新しい小売市場を重視するジャック・ジョーンズは「全く新しいビッグマック」の店舗をオープンしました。

アパレル小売業は転換の重要な時期にあります。どのようにチャンスを把握し、新たな成長点を見つけたら、ブランドが伝統的な天井を破るかどうかの鍵になります。

1月18日、デンマークのファッションブランドジャックジョーンズJACK&JONESの新しい北欧風旗艦店が大連ルーズベルト広場にオープンしました。

ブランドの親友の劉とジャック・ジョーンズ大中華区副総裁の許冬紅は共に、新しい旗艦店のためにテープカットをした。

徐冬紅氏によると、ジャック・ジョーンズ大連のルーズベルト広場の旗艦店の開業はブランドが全面的に店舗をオープンした6.0年代を意味しており、デンマークのファッションブランドとして、ジャック・ジョーンズ氏は中国の消費者にファッションの最前線の選択を提供しています。

資料によると、ジャック・ジョーンズ・ルーズベルト広場の旗艦店の敷地面積は約1000平方メートルで、店舗のデザインは極シンプルな北欧の風格を残しているだけでなく、ブランドの硬朗、モダン、現代的な都市の質感と融合している。

許冬紅氏は、ますます激しい市場競争の中で、実体店舗はすでに商品を売るだけではなく、消費者にブランドのライフスタイルと理念を伝えることが重要であり、それによって消費者にブランドに対する感情のつながりをより良くさせると強調した。

このため、ジャック・ジョーンズ・ルーズベルト広場の旗艦店の内部は主にシンプルでデザイン的な北欧家具、流暢なライン構造によって異なる製品区を区別して、それぞれブランドの経典的なビジネスレジャーシリーズ、都市スポーツシリーズ及びカウボーイシリーズを展示しています。

普通の店舗と違って、この旗艦店は特に「Brand Co-lab」と「Season ara」のエリアを増設して、ジャックジョーンズクロスカントリーシリーズとデザイナーの精選した季節の製品を展示します。

ハイテクを利用して消費者の実体店舗のショッピング体験を改善することもジャックジョーンズの店舗の6.0時代の核心です。

旗艦の店主のショーウインドーは5つの無枠ハイビジョンLEDスクリーンで作られ、ホログラム投影の表現方式は従来のポスターなどの静的な展示モードを打ち破りました。

ジャック・ジョーンズはまた、新しい店の入り口にインタラクティブスクリーンを設置しています。スマート・フェース識別技術を通じて、ジャック・ジョーンズ会員の消費習慣を効果的に分析し、消費者により直接的で迅速な着付け提案を提供します。

インタラクティブなドレス体験に加えて、オンラインの呼び出しガイド、会員基本情報の送信、スマート決済システムなどの機能があり、消費者の購買プロセスをより便利にしています。

また、ジャックジョーンズの旗艦店では完全に開放され、透明なデザイン、低密度の商品陳列、デニムDIYカスタマイズ趣味インタラクティブ設備、コーヒーのインタラクティブ休憩エリア及びもっとプライベートなVIP更衣室は消費者にブランドそのものに対する探求心と好奇心を引き付けています。

実はジャック・ジョーンズはミレニアム世代と共に成長したブランドです。

ジャックジョーンズはデンマークBESTSELLER綾致グループによって1989年に創立されました。初めての実体店舗は1991年にノルウェーのトロンハイムで開業しました。

ヨーロッパ風のデザインスタイルと豊富な製品によって、ジャックジョーンズはファッションに対する追求がある男性消費者の注目を集め、急速に店舗の版図を世界20カ国と地域に拡大しました。

現代北欧のファッション、メンズファッションのリーダーとして、一定の忠実なファンを集めたジャック・ジョーンズは、綾致グループのメンズビジネスの最も主要な成長エンジンとなった。

しかし、実体店舗のコストが高腾している今、どのブランドも新店舗の计画を立てる时はもっと慎重にならざるを得ません。ジャック・ジョーンズがこのノードにこのような「ビッグマック」の店を开设するのは、ブランドそのものが中国市场に対する自信を持っているからです。

2000年、ジャック・ジョーンズは正式に中国市場に進出しました。中国の男性消費者のファッション観念が芽生えた初期段階に当たり、北欧のライフスタイルを主とするジャック・ジョーンズもファッション啓蒙人の重要な役割を果たしています。

そのため、中国に入ってからジャックジョーンズは男装業界でずっとリードしています。今も絶対的な優位を占めています。

20年近くの深耕と発展を経て、ジャック・ジョーンズは現在国内で2000以上の直営店を持ち、業界トップの販売優勢を維持しています。

2015年に、綾致グループはOMSグローバル在庫システムを導入し、アルゴリズムによって大量の注文、注文、注文、ルート、出荷などの工程を完成し、オンラインラインの次の棚卸を実現しました。消費者はどのルートから購入しても、先着順で出荷し、運営効率を大幅に向上させ、同時に在庫のレベルを効果的に低減しました。

ジャック・ジョーンズも早くから店舗体験の重要性を意識しており、2015年にデンマークヘッドフォンブランドのBang&Olufsenと協力して初めてのライン沈下式体験店を作って、科学技術と服装との関係がないように見える領域を結合しました。

昨年3月には、ジャック・ジョーンズは北京の店舗において、専用の電気商取引プラットフォーム「WeMall」を発売しようと試みました。店舗販売に時間、空間、商品の制限を受けずに、店を離れた消費者を継続的に運営し、オンラインで多くのルートの流量が現われるようにします。

全体的な在庫システムから、浸漬式体験から、知恵の店と交互式の試着室など一連のデジタル化の革新的な取り組みまで、ジャック・ジョーンズはずっと新しい科学技術とアパレルの小売に対して前向きな意識を持っています。業界にも国内の小売業のデータ化の教科書と見なされています。

あるアナリストによると、ジャックジョーンズはハイテクや「WeMall」などの新しいものを段階的に実体店舗に導入してオンラインライン下の小売チャネルのシームレスな接続を実現するために、新しいものを抱擁しながらも、消費者にこの新しいモデルに慣れさせています。

店の上で工夫する以外に、ジャックジョーンズはもう一つの手を持っています。

2018年、ジャック・ジョーンズは「生活を高級にして、形があって面白い」という新しいブランドの構想を打ち出し、カンナの映画帝Mads Mikelsenと国内の芸能人の鄧倫を誘って一緒に代理人を務めました。

許冬紅によると、新しいバージョンの店舗を作り続けると同時に、ジャックジョーンズは「形があって面白い」という位置づけを受けて、より多くのデザイナーと芸術家と協力して、消費者に新鮮さを提供し続けます。

彼女はジャックジョーンズが引き続き探求して研究して、ファッションに更に科学技術感と多機能性を備えさせますと強調しています。

よく変わる環境の中で、いつも危機感を持ってこそ優位を占めることができます。この点に精通しているジャック・ジョーンズは明らかにここで立ち止まらないです。服飾分野の新たな切り口が開かれたばかりです。