電気商の発展、服装の伝統企業はどうやってサプライチェーンの欠陥を克服しますか?
伝統について
服装
加工工場にとって、大ロットの注文を主として、単項の注文量は普通2000件以上で、多くは単項の百万件に達します。
小ロットの注文に対して、工場は処理能力が不足しています。大量の生産パターンは小ロットの注文書に適用されたら、
コスト
大幅に増加し、効率が大幅に低下します。
しかし、eコマース業界の発展に伴い、オンラインブランドからの注文が増えており、大量注文は在庫滞積のリスクを増加させます。
それ以外にも、納期が遅く、商品の種類が少ない、品質が保証できないなどの問題も服装業界の普遍的な問題です。
ここ数年来,柔軟性がある。
サプライチェーン
業界から注目されています。
高速反応、柔軟性、高効率のフレキシブルサプライチェーンモデルは、インターネットの「小さくて美しい」ブランドの要求と生産サプライチェーンのライン計画生産との矛盾を解決することができます。
その中で、辛巴達フレキシブルサプライチェーンは国内初の服装業界の柔軟性に集中しています。
サプライチェーン
のプラットフォームを通じて、モバイルインターネット技術を通じて、伝統的な注文モードを改革しました。
オレンジバナナはシンバダが新たに発売したアパレル生産オンライン取引プラットフォームで、「インターネット+」マーケティングモードに接続し、マイクロチップ、モバイルAPPなどのインターネット製品を自主的に開発し、多くのアパレルサプライチェーンサービスプロバイダを統合して、デザイナー、工場、
副資材
ベンダー、
物流
サービス・プロバイダ、
サプライチェーン
金融サービス業者などは、アパレル販売者に透明、公平、誠実、迅速な
服装
生産サービス。
解決のために
伝統衣装
サプライチェーンの弊害について、橙蕉は専門のチームを持って、工場に対して実地認証、科学監督管理、生産能力計画を行い、本当に工場の信頼を徹底して、広範なアパレルメーカーと工場のために保障システムを確立し、プラットフォーム上の企業/個人ごとに『橙』の手紙『バナナ』を簡単に入手できるようにしています。
カンナが依存しているシンバダプラットフォームは資金が豊富で、シンバダは国家中関村のハイテク企業で、2015年に2億の融資を獲得し、多くのユーザーに大プラットフォームの資金保障を提供していることが分かりました。
モバイルインターネットの急速な普及により、伝統的なアパレル企業が順風車に乗りました。
満足のために
ブランド
小ロット注文モードでは、様々なサービスが提供されます。
その中で、小速生産は100件の注文を実現できます。注文量は大きくても小さくてもいいです。第三者の品質管理を実施して、服装の品質を保証できます。すべての商品は100%人工検査で、合格率は99%以上になります。
衣料品メーカー
注文から納品までは半年かかりますが、シンバーダのフレキシブル生産モデルを利用して、迅速な納品が可能です。平均貨物期間は7.4日間で、適時納品率は96%以上になります。迅速な反応もシンバーダの柔軟性です。
サプライチェーン
プラットフォームの利点は、「辛巴達橙蕉」プラットフォームを通じて注文した専門家のフォローアップサービスがあります。2時間以内にサプライチェーンの専門家がサービスを提供します。リアルタイムで確認し、リアルタイムでフォローして注文状況を知ることができます。いつでもWeChat、APPを通じて注文のリアルタイムの進捗状況を調べて、注文書がもう煩雑にならないようにリアルタイムで確認します。
調査によると
ブランド
商品は品種が多く、注文量が少ないという特徴で、多くの工場が需要を満たすことができません。
ジンバダオレンジプラットフォームは品種がそろっている優勢を持っています。各種の種類は全部単品(Bra、アウトドア、ストッキング、オーダーメードスーツを除く)に接続できます。
ユーザーはオレンジバナナプラットフォームの上で資料のオンラインによって自分のお気に入りの専門家を選ぶことができます。
このほか、シンバダオレンジバナナプラットフォームは注文量が多く、協力が安定しているという特徴があります。
調査によると、現在辛巴達はすでに10000軒余りとなっています。
衣料品メーカー
有名なオフラインブランドと提携して、大部分のパートナーの年間売上高は500万-5億の優良ブランドであり、提携は長期的に持続しています。
協力のお客様に対して、辛巴達は優れた利潤空間を保証できます。
理解によると、誠実と信用の取引、安心の協力の宗旨に基づいて、辛巴達は創立以来、品質保証、悪意で大きな商品の代金を徴収する情況が現れたことがなくて、国際大ブランドの誠実と信用で各パートナーに対応して、大量の注文書を持ってきました。
カンバダ創業者の大風さんは記者の取材に応じ、オレンジバナナのプラットフォームを作るという趣旨に触れました。
彼は、シンバダのオレンジバナナプラットフォームの価値はすべてのアパレル企業と
デザイナー
どこにいても
インターネット
個性化と消費アップグレードの時代は、安定した良質のフレキシブルなサプライチェーンサービスを享受しています。
辛巴達フレキシブルサプライチェーンプラットフォームはサービスを通じて、「優れた労働者一人が自分の優れた技術、職業熱心な精神と努力の汗で満足できるようにします。そして手厚い見返りを得ます。」
シンバーダ創始者は大風に「世界を伝統のために」と述べました。
サプライチェーン
この夢のために、ぜひ大きな会社になりたいと思います。現在の中小販売家にとっては、シンバダ・オレンジ・プラットフォームの出現によって、自身のサプライチェーンの不足を解決し、モデルチェンジを加速しました。
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