時には移転しません。その技術に必要なサプライヤーや専門技能はすでにある区域に根付いています。

これらのクラスターの中の企業幹部たちが胸に手を当てて自問して、彼らがいるクラスターが活力に満ちているかどうか、そして彼らの企業がどうやって未来の成功を確保できるかを提案します。

「今の世界では、活力がなく、革新的でない産業群は必ず消滅する」とピサノコ教授は言う。

「グローバル化がもたらした挑戦です。

過去のクラスターは活力がない。」

「彼らが確かに川の流れを始めたら、すぐに崩壊するだろう」とピサノ教授。

たとえそこの人件費が上がったとしても、他のところでこのような専門技術力を再構築することは不可能です。

ピサノ教授は、貿易協定は世界経済の正門を開き、生産要素のコスト差（例えば、労働力コスト）がより重要になると述べた。

これはなぜ技術が低い服装製造業がアメリカから大量に流出したのですか？

「粘りがあるものはないから」と彼は言った。

ピサノ教授は、連邦政府がアメリカで新たな産業群を創造できるかどうかに疑問を持っています。

彼は70年代、政府が極力反対していたにもかかわらず、バイオテクノロジー産業は依然としてハーバード大学の裏庭に突起していたと指摘しました。

産業クラスターは「有機的な成長の形で出現し、激しい競争を伴う傾向がある」とピサノ教授。

政府が創建したプロジェクトは競争ではなく協力をもっと提唱します。

「すべてのクラスターは、イタリアのものまで競争力が強い」。

企業の幹部達がサプライチェーンの決定を制定する時、彼らははっきりしていなければなりません。これはグローバル化かそれとも属地化よりもっと微妙です。

「時にはグローバル化は破片化を意味しています。

しかし、別の状況では、グローバル化は、クラスター地域で生産された製品を世界市場に供給することを意味します。

近年、一部の経済学者は製造業のクラスターが消滅していると考えています。地理的な位置は企業の成功に対する重要性が薄れているからです。

今の世界市場では、製品を開発し、製造し、販売したいです。

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ピサノ教授によると、グローバルサプライチェーンには意味のない用語があります。

だから、いろいろな選択があります。