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23社の上場服企業2018年半報:婦人服優先暖か回復多ブランドが子供服に突入する。

2018/9/13 10:44:00 23

上場企業、半年間の新聞、ファッション、ラザベル、歌力思

上半期には、全国の住民一人当たりの消費支出は9609元で、一人当たりの服装消費支出は前年同期比6.3%から710元増加し、アパレル業界全体はある程度回復した。

上場から

服飾

企業の半年間の業績から見ると、服飾業界の暖かさ回復の兆しはもっと鮮明です。


統計によると、ラザベル、地素ファッション、歌力思など12社の婦人服と、海澜の家、中国の利郎、ヤゴールなど11社の男装を含む23社の国内婦人服が含まれています。

服飾

上場企業の業績は全体的に積極的で、たった一つの企業の売上高が落ち込んで、一つの企業の損失で、四つの純利益が下落しました。

その中で、婦人服企業の業績は普遍的に上昇し、収益性が向上しました。男装企業の業績は明らかに改善されました。

  

12社の婦人服企業は成長態勢を維持しています。売上高はすべて上昇し、2社の純利益は下落しました。

上半期には、12社の婦人服上場企業全体の業績は増加傾向にあり、売上高はすべて上昇し、純利益の減少はラシャベル、

日播ファッション

2つの企業

営収前の三甲はラシャベルの43.79億、太平鳥の31.69億、都市麗人の23.39億元で、営収10億以上の企業にはまだヴィクトーナス、ラン姿株式、珂レティール、ゲーリー、安莉芳ホールディングスがあり、その残りは全部で10億以下である。

売上高の伸びの上位3位はビチナース、ゲーリー、クレティルで、それぞれ48.33%、39.15%、31.65%上昇し、2割以上の伸びを示しているのは安正ファッションで、1割以上は安莉芳ホールディングス、都市麗人、太平鳥、日播ファッションがある。

純利益の前の三甲は地素ファッション3.36億、夏ベルを引き延ばして2.36億、太平鳥の1.97億、その他の企業の純利益も基本的にすべて1億以上にあります。

日播ファッション

は0.18億です。

純利益の増幅前の3つの甲はビッグナリス、太平鳥、朗姿株式で、それぞれ162.9%、115.31%、105.72%上昇し、上昇幅はすべて倍以上である。ラシャベル、日播ファッションはそれぞれ16.30%、28.97%減少したほか、残りの企業の純利益の上昇幅は18%-33%の間である。

  

ラザベルの増収は伸びません。

上半期の売上規模は婦人服1位のラザベルだったが、純利益は減少を続け、「増収増益」の悪循環に陥った。

期間中、夏ベルの売上高は43.79億元で、前年同期比2.26%増となりました。主に専門チャネルの販売とオンライン収入の増加によるものです。

当期純利益は同16.3%から2.36億元まで下落し、前年比0.9%の純利益減少幅と比較して、今年のラクベルの収益力はさらに縮小した。

上半期の純利益の下落は、販売毛利の減少と新ブランドの育成期間中の損失の増加によるものだと財報で説明しています。

現在、

ラシャベル

内部の育成、対外的な持ち株または株式の方式によってすでに20近い服装ブランドを持っています。

子供服

及び家庭用品の全カバーパターン。

上半期までに、ラシャベルの店舗数は9674店に増加しており、主に全直営の販売モデルを採用している。

  

A株の新しくて高い素地のファッション“最も金を儲けます”

6月22日、高級婦人服ブランドDAZLE親会社の素ファッションが上交所で正式に発売され、A株のアパレル企業の新メンバーとなりました。

7月に地素ファッションが発売された後の最初の財務報告によると、2018年上半期に会社の営業収入は9.71億元で、前年同期に比べて8.81%増加した。上場会社の株主に帰属する純利益は3.36億元で、前年同期に比べて増加した。

経済新聞によると、地素ファッションは上半期の12社の婦人服の中で最も儲かる企業になりました。

しかし、注目すべきは、地素ファッションの純利益の増加は主に以前の子会社である瑞域服飾が安科会社に不動産を購入して順調に名義変更したことによるもので、2017年に計上した1億元の貸倒損失を一部回収し、回収金額は7538.1万元で、純利の増加を牽引している。

非正味利益は2.43億円で、前年同期比1.7%しか増加していないため、地素ファッションの収益力はさらに向上する見通しだ。

上半期、地素ファッション小売端末数は前年比67社増加した。

6月30日まで、地素ファッションは1056の小売店網を持っています。その中に直営店は397軒あります。

  

11社の男装企業の業績が明らかに好転した。2社の純利益は1社の損失を下げた。

上半期には、男性の11の企業の業績は昨年と比べて明らかに好転した。

ヤゴールの売上高、純利益の減少を除いて、新しく発売されたスギブランドの純利益は減少し、歩森株式は損失を残しています。

昨年同期の売上高が減少した中国のリウと売上高が下落したカービン、ジョージ・ホワイトはいずれも増加し、損失のヒヌール、吉報鳥は黒字となった。

海澜の家の「一騎絶塵」は、100億を超える唯一の企業となります。

営収前の三甲は海澜の家100.14億、ヤゴール35.86億、吉報鳥14.13億、営収10億以上のものは中国の利郎、九牧王で、残りの企業は1億-6億の間にあります。

売上高の増加前の三甲は杉ブランド、カービン、歩森株式で、それぞれ43.9%、37.5%、36.11%上昇しました。ヤゴールを除いて33.59%下落しました。残りの企業の売上高の伸びは主に8%から27%の間です。

純利益の前の三甲は海澜の家20.66億、ヤゴール14.89億、中国の利郎3.41億であり、続いて九牧王、金利来集団、カービングであり、全部で1億以上である。歩森株式の損失を除いて、残りの企業の純利益は千万元以上を記録している。

当期純利益の増加前の三甲は、吉報の鳥、ヒヌール、歩森の株式で、それぞれ228.72%、106.99%、54.48%伸びたことから、歩森の株は損失状態にあるが、収益力は回復中である。

  

海澜の家の営収、純利益は全部第一位です。

上半期、海澜之家は営業収入100.14億元を実現し、同8.23%伸びた;上場会社の株主に帰属する純利益は20.66億元で、同10.20%伸びた。

6月末までに、海澜の店舗総数は6097店舗で、全部で305店舗増えました。

営業規模と収益状況から見ると、海澜の家は男装企業の第一位で、たとえ23社の男女服装企業の中でも、服飾業界の「大男」の地位を安定的に占めています。

今年、海澜之家は去年の182億同時期より10%の増収を実現する計画で、今年の年末までに200億元を突破するという意味で、上半期の業績を結び付けてみると、海澜之家はこの目標に向かって着実に発展しています。

業績が低迷しているアゴアの衣料品主業の良性発展

上半期にヤゴールは業績が落ちましたが、会社は下落しました。

服装を紡ぐ

業務は良性の発展を維持しています。

ヤゴール半年報によると、紡績服装プレートの営業収入は28.22億元で、前年同期比13.03%伸びた。上場会社に帰属する株主の純利益は約6.06億元で、前年同期比35.73%伸びた。

ヤゴールブランドの服装は上半期に「知能製造+知恵マーケティング」を実施し、営業収入は11.24%から26.65億まで伸び、純利益は5.96億まで伸び、各種類の製品、ブランド、ルートと地域はいずれも良性の発展を維持しています。

勝ち商網によると、上半期、服飾企業は依然として最適化ルートを堅持し、ショッピングセンターの占拠を加速させ、街角の店を淘汰するとともに、電気商法の運営はますます成熟し、オンライン収入は着実に増加している。

また、国際化、子供服も多くのアパレル企業の配置のポイントになります。

 

「外に出ると導入する」という国際戦略

アパレルブランドは続々と“外に出て行きます”、内陸部以外の市場を拡大して、同時に更に多くの海外ブランドをもねらって、買収合併を通じて(通って)導入してきて、ブランドの陣容を拡大します。

上半期、海澜の家は「東南アジアに根を下ろし、アジア太平洋に放射し、世界に目を向ける」海外展開計画が進展した。

昨年7月にマレーシアに進出した後、5月18日に海澜之家のシンガポール初店がオープンしました。8月15日にオープンしたタイ初店を加えて、海澜之家はすでに「新馬泰」市場の拡大を実現しました。これからは東南アジアに全面的に進出し、アジアを出て世界に向かいます。

6月9日、太平鳥の新生代ファッションブランド「MATERIAL GIRL」が台湾台北に出店し、初めて大陸以外の市場を拡大しました。

店を出たほか、ラシャベルは4月11日、財団メンバーが共同で設立したLaCha Aparel II SをVivarte SASの買収目標会社フランスにすると発表した。

婦人服

Naf Naf Naf SASは全部出資元を発行しました。価格は5200万ユーロです。

NafNafはフランス、スペイン、ベルギー、イタリアなどの地域に494店舗を持っています。ラシャベルは、国際服装ブランドの投資を通じて、ブランドの組み合わせを豊かにし、NafNafの中国市場開拓の可能性を高めると述べました。

6月29日、ラシャベルは買収完了を発表した。

ショッピングセンターの店舗が多くなります。

消費のアップグレードの傾向の下で、集合して食事をしたり、遊んだり、買い物をしたりして、一体のショッピングセンターで買い物をして、次第に街の店、百貨に取って代わって、若者のお気に入りの線の下の消費場所になります。そのため、ショッピングセンターのルートを拡大する力はすでに各男女のアパレルブランドの共通認識になりました。

会計報告のデータによると、上半期、太平鳥浄増ショッピングセンターの店は107軒、期末店舗の総数は1493店と前年同期比18.96%増加した。ショッピングセンターの店舗小売総額は16.49億元で、同27.52%増加した。

サマーベルは上半期にショッピングセンターの店舗開拓を加速しました。これらの店舗は39.8%を占めています。営業収入は43.1%を占めています。

上半期に発売されたばかりの地素ファッションは、会社と北京SKP、久光、王府井、伊勢丹、銀泰などの高級百貨店と新鴻基、恒隆、華潤、万達などの商業不動産グループと提携関係を結び、ショッピングセンターのルートも地素ファッションの配置の重点であることが分かります。

男装から見て、利郎は期間内に販売代理店を推進して省都と地級市のショッピングモールで大店を開いて、6月末までに、ショッピングモールの店はすでに430軒を上回って、店舗の総数を占めて17.1%を超えて、販売態度は予想に合います。

カービン期間中に中国大陸部で847店舗を経営し、33%はデパート内にあります。

海澜の家はデパート、スーパーストア、ショッピングセンターの合理的な配分を把握した上で、会社の多くのブランドを同時にショッピングセンターに入れて、ワンストップのショッピング体験の消費動向に合わせて試行して探索します。

子供服はますます重要になります。

子供服は今の潜在力が大きいですが、競争が激しい市場です。もっと多くの成長点を探すために、子供服の新しいブランドを出して、さらに細分化した子供服シリーズの独立店舗を出しています。

しかし、今のところ、女性の企業は男性よりも子供服の配置がはっきりしています。

例えば、ラシャベルが新たな子供服ブランド8 EMを発売し、元婦人服ブランドのLa Chapelle kids、Pulella Kidsなどの親子服事業を受注し、上半期のラシャベル子供服事業の売上高は同87.3%増加し、今後は育成に力を入れる新たな利益成長点となる。

今年は子供服を主な投資方向とし、5月4日に全額子会社全趣子供用品(上海)有限公司を設立しました。登録資本金は1億元で、5月16日に子会社の安正子供用品(上海)有限公司を設立しました。登録資本金は5000万元で、子供服市場の配置を推進します。

6月9日、太平鳥の子供服のMini Peaceは杭州ビルで初めての系列店をオープンし、Mini Miniの製品を販売しました。

同シリーズはミニピースが昨年3月に加え、2~3歳の子供向けの主力商品シリーズとして、太平鳥子供服を3~10歳のカバー区間に拡充した。

太平は今年、MiniPeaceブランドの開拓を重視しており、今年の年末までに、23店舗のMini_Peace店の開設を目指しています。

メンズブランドのカービンは下半期に子供服ブランドのCabbeen Loveを発売する予定で、3-12歳の中級ファッション子供服ブランドと位置づけています。製品はCabreen Lifestyleストリートスポーツスタイルに続いています。

オンラインのルートは遊んで行けば遊ぶほど溜まる。

上半期にはアパレル企業の電気商の収入がより一層上昇し、オンラインチャネルの遊び方もますます多くなりました。

例えば都市麗人の期間内の電気商取引のルート収入は3.03億元で、同27%上昇し、総収入の割合も12.9%に増加した。

上半期の都市麗人は京東、騰訊、唯品会の投資を得て、プラスコードの電気商をして、現在、このブランドはすでに天猫、京東と唯品会の上で専門店があって、またオンラインした小さいプログラムのショッピングセンター。

地素ファッションは2018年初めに正式に全ルート項目をオンラインで開始し、オンラインラインの下で開通し、在庫の回転を加速します。

電気商取引のルートに対しても投入を拡大し、更に多くの新商品がネットで販売され、また微商城にも進出しました。

上半期には、地素ファッションエレクトビジネスのチャネルの成長が速く、営業収入は前年比約82%増加した。

上半期、海澜之家は積極的に電気商取引業務を発展させ、オンラインルートの収入は5.8億元で、主要営業収入の6%を占め、前年同期より明らかに増加した。

京東、天猫、唯品会などの主流の社交電気商のプラットフォームに元からあった上に、海澜の家はまたアマゾン、キノコ街、雲集などのプラットフォームに駐在しました。

また、新たな小売モデルを模索してきました。現在、海澜の家では、微商城、大衆評論、美団テイクアウトなどの新小売業のオンラインプラットフォームが展開されています。ラインの下で5000軒以上の店舗の資源を結合することにより、より便利で、上質で、効率的な買い物体験が提供されます。

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